20xx年采購助理年終總結(jié)工作概括(10篇)-全文預(yù)覽
【正文】 們充分運用降價采購成本的十分常用手法：①va分析法。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額獎勵%。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價格資料的確認(rèn)，在審批時這這些資料附上呈報。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長批準(zhǔn)。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。一、降低采購成本管理一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。采購助理年終總結(jié)篇二我很榮幸地加入翔鷹集團(tuán)，成為翔鷹企業(yè)的一分子!我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不明白的東西。我是躲但是了。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。謝謝!謝謝您們!1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。是自己的心智沒有極限的提升。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。對要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價比?？偨Y(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己壓力比較大
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