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助理工程師的個(gè)人論文-全文預(yù)覽

  

【正文】 力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期 顯得無所適從。 〈 3〉、壁畫的設(shè)計(jì)及進(jìn)度緊扣教育主題,充分利用家長(zhǎng)資源和幼兒作品 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。在夏天的主題網(wǎng)絡(luò)中, 從小朋友找涼快→動(dòng)物找 涼快→到昆蟲的夏眠→多種多樣的乘涼工具→我發(fā)明的乘涼工具;幼兒參與程度的熱情較上一主題高漲。在進(jìn)行這些活動(dòng)時(shí),我們注重利用各種資源,合理整合。 第七篇 :幼兒園班主任工作總結(jié) 本學(xué)期我班根據(jù)《綱要》精神,以幼兒園工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)期計(jì)劃,在班上老師的緊密配合下,有的放矢,循序漸進(jìn)的開展班級(jí)各項(xiàng)工作。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了,我會(huì)找他們了解情況,無論是誰(shuí)對(duì)是誰(shuí)錯(cuò),都要讓他們站在對(duì)方的角度去進(jìn)行思考:換成是我,我能不能這樣做?讓他們學(xué)會(huì)寬以待人,避免下 次再發(fā)生矛盾沖突。 概括來講,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生普遍會(huì)在心理及思想上認(rèn)為自己是從農(nóng)村來的,無論是學(xué)習(xí)還是見識(shí)方面都不如城市的孩子,難免會(huì)產(chǎn)生自卑的心理;城市的孩子則會(huì)認(rèn)為自己比從農(nóng)村上來的孩子優(yōu)秀很多,甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài);還有這兩類孩子之間會(huì)進(jìn) 行物質(zhì)上的攀比。一個(gè)學(xué)生,如果能夠約束自己,并能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個(gè)學(xué)生就達(dá)到了自我的升華。先談?wù)劜蛔惆?,總的有以下幾點(diǎn) ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文?!笆笮π恰敝?,該班節(jié)目代表外語(yǔ)學(xué)院參賽,獲得第一名的好成績(jī)。李國(guó)宏同學(xué)雖然曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤,但在班上同學(xué)的幫助下,勇于改正,并且一次意外中舍己救人,為外語(yǔ)學(xué)院爭(zhēng)了光。 2021 班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部。班上有 2/3 的 同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí),并都以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。以下我分別將兩個(gè)專業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即 以點(diǎn)帶面 ;其三,培養(yǎng) *部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過 *部這個(gè)小集體建立正確、健全的 輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即 以面帶面 。 一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要 注意的學(xué)生等等。 誰(shuí)愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。 小學(xué)班主任面對(duì) 7 歲 1 12 歲的兒童,工作更加繁重。 第四篇 :優(yōu)秀班主任工作總結(jié) 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。 (三)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過的。師生能以誠(chéng)相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級(jí)的事也有他們的一部分。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。選好班干部,不但有利于班級(jí)管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。在這個(gè)學(xué)期里,我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施:一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng),在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自 己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是 包袱 。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí),我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見識(shí)。針 對(duì)這一情況,我采取延遲批評(píng),這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn),又給予其改正和返回的機(jī)會(huì),之后老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 五、及時(shí)表?yè)P(yáng),延遲批評(píng) 德國(guó)美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過失上,對(duì)此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位,因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?,很想把事情做好?!案腥诵恼?,莫先乎情。于是我制定出詳?xì)的班規(guī),要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。 在這幾年的工作 和學(xué)習(xí)中,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,緊緊圍繞新形勢(shì)下公路工程施工先進(jìn)技術(shù)要求,時(shí)刻以質(zhì)量為前提,以安全為保障,以優(yōu)質(zhì)高效為標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。而我們的工作又不同于其他工作,多在野外作業(yè),且點(diǎn)多,線長(zhǎng),面廣,受季節(jié)和行車干擾較大。通過不斷學(xué)習(xí),既武裝了自己的頭腦,使理想更加堅(jiān)定,又提高了自身整體素質(zhì),更加規(guī)范了行為準(zhǔn)則。 為了更好的搞好工作,我經(jīng)常向同事、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的知識(shí),學(xué)習(xí)他們的成熟的、先 進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。 能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,嚴(yán)格落實(shí)市局指示精神,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,團(tuán)結(jié)同志,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,始終保持“在政治上跟黨走,在經(jīng)濟(jì)上不伸手,在工作上不低頭,在生活上不出丑”的良好狀態(tài), 始終以艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作。 綜上所述,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫串于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、建立施工和項(xiàng)目完工的各個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。首先應(yīng)重點(diǎn)對(duì)建立本錢停止控制。 (3)對(duì)施工單位為了中標(biāo)而自動(dòng)壓價(jià),為保利潤(rùn)對(duì)包干工程偷工減料,以及非包干工程停止大量的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,這類簽證應(yīng)嚴(yán)厲檢查。現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。 其次,認(rèn)真處置必需發(fā)作的設(shè)計(jì)變卦,關(guān)于觸及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變卦,必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、甲方代表、總監(jiān)理工程師共同簽字后生效。 4. 2 盡量減少設(shè)計(jì)變卦 在建立工程施工過程中,惹起設(shè)計(jì)變卦的緣由很多。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一階段影響工程造價(jià) (即工程投資 )的可能性只要 5%一10%,節(jié)約投資的可能性曾經(jīng)很小。隨著工程造價(jià)體制和管理形式變革,大型建立項(xiàng)目在招招標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計(jì)價(jià),即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,計(jì)算并提供工程量清單;招標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度和勞動(dòng)消費(fèi)率以及市場(chǎng)價(jià)錢停止自主報(bào)價(jià)。工程招招標(biāo)包括設(shè)備、資料采購(gòu)招招標(biāo)和施工招招標(biāo)兩個(gè)方面。 2. 1 積極推行設(shè)計(jì)招招標(biāo) 目前設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的狀況還不少,由此帶來了負(fù)面影響。據(jù)經(jīng)歷剖析,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占 75%以上,設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建立費(fèi)用的幾和建立工期的長(zhǎng)短,直接決議著投入的 人力、物力和財(cái)力的幾。可見,工程設(shè)汁是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。初步設(shè)汁概算必需控制在批準(zhǔn)的可行性研討投資預(yù)算范圍內(nèi)。 1. 3 項(xiàng)目建立地點(diǎn) 合理選擇項(xiàng)目建立地點(diǎn),將在很大水平 決議著項(xiàng)目的命運(yùn)、影響工程造價(jià)的上下和今后的運(yùn)營(yíng)情況。 1. 2 項(xiàng)目的建立程度和技術(shù)配備 項(xiàng)目的建沒程度主要指建立范圍、建筑規(guī)范、技術(shù)配備、配套工程等方面的規(guī)范。因而,決策階段的工作內(nèi)容是決議工程造價(jià)的根底,直接影響著以后各個(gè)建立階段造價(jià)能否科學(xué)和合理。 正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。自 1995年國(guó)度計(jì)委提出對(duì)建立項(xiàng)目控制:程造價(jià)以來,已獲得了一定的成果。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展程度的進(jìn)步,為與國(guó)際慣例接軌的需求,我國(guó)根本建立范疇的管理體制發(fā)作了嚴(yán)重變革,根本建立的投資構(gòu)造變革對(duì)工程造價(jià)人員提出了新的、更高的請(qǐng)求,需求應(yīng)用科學(xué)的管理辦法和先進(jìn)的管理手腕,合理肯定和有效控制工程造價(jià),以進(jìn)步投資效益和運(yùn)營(yíng)效果。本文分別從建立項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)和施行各階段闡述工程造價(jià)的重要性和主要影響要素,以及工程造價(jià)管理工作者在實(shí)踐工作中應(yīng)重點(diǎn)檢查和做好的工作停止闡述。據(jù)有關(guān)材料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建立各個(gè)階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的水平最高,到達(dá) 80%~ 90%。合理的建立范圍是決策階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。在技術(shù)配備的選擇和工藝設(shè)計(jì)中應(yīng)充沛應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,剖析投入產(chǎn)出,比擬綜合效益。投資預(yù)算必需精確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的請(qǐng)求。初步設(shè)計(jì)決議工程建立的范圍、計(jì)劃、構(gòu)造方 式和建筑規(guī)范及運(yùn)用功用,構(gòu)成設(shè)計(jì)概算,肯定了投資的最高限額;施工圖設(shè)計(jì)完成后,就能精確地計(jì)算收工程造價(jià)。在這一階段,工程造價(jià)的管理主要表現(xiàn)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分離上。還要從以下兩個(gè)方面著手,以求改動(dòng)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的場(chǎng)面。 3 項(xiàng)目招招標(biāo)階段工程造價(jià)的管理 建立工程在設(shè)計(jì)完成之后,施工開端之前是停止工程招招標(biāo)的階段。 3. 2 合理低價(jià)中標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目的 “合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù),防止招標(biāo)單位以低于本錢價(jià)歹意競(jìng)標(biāo)。 4 項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的管理 在工程施工階段,工程設(shè)計(jì)曾經(jīng)完成,工程量已完整詳細(xì)化,完成了施工招標(biāo)工作,并簽署了工程承包合同。施工階段應(yīng)做好的工作有: 4. 1 做好人的觀念更新和素質(zhì)教育 增強(qiáng)本單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念和素質(zhì)教育,培育他們腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),在積極輔佐、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、平安監(jiān)視的同時(shí),充沛注重投資的節(jié)約。普 通狀況下,不允許設(shè)計(jì)變卦,除非不變卦會(huì)影響項(xiàng)目功用的正常發(fā)揮,使項(xiàng)目無法繼續(xù)停止下去。嚴(yán)厲現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,工程技術(shù)人員必需與工程監(jiān)理人員 互相配合。 (2)對(duì)施工單位在簽證上巧立項(xiàng)目,故弄玄虛,以少報(bào)多,遇到問題不及時(shí)辦理簽證,結(jié)算時(shí)搞突擊,相互扯皮的行為應(yīng)嚴(yán)厲檢查。完工驗(yàn)收階段對(duì)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工程決算、結(jié)算的控制上??刂苾?nèi)容包括對(duì)施工圖紙、闡明和施工圖預(yù)算,施工合同和協(xié)議,現(xiàn)行預(yù)算定額、資料、預(yù)算價(jià)錢、費(fèi)用定額及取費(fèi)根底,調(diào)價(jià)辦法和調(diào)價(jià)系 數(shù)的規(guī)則,圖紙會(huì)審記要,設(shè)計(jì)變卦通知單,現(xiàn)場(chǎng)施工記載等方面的根據(jù)停止比擬審核加以控制,保證工程決算的牢靠性和真實(shí)性。 工作以來,我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理 解,更重要的是對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與掌握,無論是思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治覺悟方面都有了更進(jìn)一步的提高, 現(xiàn)把這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié) 匯報(bào)如下: 一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。其中 G311 線 東段改建工程項(xiàng)目還被評(píng)為優(yōu)良工程并順利通過 驗(yàn)收。 為了能夠在最短的時(shí)間最好的完成本職工作,我一直不斷的努力學(xué)習(xí),四處收集資料并多方面向老職工學(xué)習(xí) 。無論干什么工作
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