【正文】 高師 2 高師 3 高師 24 高師 5 中級(jí) 中師 1 中師 2 中師 3 中師 4 中師 5 初級(jí) 初師 1 初師 2 初師 3 初師 4 初師 5 助理工程師 高級(jí) 高助師 1 高助師 2 高助師 3 高助 4 高助 師 5 中級(jí) 中助師 1 中助師 2 中助師 3 中助 4 中助師 5 初級(jí) 初助師 1 初助師 2 初助師 3 初助 4 初助師 5 技術(shù)員 高級(jí) 高技 1 高技 2 高技員 3 高技 4 高技 5 中級(jí) 中技 1 中技 2 中技 3 中技 4 中技 5 初級(jí) 初技 1 初技 2 初技 3 初技 4 初技 5 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁(yè)數(shù) 第 9 頁(yè)，共 30 頁(yè) 作業(yè) 技術(shù)系列技能等級(jí) 技能等級(jí) 職務(wù)等級(jí) 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 經(jīng)理 高級(jí) 高理 1 高理 2 高理 3 高理 4 高理 5 中級(jí) 中理 1 中理 2 中理 3 中理 4 中理 5 初級(jí) 初理 1 初理 2 初理 3 初理 4 初理 5 主管 高級(jí) 高管 1 高管 2 高管 3 高管 4 高管 5 中級(jí) 中管 1 中管 2 中管 3 中管 4 中管 5 初級(jí) 初管 1 初管 2 初管 3 初管 4 初管 5 副主管 高級(jí) 高副管 1 高副管 2 高副管 3 高副管 4 高副管 5 中級(jí) 中副管 1 中副管 2 中副管 3 中副管 4 中副管 5 初級(jí) 初副管 1 初副管 2 初副管 3 初副管 4 初副管 5 組長(zhǎng) 高級(jí) 高組 1 高組 2 高組 3 高組 4 高組 5 中級(jí) 中組 1 中組 2 中組 3 中組 4 中組 5 初級(jí) 初組 1 初組 2 初組 3 初組 4 初組 5 技術(shù)員 高級(jí) 高技 1 高技 2 高技 3 高技 4 高技 5 中級(jí) 中技 1 中技 2 中技 3 中技 4 中技 5 初級(jí) 初技 1 初技 2 初技 3 初技 4 初技 5 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系 制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁(yè)數(shù) 第 10 頁(yè)，共 30 頁(yè) 客戶(hù)服務(wù)系列技能等級(jí) 技能等級(jí) 職務(wù)等級(jí) 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 經(jīng)理 高級(jí) 高理 1 高理 2 高理 3 高理 4 高理 5 中級(jí) 中理 1 中理 2 中理 3 中理 4 中理 5 初級(jí) 初理 1 初理 2 初理 3 初理 4 初理 5 主管 高級(jí) 高管 1 高管 2 高管 3 高管 4 高管 5 中級(jí) 中管 1 中管 2 中管 3 中管 4 中管 5 初級(jí) 初管 1 初管 2 初管 3 初管 4 初管 5 副主管 高級(jí) 高副管 1 高副管 2 高副管 3 高副管 4 高副管 5 中級(jí) 中副管 1 中副管 2 中副管 3 中副管 4 中副管 5 初級(jí) 初副管 1 初副管 2 初副管 3 初副管 4 初副管 5 工程師 高級(jí) 高師 1 高師 2 高師 3 高師 24 高師 5 中級(jí) 中師 1 中師 2 中師 3 中師 4 中師 5 初級(jí) 初師 1 初師 2 初師 3 初師 4 初師 5 技術(shù)員 高級(jí) 高技 1 高技 2 高技員 3 高技 4 高技 5 中級(jí) 中技 1 中技 2 中技 3 中技 4 中技 5 初級(jí) 初技 1 初技 2 初技 3 初技 4 初技 5 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐 普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁(yè)數(shù) 第 11 頁(yè)，共 30 頁(yè) 文職系列技能等級(jí) 技能等級(jí) 職務(wù)等級(jí) 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 文員 高級(jí) 高文 1 高文 2 高文 3 高文 4 高文 5 高文 6 高文 7 高文 8 中級(jí) 中文 1 中文 2 中文 3 中文 4 中文 5 中文 6 中文 7 中文 8 初級(jí) 初文 1 初文 2 初文 3 初文 4 初文 5 初文 6 初文 7 初文 8 四 晉級(jí)的原則 晉級(jí)分為職務(wù) 等級(jí)晉級(jí)與技能等級(jí)晉級(jí)，遵循從小到大，從初到高的原則，原則上只有當(dāng)技能等級(jí)晉級(jí)完 之后，才能進(jìn)行職務(wù)等級(jí)的晉級(jí)。 制表：劉竹青 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁(yè)數(shù) 第 5 頁(yè)，共 30 頁(yè) 附件 1 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類(lèi)、技能等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 一 職系劃分 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，我們將崗位劃分為六個(gè)職系，每 個(gè)職系又分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí)。 第十三條 優(yōu)秀建設(shè)獎(jiǎng) 對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公 司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案，獎(jiǎng)勵(lì)金額在 1003000 元?？?jī)效考核與績(jī)效工資直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度績(jī)效考核成績(jī)影 響員工的年終獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉升或者降低。 第八條 員工福利 本公司員工除享有工資 外，還享有公司特定的福利，包括生日紅包、過(guò)節(jié)禮品、開(kāi)門(mén)利是、免費(fèi)工衣、年 底工齡補(bǔ)貼等，其中生日紅包、過(guò)節(jié)禮品、免費(fèi)工衣發(fā)放及使用規(guī)定詳見(jiàn) 《 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公 司制度》中的相關(guān)規(guī)定。關(guān) 于績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《附件 4》。在工作分析與崗位評(píng)估 的基礎(chǔ)上以評(píng)估的結(jié)果確定崗位工資等級(jí)，采取定崗、定職、定級(jí)的方式確定各員工崗位工資等級(jí)。 第六條 依據(jù) 薪酬分配主要依據(jù)從業(yè)人員的貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任并參照深圳市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。 第二條 通用范圍 凡深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專(zhuān)案方式處理外均依本方 案實(shí)施。即： （一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。 第五條 根據(jù)公司的特點(diǎn)，薪酬體系分為七種不同形式 分別如下 ： （一）管理系列薪酬； （二）市場(chǎng)系列薪酬； （三）研發(fā)工程技術(shù)系列薪酬； （四）作業(yè)技術(shù)系列薪酬； 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司 文件編號(hào) LPD 管理制度 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁(yè)數(shù) 第 2 頁(yè)，共 30 頁(yè) （五）客戶(hù)服務(wù)系列薪酬； （六）文職系列薪酬； （七）特聘人員系列薪酬； 其中特聘人員系列薪酬由人力資源部設(shè)有另行的專(zhuān)案（在此薪酬體系制度中不再另行敘述），其他六種 職系有各自的晉級(jí)通道。崗位工資主要由當(dāng)前崗位的性質(zhì)以及該崗位員工的技能等級(jí)水平?jīng)Q定?？?jī)效工資按照該員工的職務(wù)等級(jí)來(lái)確定。包括但不限于發(fā)生以下情況者，不享受當(dāng)月的餐飲住房津貼： 不管是發(fā)生何種情況當(dāng)月沒(méi)有出勤者，不享受當(dāng)月的餐飲住房津貼； 因事假原因而造成月出勤率小于或等于公司 規(guī)定出勤率 50%者，取消當(dāng)月全額的餐飲住房津貼； 當(dāng)月遲到三次或以上者，取消當(dāng)月餐飲住房津貼； 曠工一天以上者（含一天），取消全年餐飲住房津貼； 除以上事項(xiàng)之外，當(dāng)月請(qǐng)假者，按出勤天數(shù)計(jì)算當(dāng)月的餐飲住房津貼，餐飲住房津貼的月計(jì)算公式為： 餐飲住房津貼 =（月餐飲住房津貼） X（當(dāng)月所出勤的天數(shù) /公司規(guī)定的出勤天數(shù)） （五）其它補(bǔ)貼：包括出差補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、住宿補(bǔ)貼、話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼等，其具體規(guī)定詳見(jiàn) 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司制度 中的相關(guān)規(guī)定。 第十條 崗位工資的晉升通道 為給不同崗位員 工提供合理的晉升空間，按職位性質(zhì)劃分為管理系列、市場(chǎng)系列、研發(fā)工