《工程設(shè)備設(shè)施運行管理制度編寫報告講解課件》(33頁)-生產(chǎn)制度表格-全文預覽
【正文】 在每月采購計劃中注明，送公司報 批； □ 500030000元，管理中心 /處尋找不少于二家單位比 價，送公司報批； □ 高于 30000元，管理中心 /處尋找不少于三家單位進 行招投標，送公司報批； 20 乙方提供方案和報價的基本要素 □ 工程量：面積，長度，重量； □ 乙方提供主材材質(zhì)、品牌、型號； □ 乙方施工周期； □ 需我方提供配合，如：水、電、垂直運輸?shù)龋? □ 營業(yè)執(zhí)照，專業(yè)資質(zhì)，及其資質(zhì)證書有效性； □ 付款方式（應(yīng)為先做后付），質(zhì)保金（是否需要留有質(zhì)保 金，一般為 5%）； □ 保質(zhì)期（一般為一年）； 21 、清包合同零件更換審批流程 低于 1000元，現(xiàn)場（管理處、中心、區(qū)域）審批； 高于 1000元，報（要有現(xiàn)場負責人意見）公司審 批； 最近一次付款時，與合同款一併支付； 付款申請時與購買零件的公司批復一併提供； 22 清包合同零件更換審批流程 乙方提供零部件報價送管理中心 /處 管理中心 /處填 “ 文件審批流轉(zhuǎn)單 ” ， 并提出意見送公司報批 公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審批 公司辦公室將公司審批意見 “ 文件審批流轉(zhuǎn)單 ” 批復書面轉(zhuǎn)管理中心 /處 23 合同付款要求 合同約定 維保評估 公司審批 付款 期數(shù) 服務(wù)期限 付款額 付款期 1 本期付款金額： 申請人： 管理處： 日期： …… 4 本期付款金額： 申請人： 管理處： 日期： 外包合同付款審批單 物業(yè)名稱： 維保項目： 維保單位： 合同期： 合同總價： 按合同填寫 每次付款填寫 合同期內(nèi)連續(xù)使用 可知要付和已付的款項 24 個案講解之二 管理人員崗位職責 管理人員崗位職責 □ 工程部各專業(yè)工作界面界定 □ 中控室各弱電設(shè)備與保安部管理界定 □ 按項目人員配置編制各 崗位職責 25 工程部與保安部管理界面劃分 □ 中央控制室內(nèi)，樓宇自動控制（ BA）系統(tǒng)由工程人員操作，其它 弱電設(shè)備由保安部員工操作及外表面清潔保養(yǎng)；所有保安操作的 弱電設(shè)備，發(fā)生故障時，均向工程部報修； □ BA系統(tǒng)管理： 工程人員專人（業(yè)主要求）管理； 無專人管理的 BA，弱電工定時巡檢，空調(diào)主管即時按需操作； 弱電工工余時間應(yīng)常在中控室； BA報警設(shè)為自動，當達報警值，蜂鳴報警弱電工不在場時， 由保安人員通知工程人員； □ 工程部負責保安人員操作設(shè)備的前期操作培訓； □ 大樓內(nèi)公共照明如不是 BA系統(tǒng)控制開 /關(guān)，且
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