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某大廈大型多聯(lián)機(jī)施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-09-15 18:32 上一頁面

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【正文】 (1)氣密實(shí)驗(yàn)因用氮?dú)鈱τ诶涿脚涔軆?nèi)進(jìn)行設(shè)計壓力以上的加壓,請參考圖 101進(jìn)行器具類連接。 絕熱工作 絕熱工作需要按設(shè)計要求選材施工時先把保溫套管穿好,留出焊接口處,最后處理焊口。 4)室內(nèi)機(jī)與冷凝水管之間作軟連接,且室內(nèi)機(jī)冷凝水排放應(yīng)先抬高于冷凝水管后,在連接干管。 5)作業(yè)人員資格: 施焊人員應(yīng)具備必要的資格證明,才能上崗。 直徑小于Ф 的銅管一律采用現(xiàn)場煨制。對所有液管和氣管均按此方法作吹凈處理。暫時不連接的已安裝好的管子要把管口包扎好。氣密性試驗(yàn)一是保證焊接質(zhì)量和喇叭口連接質(zhì)量,是最后的氣密性試驗(yàn)。 室外側(cè)的連接 A、 首先卸下液管側(cè)的擴(kuò)口螺母(小的),對正擴(kuò)口中心,最初用手?jǐn)Q34 圈,再用扳手切實(shí)緊好。 2)彎管作業(yè) 冷媒配管應(yīng)盡量短,優(yōu)先選用直線配管,必須彎曲時,彎曲半徑要在配管半徑的 4 倍以上。 第三章 各分部分項工程的施 工方案及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 設(shè)備安裝 施工方案 各步驟技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn): 冷媒配管施工 1)打洞及 預(yù)埋件作業(yè) 處理 核準(zhǔn)應(yīng)開洞孔的位置、尺寸準(zhǔn)確無誤后,在要打洞的墻板上標(biāo)出所開洞孔的大小,征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理同意后進(jìn)行打孔作業(yè)。 做好本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試工作 本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的順利進(jìn)行是工程 按期交出的關(guān)鍵,提早做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時間。 材料設(shè)備的供應(yīng) 材料、設(shè)備的質(zhì)量和到貨期直接影響工程進(jìn)度,及早進(jìn)行設(shè)備材料訂貨,并聯(lián)系建設(shè)單位指定的材料設(shè)備供應(yīng)商,協(xié)助業(yè)主確保甲供設(shè)備材料到貨期。保證合同條款的實(shí)施,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,對工程施工順利完成至關(guān)重要。顧及整體,對實(shí)際施工中出現(xiàn)的計劃偏差,將積極進(jìn)行調(diào)整,保證施工計劃在實(shí)際施工中的有效性。建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。依據(jù)編制施工控制計劃和現(xiàn)場的實(shí)際情況,及時對施工計劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,做到工序流程科學(xué)合理,銜接緊密,對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。 ( 2)施工員對每個班組的施工完成情況需了如指掌,并做總體的安排,做好筆記,班組長與施工員均要做好施工日記。 2 施工順序確定 為更早為裝修提供進(jìn)場施工的工作面 ,根據(jù)各種管線位置和各系統(tǒng)需 要,編排施工順序和主體施工計劃。根據(jù)這一工期要求,我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前提下,為實(shí)現(xiàn)這一工期的要求,我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭進(jìn)一步縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求。 工程竣工驗(yàn)收 按照 無錫市 有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度,須提供以下有效、齊全的資料,以保證工程符合竣工條件 ( 1)驗(yàn)收條件及內(nèi)容 A 完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容; B 工程竣工報告; C 有完整的技術(shù)檔案和施工管理 資料; D 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告; E 我司簽署的工程質(zhì)量保修書; ( 2)工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 A 我司將積極做好各項準(zhǔn)備工作參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收; B 清理由我司承建的本工程管線、設(shè)備表面、內(nèi)部,進(jìn)行除塵、清潔、補(bǔ)漆等工作; C 檢查由我司承建的本工程系統(tǒng),并作驗(yàn)收前最后一次測試/檢查,檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求; D 最后一次測試完畢后,保證該本工程系統(tǒng)處于工作準(zhǔn)備狀態(tài); E 對處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)標(biāo)識; F 準(zhǔn)備各 專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具,以配合驗(yàn)收中的各種檢查工作。 檢查、檢驗(yàn)和返工 我司在施工時認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證,隨時接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢驗(yàn),并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。 工程驗(yàn)收 工程驗(yàn)收 工程驗(yàn)收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。使用電腦作為書寫工具時,盡量做到字體大小、規(guī)格統(tǒng)一。按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗(yàn)收程序,負(fù)有責(zé)任的各方在文件指定的位置上簽署意見、簽名、蓋章、注明日期。 工程技術(shù)資料的內(nèi)容真實(shí)。 第一類:工程驗(yàn)收資料 第二類:施工技術(shù)管理資料 第三類:工程質(zhì)量保證技術(shù)資料 第四類:工程質(zhì)量評定資料 第五類:竣工圖 要求在施工過程中及時、準(zhǔn)確地收集和整理,做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實(shí)相符。 6 竣工驗(yàn)收期 竣工資料的管理 建筑工程施工技術(shù)資料是工程項目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄,是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一,也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。 調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理 任何部位安裝工作完成后,我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場并清除所有垃圾,使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。 ( 7)加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,保證施工質(zhì)量 工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督,項目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外,應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底,保證高峰期的施工質(zhì)量。 ( 4)加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度,確保施工順利進(jìn)行 提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量,并在安裝高峰期中持續(xù)。 ( 2)加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合 與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容。 施工階段的其他工作 施工中充分 落實(shí)材料計劃、機(jī)具計劃、勞動力計劃、進(jìn)度計劃和臨時設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等,辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。 每個施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng),每個施工班組設(shè)一專業(yè)班長,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接,專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全員,負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度 。在土建進(jìn)行澆注混凝土?xí)r,有專人進(jìn)行監(jiān)視,有被損壞 的,立即補(bǔ)救,保證不會發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯。 3 安裝預(yù)埋施工階段 配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合 。使施工人員對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解,以便科學(xué)地組織施工,按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè),落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精堪,從而滿足工程實(shí)施的需要。計劃內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視,并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治,在進(jìn)行交底時,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底,確保工程實(shí)施時,盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件 按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金使用計劃等等。 在施工前,需作好下列準(zhǔn)備工作: 參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作 開工前,應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖,主要應(yīng)注意: 設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī); 設(shè)計采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性,在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工; 設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料,目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求; 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整,有無系統(tǒng)性的缺漏 ; 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間,設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝的安裝和裝修之間有 無重大矛盾。下面將各施工階段的施工部署要點(diǎn)闡述如下 : 2 施工前期準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提,是一項有計劃、有步驟、有階段性的工作,不僅在施工前,而且貫穿于施工的全過程。 根據(jù)這一工期要求,我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力 ,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求。如果我司有幸中標(biāo),一定確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求,嚴(yán)格按照中華人民共和國最新的國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、相關(guān)的地方規(guī)范要求執(zhí)行。 2 現(xiàn)場施工條件 經(jīng)參加甲方組織的現(xiàn)場勘測,現(xiàn)場施工條件包括: 現(xiàn)場用水 業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供施工用水點(diǎn)一個,由中標(biāo)單位于現(xiàn)場駁接水表及施工用水管,現(xiàn)場用水的布置將根據(jù)施工平面靈活布置; 現(xiàn)場用電 業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供用電接駁點(diǎn)一個,由中標(biāo)單位于現(xiàn)場駁接電表及敷設(shè)臨時用電線路,施工現(xiàn)場臨時用電的布置將根據(jù)施工平面靈活布置; 現(xiàn)場交通運(yùn)輸(即交通疏散問題) 施工現(xiàn)場交通方便,材料運(yùn)輸均比較方便。工程施工的組織、配合協(xié)調(diào)工作將會比較繁重和復(fù)雜,各專業(yè)之間交叉施工現(xiàn)象很普遍,即使是安裝工程本身也有許多工序搭接、配合施工的問題,對交叉施工配合問題的理解和處理。 辦公室:協(xié)助工地對外聯(lián)系,對內(nèi)總協(xié)調(diào)。 公司部門 工程部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、計劃統(tǒng)計、勞務(wù)配備及分配;負(fù)責(zé)技術(shù)管理、審核技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書,審核勞動力、機(jī)具、材料計劃,技術(shù)資料管理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量安全總監(jiān)制》; 負(fù)責(zé)施工安全的檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)施工班組確保安全施工; 堅持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好安全檢驗(yàn)關(guān),制止違章行為,對違章者按章處罰; 檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)及記錄和簽名,并建立安全擋案; 專業(yè) 施工員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)施、施工技術(shù)管理,負(fù)責(zé)技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和下達(dá),負(fù)責(zé)圖紙、手冊、技術(shù)文件和工程資料的管理。 項目經(jīng)理是工程施工指揮和協(xié)調(diào)的核心,對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(班組)之間的協(xié)作關(guān)系,對外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)毓こ坦芾聿块T的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和其它承包商的關(guān)系。 按本工程的特點(diǎn),項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理兼質(zhì)安監(jiān)督員一名,設(shè)置 各 專業(yè)施工管理員一名,下管轄各專 業(yè)施工班組組織施工;專業(yè)施工員向上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)分工在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌下,各負(fù)其責(zé),各司其職,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各專業(yè)的施工安排。同樣,該 工程的施工過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做到 “ 場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程,場外民心工程 ” 。 5. 嚴(yán)格控制計劃 以總承包合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)動態(tài)控制和計劃調(diào)整。 三級監(jiān)控 項目經(jīng)理部技 術(shù)監(jiān)控 → 公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)控 → 業(yè)主現(xiàn)場分管人員監(jiān)控。 ( 2)我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層施工技術(shù)人員,對建好該工程有足夠信心,也予以充分重視。 目 錄 第一章 總體概述 第一節(jié) 工程概況 工程名稱: “ XX 大廈”暖通工程 工程地點(diǎn): 新區(qū) XX 路南側(cè), XX 路北側(cè), XX 路西側(cè),無錫 XX 皮件公司東側(cè)。 第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想 ( 1)公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全 及文明施工等工作。 堅持 “ 三級監(jiān)控,五步到位 ” 的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 落實(shí)各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 對工程管理人員加強(qiáng)定崗、 定職教育、制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理 我公司在眾多工程項目的施工中,獲得上級單位及社會上的好評,樹立了良好的形象。 我司擬組建的項目施工組織機(jī)構(gòu)見下圖: 工程項目管理 決策層 管理層 作業(yè)層 3 項目管理人員配置 我司將選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的持證人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,各材料設(shè)備管理員 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)施工員 工程安全管理員 工程質(zhì)量管理員 工程資料管理員 各機(jī)電專業(yè)施工班組 施工員選用統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)精堪工程師來擔(dān)任,施工管理機(jī)構(gòu)的組合突出高效、精干、科學(xué)、全面的原則,各施工員在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下,精誠協(xié)作,各司其職。 對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等負(fù)全面責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量安全總監(jiān)制》和質(zhì)量三級檢查制度; 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查 、監(jiān)督,指導(dǎo)施工班組確保工程質(zhì)量; 堅持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對質(zhì)量不符合要求的班組處罰; 監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄,并負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢; 參與過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作; 參與不合格品評審、處置的具體工作。負(fù)責(zé)項目部文件的記錄、收發(fā)、傳遞和建檔保管。 材料部:協(xié)助工地物資的詢價、 采購、儲存發(fā)放及施工機(jī)具的采供和管理。 綜合性比較強(qiáng),配合協(xié) 調(diào)要求比較高 本項目涉及到中央空
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