日本制造對(duì)話中國制造所有專業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 it can39。而但是，日本正是在危機(jī)中發(fā)展和壯大起來。加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)立法工作，構(gòu)建既符合國際慣例，又能適應(yīng)中國實(shí)際國情和發(fā)展?fàn)顩r需求的法律條例。 3，政府要加強(qiáng)對(duì)出口企業(yè)的扶持和鼓勵(lì)。 同時(shí)，要加快中國制造與中國品牌的統(tǒng)一，加快脫離傳播品牌物理功能的階段。在企業(yè)標(biāo)志和 Logo、認(rèn)證、營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)、展會(huì)、贊助、賽事和媒體廣告等方面著手打造國際品牌。 ，抓住市場信息，更好的適應(yīng)市場變化的速度，滿足消費(fèi)者的需求。 。 ，在很大程度上依賴于工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以推動(dòng)工藝流程創(chuàng)新。在對(duì)比中，我們可以看到，日本企業(yè)之所以能夠達(dá)到極高的生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證，只是基于其深厚的企業(yè)文化。真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。 、信息化日新月異的發(fā)展過程中，中國制造要想成為“世界工廠”，就必須建立起 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走出一條科技含量高，資源浪費(fèi)少的新型工業(yè)化道路。中國制造業(yè)如何盡快跨越工業(yè)化中后期這個(gè)階段，如何構(gòu)建綠色工業(yè)體系，如何推動(dòng)高端制造業(yè)崛起，是當(dāng)前最為迫切的任務(wù)。 使消費(fèi)者能夠更好的感受日企的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)品牌的穩(wěn)固和良好形象的維持奠定了基礎(chǔ)。日本企業(yè)正是抓住了這一特性，重點(diǎn)打造品牌的核心價(jià)值，例如豐田轎車， 豐田公司幾乎每隔兩年就做一次小規(guī)模的產(chǎn)品改進(jìn)，每四年進(jìn)行一次全新的產(chǎn)品換代更新。 樹立名牌形象需要企業(yè)對(duì)品牌宣傳推廣進(jìn)行大量的長期的投資，而品牌延伸卻極易動(dòng)搖品牌的定位。日本制造業(yè)企業(yè)，在國際上有很強(qiáng)的競爭力。企業(yè)文化更加深邃，產(chǎn)品制造更加注重效率和質(zhì)量，從而使日本制造得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。管理者很少采用強(qiáng)制的方式，而是通過各種渠道獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)懷員工，與員工建立起良好的關(guān)系。例如，日本的松下電子，在折疊式手機(jī)領(lǐng)域涉入較晚，卻在很短的時(shí)間里依靠技術(shù)革新和改造，成功設(shè)計(jì)出全球最輕薄的折疊式手機(jī)，在手機(jī)行業(yè)瞬息萬變和強(qiáng)大的競爭力的下，成功的獲得了市場認(rèn)可和好評(píng)。 與中國制造的高產(chǎn)低質(zhì)相比，日本制造則更加注重高質(zhì)量品牌實(shí)力，“質(zhì)量第一，顧客滿意”一直是日本制造企業(yè)的宗旨。 國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文 5 （二） 產(chǎn)品 質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量并重，打造深厚的企業(yè)文化 ，所以產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，直接影響到生產(chǎn)效率、工業(yè)化和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。 ，即國土狹窄、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 資 和自然資 源匱乏 ，勞動(dòng)力成本較高，日本企業(yè)先是采取引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)的吸收型發(fā)展戰(zhàn)略，工業(yè)技術(shù)大多是通過引進(jìn)模仿美國制造發(fā)展起來的，但在長期的引進(jìn)和模仿中， 日本企業(yè)認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是為了日本的國家利益，必須獨(dú)立建立自己的實(shí)驗(yàn)室。日本企業(yè)認(rèn)為，只有不斷的推陳出新，才能跟上信息時(shí)代的瞬息萬變，與時(shí)俱進(jìn)。加之貼牌出口的產(chǎn)品由于成本較低，價(jià)格也較之國際品牌低廉，在國際貿(mào)易中更容易受到出口國的反傾銷投訴以及貿(mào)易壁壘。一方面，通過這種生產(chǎn)經(jīng)營模式，可以使中國企業(yè)開拓國際市場，通過為國外知名企業(yè)做代工，也可以樹立全球品牌意識(shí)；同時(shí)，可以以自己的品牌在 國內(nèi)外市場上銷售 ， 一定程度上 增加了企業(yè)的競爭力。 因此中 國制造 的形式難免給人以粗獷低廉的印象，很難產(chǎn)生強(qiáng)有力的國際影響力。 （三） 知名 企業(yè)較少，品牌效應(yīng)較差 品牌是一個(gè)企業(yè)為其產(chǎn)品所規(guī)定的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)、圖案或這些要素的組合，它使得企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠與競爭對(duì)手相區(qū)別。 產(chǎn)品的質(zhì)量直接反映出企業(yè)的經(jīng)營管理 理念和執(zhí)行力度，中國制造之所以屢遭質(zhì)疑，正是由于很多中國企業(yè)的管理不善。 例如美國食品安全局讓國民扔掉中國牙膏、香港某玩具公司因油漆金屬鉛超標(biāo)被勒令召回，數(shù)量更達(dá)到 萬件，損失高達(dá) 3 千萬美元，公司更是被禁止出口業(yè)務(wù)。 伴隨著中國制造出口貿(mào)易的不斷增加，中國成為越來越多國家的槍靶。 11”大地震之后，汽車制造業(yè)受到了較大的影響。 （一） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)薄弱 中國制造利用勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢，過多的依賴進(jìn)口和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，通過將資國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文 3 源進(jìn)行簡單的加工再出口到國外，利潤低，資源浪費(fèi)大，環(huán)境污染多，中國制造價(jià)廉的背后勞動(dòng)力的低成本，技術(shù)的低含量和自主品牌的低附加值，這使得中國制造 一直在低水平產(chǎn)業(yè)鏈上徘徊，在國際分工中的地位更是一直游走在下游。 三、 中國制造 存在的問題 中國制造在經(jīng)濟(jì)全球化大浪的推動(dòng)下得到了快速的發(fā)展，其市場份額更是占據(jù)了世界第一，為中國的國際貿(mào)易作出了貢獻(xiàn)，也為中國的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)騰飛提供了動(dòng)力。 2020 年之后，整個(gè)中國制造業(yè) 得到新的 發(fā)展 。 2020 年，中國進(jìn)出口總額接近 30000 億美元，其中出口在全球的比重超過 10%。目前我國制造業(yè)已經(jīng)有 210 多種產(chǎn)品，位居世界第一。 在當(dāng)前的國際形勢下，中國面臨人民幣升值，勞動(dòng)力價(jià)格和能源價(jià)格上漲等一系列的問題，這與上世紀(jì) 70 年代日本面臨日元升值等壓力有著相似之處。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后， 國際市場司空見慣的貿(mào)易保護(hù)愈演愈烈，使得國家間貿(mào)易摩擦愈發(fā)嚴(yán)重， 中國制造業(yè) 首當(dāng)其沖，逐漸失去其優(yōu)勢， 面臨 著更大的挑戰(zhàn)和難題，這不禁讓人想到同樣遭遇過制造危機(jī)的日本。但中國制造業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，卻付出了相對(duì)較大的代價(jià)，資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞、大量進(jìn)口發(fā)達(dá)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。但中國制造業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，卻付出了相對(duì)較大的代價(jià)，資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞、大量進(jìn)口發(fā)達(dá)
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