【正文】 支，如因員工提前解除勞動(dòng)合同，該員工培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)入違約金。 探親交通費(fèi)用管理 已建攪拌站管理制度 第 14 頁(yè) 共 89 頁(yè) 員工入司轉(zhuǎn)正后，每年可享受 兩次探親交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（ 五一、國(guó)慶、春節(jié) 中任兩次 ），由公司報(bào)銷(xiāo)從上海至家庭所在地城市的往返火車(chē)硬臥費(fèi)用； 因特殊情況探親的目的地不是家庭所在地的，須經(jīng) 人力資源部核實(shí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，按實(shí)報(bào)銷(xiāo)往返車(chē) 票費(fèi)用 。 病假管理 員工因病需要請(qǐng)假 2 天以上，必須經(jīng)醫(yī)院（二級(jí)以上醫(yī)院）醫(yī)生開(kāi)具病歷證明和病休建議，按事假管理辦法審批； 患重大疾病需要長(zhǎng)期醫(yī)療（ 10 天以上），應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理特別核準(zhǔn)； 員工醫(yī)療期待遇為：司 齡 3年以下的發(fā)公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%； 3年以上、 5 年以下計(jì)發(fā) 90%； 5 年以上計(jì)發(fā) 100%，病假期間不另計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。 公假管理 、學(xué)習(xí)、出差、參加大型展會(huì)等活動(dòng)，需要暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的時(shí)間（包括國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日），統(tǒng)稱(chēng)為公假； ，享受公司的薪資待遇，按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，公假期間的法定節(jié)假日不計(jì)加班。每次不刷卡或忘記刷卡記曠工半天（請(qǐng)假經(jīng)準(zhǔn)者除外）； ． 2遲于規(guī)定時(shí)間到崗為遲到，單次遲到超過(guò) 10 分鐘或月內(nèi)累計(jì)超過(guò) 20 分鐘，記 .事假半天。 第二節(jié) 考勤 和假期管理規(guī)定 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率， 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。 提出離職方或被解聘方需到人 事主管處填寫(xiě)《離職 人員申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后（中層以上管理人員需總經(jīng)理 批準(zhǔn)），當(dāng)事人需填寫(xiě)并完成《移交手續(xù)清單》所列內(nèi)容，由人事存檔。 慰問(wèn)費(fèi)用在公司福利基金中列支。 探視、慰問(wèn)條件 ? 因工受傷，有病住院者； ? 突發(fā)性事件，意外事故住院者； ? 員工直系親屬病危。 過(guò)節(jié)費(fèi)：根 據(jù)國(guó)家規(guī)定的 節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、 國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。 公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰 ? 貪圖私利、貪污、盜竊、斗毆、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者； ? 公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者； ? 公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者； ? 制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者； ? 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者； 已建攪拌站管理制度 第 9 頁(yè) 共 89 頁(yè) ? 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者； ? 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者； ? 竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者； ? 觸犯公司其他制 度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為； ? 記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)； ? 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； ? 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)； ? 執(zhí)行員工手冊(cè)； 工作時(shí)間八不準(zhǔn)： ? 不準(zhǔn)聊天、吵鬧； ? 不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗； ? 不準(zhǔn)打私人電話(huà)閑聊天； ? 不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè)； ? 不準(zhǔn)看閑書(shū)、玩游戲； ? 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私 事； ? 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工； ? 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)。 ? 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。 ? 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行二小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在二小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。 員工工作守則 ? 每 位員工要有高度 責(zé)任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 職前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為： ? 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解； ? 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)； ? 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明； 已建攪拌站管理制度 第 7 頁(yè) 共 89 頁(yè) ? 請(qǐng)部 門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知辦公室。 正式聘用的新員工，由辦公室發(fā)給《正式錄用通知單》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新員工自留，正式聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計(jì)算。 已建攪拌站管理制度 第 6 頁(yè) 共 89 頁(yè) ，對(duì)明顯不適合某崗位或 不適合錄用的員工，用人部門(mén)可以提前向辦公室提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。 ，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。試用期間沒(méi)有探親假。 辦公室根 據(jù)《勞動(dòng)合同書(shū)》中的試用期工作級(jí)別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份由辦公室備案。 。 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證或戶(hù)口薄、原件 和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件， 需要簽訂 擔(dān)保協(xié)議 要代擔(dān)保協(xié)議 。 用人部門(mén)和辦公室 根據(jù)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，由辦公室進(jìn)行初試。 各部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： ，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽 定及勞工關(guān)系的處理。 協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)公司 下達(dá)的人事工作指令。 總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、決定全體職員的待遇； 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位人員聘用和解聘須經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)； 公司 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以外 人員 由 主管 人事部門(mén)進(jìn)行招聘 ,最后由總經(jīng)理審定， 錄用后在 人事 部門(mén) 備案； 部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計(jì)劃；部門(mén)主管對(duì) 部門(mén)職員 進(jìn)行 考核 ；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案 、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 本規(guī)定適用公司全體員工 。 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。 組織公司人事培訓(xùn)或協(xié)助開(kāi)展各部門(mén)的培訓(xùn)工作。 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由辦公室招聘所需人員。 面試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 7． 報(bào)到 所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到，并以其向辦公室報(bào)到的日期，即起薪日。 。 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，辦公室人員領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作。 新員工試用期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。 試用期的考核 ，人事主管將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給 試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)表中的“考核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。 結(jié)束試用期 ，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，用人部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)正 部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管、辦公室主管審批。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解 聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得 和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），員工在培訓(xùn)后立即交 用人 事 部門(mén)保管；未經(jīng)部門(mén)主管許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。 ? 員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 ? 要善于協(xié)調(diào)，融 入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助； 已建攪拌站管理制度