【正文】 工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。謝謝大家！企業(yè)班組長競聘演講稿篇六各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！企業(yè)班組長競聘演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風采的機會。如果由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。我叫王，現(xiàn)年歲22，中專文化，參加工作。企業(yè)班組長競聘演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。是要虛心求教，開拓視野。做為班組長一。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。企業(yè)班組長競聘演講稿篇三尊敬的領(lǐng)導。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。三. 我的目標和措施是：如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。所以，我個人認為要擔任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。二、竟聘優(yōu)勢我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”，20xx年度“先進個人獎”，20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。三是注重工作效果，嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量。從管理制度出發(fā)因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。今天，很榮幸隊領(lǐng)導給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。企業(yè)班組長競聘演講稿篇一下午好！我叫張，1979年出生，現(xiàn)年31歲。那么演講稿怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧?，F(xiàn)擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。具有專業(yè)的班組長管理知識自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識，從細節(jié)出發(fā)因為我之前在擔任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。謝謝大家！企業(yè)班組長競聘演講稿篇二尊敬的領(lǐng)導、各位同志：大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國*黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的