qcc小組活動管理制度-全文預覽
【正文】 意識、問題意識、參與意識、改進意識的提高，個人能力的提高 ,QC 知識的掌握，團隊精神的增強等。 確定一定的鞏固期，并做好記錄，觀察效果是否穩(wěn)定。 未達到預定目標，應從要因和對策是否準確中進行分析和研究。 制定對策 針對主要原因，分析、研究和選用合適的對策。 設定目標要說明制定目標的依據(jù)。 現(xiàn)狀調(diào)查 收集數(shù)據(jù)，對選擇課題的相關(guān)數(shù)據(jù)到現(xiàn)場進行客觀、真實、可比性和時效性的收集。使之不斷循環(huán)前進，階梯上升?；顒拥姆秶饕窃谏a(chǎn)現(xiàn)場。 QC 小組組長職責： 領(lǐng)導 QC 小組有效的開展工作； 負責制定 QC 小組活動計劃； 負責領(lǐng)導 QC 小組按計劃開展活動； 負責 QC 活動記錄的保管工作； 負責 QC 小組成員的質(zhì)量教育工作； 負責 QC 小組的其它日常管理工作。 5 制度描述 QC 活動計劃的制定 品保部 根據(jù)公司的要求通知各部門編制“部門 QC活動計劃”，各部門按 品保部 通知要求的時間，編制“部門 QC 活動計劃”報 品保部 。 4 術(shù)語 QC： Quality Control（質(zhì)量管理）的簡稱。河南萬杰食品機械有限公司 QCC品管圈活動管理制度 1 目的 為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運行，大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動，特制定本制
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