【正文】 結(jié)機(jī)制 項(xiàng)目在“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司、農(nóng)戶、村民合作社三方的利益聯(lián)結(jié)。 33 第十章 社會效益分析 農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 本項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定增收，保障農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益，從而促進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，推進(jìn)武威市農(nóng)產(chǎn)品精深加工工業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。由此可見，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 清償能力分析 經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率為 ％。 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 需要文檔請給我留言。 、銷售稅金和附加估算 銷售收入 本項(xiàng)目的銷售價(jià)根據(jù)市場和企業(yè)實(shí)際銷售情況確定，達(dá)產(chǎn)后年銷售收入 56250 萬元。項(xiàng)目建設(shè)期要嚴(yán)格管理資金，規(guī)范資金使用范圍，遵循項(xiàng)目資金報(bào)賬制度，加快建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成，盡早發(fā)揮效益。資金使用和報(bào)賬管理是在項(xiàng)目實(shí)施的核心地位。 第八章 投資估算與資金來源 項(xiàng)目總投資投資為 萬元，其中：牛舍 9000 萬元，料棚 2400 萬元，管理房 1300 萬元，技術(shù)培訓(xùn) 100 萬元，項(xiàng)目前期設(shè)計(jì) 費(fèi) 35 萬元，預(yù)備費(fèi)用 萬元。對一些高新技術(shù)，要在專家咨詢小組的指導(dǎo)下，結(jié)合招標(biāo)采購，吸引區(qū)內(nèi)外資質(zhì)單位培訓(xùn)指導(dǎo)，通過引進(jìn)、推廣新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民掌握先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的能力，提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。 銷售管理 制定年、季、月銷售計(jì)劃，加強(qiáng)銷售管理。通過編制收支計(jì)劃，合理使用項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)管理 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000、 HACCP等規(guī)范與制度，對項(xiàng)目實(shí) 行嚴(yán)格的生產(chǎn)管理。公司負(fù)責(zé)養(yǎng) 殖生產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)。 勞動定員 根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)備配備情況及生產(chǎn)規(guī)模，本項(xiàng)目需要新增員工3000人。公司下設(shè)的各部門職責(zé)如下： 辦公室：負(fù)責(zé)各部門日常工作的監(jiān)督檢查和管理協(xié)調(diào)，對外聯(lián)絡(luò)，公司人士檔案管理和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的匯總等工作。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)行模式 項(xiàng)目建設(shè)階段成立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，多名專業(yè)技術(shù)人員與外聘專家參與的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和管理在建項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)按不同功能分區(qū)種植植物，配置刺柏、云杉等常綠喬木，國槐、垂柳、新疆楊等落葉喬木，榆葉梅、牡丹、紅葉小棘等落葉小喬木及灌木以及常綠灌木小龍柏等。 降噪措施采用在設(shè)備選用低噪聲設(shè)備，分時(shí)段進(jìn)行施工，避免噪音擾民。葡萄基地周圍沒有任何污染工業(yè)企業(yè)，符合肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)的環(huán)境要求。企業(yè)于20202020 年在葡萄基地完成養(yǎng)殖場的牛舍 300000 平方米、料棚30000 平方米、管理房 20200 平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程； 2020 年完成消毒室 8000平方米、青貯池 1000立方米、庫房 2020平方米等部分配套工程和購置配套設(shè)備，開始購進(jìn)部分良種肉牛犢； 2020 年完成貯糞池及配套設(shè)施 30000 立方米、水電路等輔助配套設(shè)施，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 80%。②增肉期 :一般 23個(gè)月 ,分前后兩期 ,前期 2 月，參考日糧 :干草 510 公斤 ,酒糟 1020 公斤 ,餅類、玉米粉，麩皮各 ,食鹽 4050克 。 :農(nóng)戶育肥采用“放牧 +補(bǔ)飼”強(qiáng)度育肥 ,冬春季節(jié) ,在放牧的同時(shí)要加強(qiáng)補(bǔ)飼 ,但要注意不要出牧前或放牧后立即補(bǔ)飼 ,應(yīng)在回舍后數(shù)小時(shí)再補(bǔ)飼 ,以免影響放牧牛的采食量 ,補(bǔ)飼參考配方 :玉米 60％ ,油渣 25％ ,麩皮 15％。1218月齡 ,應(yīng)以青粗飼料為主要飼料 ,少量加食鹽。 肉用育成牛的飼養(yǎng)管理 育成牛是指斷奶后至第一次產(chǎn)犢前的青年母?；蜷_始配種前的青年公牛。每 30頭牛每天使用食鹽 1斤，如使用酒糟需加少量蘇打粉、酵母粉。 飼料分析 ： 粗飼料每頭牛每天需干草 6— 10斤，如果鮮草 10— 18斤，小牛均減。 貯 糞池 ： 每頭牛需 立方米， 牛糞可以用來 生產(chǎn) 沼氣 和有機(jī)肥 ， 有機(jī)肥用于 種植 有機(jī)葡萄。 主要技術(shù)指標(biāo) 牛場建設(shè)（每 250頭牛） ： 每棟牛舍 60 米、寬 、中間過道 ，雙面牛槽，槽寬 60 公分、高 75公分、槽深 25公分，每頭牛間隔 米，地面斜坡 15度，要求毛坡、通風(fēng)要好。由于化肥、農(nóng)藥的超量使用會導(dǎo)致飼草原料中化肥和農(nóng)藥較高的殘留量，進(jìn)而導(dǎo)致牛肉中藥物殘留的增加，因此，綠色養(yǎng)殖的飼料原料必須來自無公害區(qū)域內(nèi)的草場和種植基地。 和消毒。牛舍應(yīng)保持適宜的溫度，濕度、氣流、光照及新鮮清潔的空氣，禁用毒性殺蟲、滅菌、防腐藥物。 本項(xiàng)目技術(shù)采用無公害肉牛綠色養(yǎng)殖技術(shù)， 按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程要求進(jìn)行管理和生產(chǎn) ， 保證牛肉中沒有化肥、農(nóng)藥、激素、抗生素、獸藥、化學(xué)合成物質(zhì)等對人體有害物質(zhì)的殘留 。 （ 4）配套生產(chǎn)設(shè)備。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 按照 《甘肅省 養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)管理規(guī)范》的要求，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式， 建設(shè)存欄 10萬頭無公害肉牛養(yǎng)殖場。選擇分銷渠道對于較小范圍的市場，企業(yè)可以進(jìn)行分銷，讓中間商一起承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則會有利于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展 。 ：中間商擁有多家肉牛企業(yè)的營銷信息，對于肉牛生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營情況比較了解，當(dāng)銷售利潤由于其他市場因素發(fā)生下跌時(shí)，中間商會出于對自己即得利益而放棄對原有區(qū)域市場的銷售，這樣，肉牛生產(chǎn)企業(yè)會面臨著失去區(qū)域市場風(fēng)險(xiǎn)?？傮w而言，肉牛養(yǎng)殖在目前情況下是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)高收益的行業(yè)。降低飼養(yǎng)成本，提高肥育質(zhì)量是提高肉牛養(yǎng)殖利潤的重要方面，如果在缺乏飼養(yǎng)技術(shù)的條件下盲目投資，會增加肉牛養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析 肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于四個(gè)方面。 形成供應(yīng)、銷售、服務(wù)一條龍的銷售隊(duì)伍 全面負(fù)責(zé)企業(yè)的市場信息調(diào)研、營銷策略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、促銷等，形成集市場開發(fā) 、產(chǎn)品銷售、信息反饋、資金回收為一體的營銷網(wǎng)第四章 市場分析與銷售方案 需要文檔請給我留言。 營銷方案 突出綠色產(chǎn)品的特征，實(shí)施綠色營銷 近年來，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，人們的生活方式也正在發(fā)生著巨大變化，生活節(jié)奏的加快，人們的保健意識不斷 增強(qiáng)，治病不如防病，藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，所以無污染、無公害食品倍受消費(fèi)者的青睞，非常適合現(xiàn)代人的美食追求和消費(fèi)觀念。 、方案和營銷模式 營銷策略 市場營銷策略在產(chǎn)品銷售中具有關(guān)鍵作用。 市場、品牌優(yōu)勢 隨著人們生活的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變，人們對綠色無公害牛肉的消費(fèi)需求越來越大，市場潛力巨大。 本項(xiàng)目技術(shù)采用無公害肉牛綠色養(yǎng)殖技術(shù)， 按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程要求進(jìn)行管理和生 產(chǎn) ， 保證牛肉中沒有化肥、農(nóng)藥、激素、抗生素、獸藥、化學(xué)合成物質(zhì)等對人體有害物質(zhì)的殘留 。出口牛肉在國際進(jìn)出口貿(mào)易比重小，檔次低。隨著我國家畜飼養(yǎng)向節(jié)糧型品種調(diào)整以及膳食結(jié)構(gòu)改變的需要，肉牛業(yè)將成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。第一是價(jià)廉。我們應(yīng)生產(chǎn)高質(zhì)量牛肉，以替代進(jìn)口。 市場前景分析 在國際貿(mào)易中，牛肉的出口被發(fā)達(dá)國家所壟斷，我國在出口方面一直處于弱勢，但同時(shí)我國牛肉出口也存在價(jià)格等方面的優(yōu)勢。但機(jī)遇是潛在的，而挑戰(zhàn)卻是現(xiàn)實(shí)的。 特別是南方一些地區(qū)不足 2 公斤。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化收購點(diǎn)的布局 , 擴(kuò)大定點(diǎn)收購范圍 , 提高收購原料的品質(zhì)。 資金方面：一方面利用企業(yè)現(xiàn)有力量籌集資金 , 另一方面建議中央、地方戶財(cái)政資金在項(xiàng)目建設(shè)投入資金支持 ,以確保項(xiàng)目順利實(shí)施。實(shí)施本項(xiàng)目存在資 金缺口問題。該區(qū)周邊道路四通八達(dá)，所屬區(qū)域內(nèi)交通條件較為便利 , 原料及產(chǎn)品運(yùn)輸方便。 科技開發(fā)能力較強(qiáng) 涼州區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展 , 它已具備了一定的產(chǎn)品開發(fā)能力 , 培第三章 建設(shè)條件 需要文檔請給我留言。本項(xiàng)目將集中建成 10萬頭規(guī)模養(yǎng)殖場，便于規(guī)?；墓芾?。重大動物疫病防控工作扎實(shí)有效，保障了畜牧業(yè)安全。近年來武威市積極引導(dǎo)和扶持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，全市畜禽飼養(yǎng)量、畜產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長，為保障市場供給、抑制物價(jià)上漲發(fā)揮了積極作用。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 涼州區(qū)地處騰略里沙漠邊緣，非常適宜種植釀酒葡萄，是專家公認(rèn)的釀造葡萄最佳產(chǎn)區(qū)之一，也是國家六大釀造葡萄生產(chǎn)基地。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名全省第五位。 社會經(jīng)濟(jì)狀況 涼州區(qū)位于河西走廊東端，南依祁連山，北連騰格 里沙漠，東西長 122 公里 , 南北寬 90 公里 , 土地總面積 5081 平方公里，其中耕地面積 萬畝，人均耕地 畝 ( 按農(nóng)業(yè)人口 )，轄 38 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 448 個(gè)村民委員會，總?cè)丝? 萬人，其中城市人口 萬 人 , 農(nóng)業(yè)人口 萬人，農(nóng)村勞動人 萬人。 基地及廠區(qū)所在區(qū)域地下水為松散層空隙潛水，含水層及上部包氣帶均為單一的大厚度礫石層，含水層厚度約為 200～ 250米。但時(shí)空分布不均，河流徑流 79月最多 ,占 %,夏作物主要生長期 4－ 6月僅占 %。屬石羊河水系的較大河流從東到西有古浪河、黃羊河、雜木河、金塔河、西營河、東大河和西大河?！?0℃ 的積溫 3003℃ 。甘肅威龍有機(jī)葡萄酒有限公司廠區(qū)內(nèi)配套有較為完善的給水、排污、電力等公用工程配套設(shè)施。 本項(xiàng)目中的葡萄種植基地選擇在清源鎮(zhèn)劉廣村境內(nèi)。 第三章 建設(shè)條件 需要文檔請給我留言。 有助于提高企業(yè)市場競爭力 本項(xiàng)目建設(shè)后，使企業(yè)年存欄 10萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛的規(guī)模。 加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入 目前農(nóng)民問題中比較突出的是農(nóng)民的就業(yè)問題。另外，我區(qū)是國家級秸稈養(yǎng)牛示范縣 (區(qū) )之一，養(yǎng)?；A(chǔ)好。有發(fā)源于祁連山的西營、雜木、黃羊、金塔四大水系。 23′ 40〞 ,北緯 37176。根據(jù)文件的指示精神，建設(shè)《 10 萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目》符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國務(wù)院《西部大開發(fā)”十一五”規(guī)劃》提出的各項(xiàng)任務(wù) ,及國務(wù)院西部辦等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)東西互動深入推進(jìn)西部大開發(fā)的意見》中提到開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)牧產(chǎn)品深加工。為了切實(shí)提高我區(qū)肉牛生產(chǎn)科技水平，完善良種體系建設(shè)，做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖方式徹底轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目由來 養(yǎng)牛是我區(qū)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的一條有效途徑。 綜合評價(jià) 該項(xiàng)目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，切合武威市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。 第一章 總論 需要文檔請給我留言。 項(xiàng)目建設(shè)方案 本項(xiàng)目技術(shù)采用無公害肉牛綠色養(yǎng)殖技術(shù)， 按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程要求進(jìn)行管理和生產(chǎn) ， 保證牛肉中沒有化肥、農(nóng)藥、激素、抗生素、獸藥、化學(xué)合成物質(zhì)等對人體有害物質(zhì)的殘留 。預(yù)第一章 總論 需要文檔請給我留言。 近年來，涼州區(qū)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式，結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理和新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照人畜分離、生態(tài)養(yǎng)殖的原則，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)水增收。 14′ 23″之間。 第一章 總論 概況 武威市涼州區(qū)是河西走廊的門戶，位于東經(jīng) 102176。李蕭蕭的個(gè)人主頁 需要文檔請給我留言。 項(xiàng)目總成本估算 ................................................................................................. 31 經(jīng)營成本估算 ..................................................................................................... 31 財(cái)務(wù)效益分析 ............................................................................................................ 32 盈利能力分析 ..................................................................................................... 32 清償能力分析 ..................................................................................................... 32 不確定性分析 ............................................................................................................ 32 盈虧平衡分析 ..................................................................................................... 32 敏感性分析 ......................................................................................................... 32 第十章 社會效益分析 .........................