ts16949管理評(píng)審控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 注釋 4： [框 5] 各部門準(zhǔn)備管理評(píng)審的資料 (管理評(píng)審輸入 )包括： （每個(gè)過程的各個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)）報(bào)告 — 質(zhì)量部）； — 質(zhì)量部； — 市場(chǎng)部； 、外部質(zhì)量體系審核報(bào)告 — 質(zhì)量部； 、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)（包括上次管理評(píng)審提出的糾正措施驗(yàn)證情況）實(shí)施情況 —質(zhì)量部； — 綜合部； — 市場(chǎng)部； — 綜合部； — 技術(shù)部、市場(chǎng)部等。 6 召開管理評(píng)審會(huì)議 /管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員、簽到表 Y Y No 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) ： 注釋 1： [框 1] 根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)情況，管理評(píng)審每年至少在 12月份舉行一次，必要時(shí)可增加。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)向質(zhì)量部提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審資料 ,并負(fù)責(zé)落實(shí)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。 : 本程序 適用于最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系涉及的所有要求、過程及其業(yè)績(jī)趨勢(shì)的評(píng)審。由此建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 管理者代表負(fù)責(zé)組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告， 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管
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