【正文】 。5．機電公司是否具有履行合同中產(chǎn)品要求的能力，包括供貨周期、安裝調(diào)試、開通驗收、售后服務和付條件等。1．客戶的各項要求是否合理、明確。2．內(nèi)容合法有效，用語規(guī)范嚴謹。第2章 合同擬訂與評審第5條 合同擬訂程序1．營銷專員負責在與客戶達成共識之后，根據(jù)協(xié)商結(jié)果擬訂合同草案。2．營銷主管負責營銷合同評審的組織與協(xié)調(diào)工作。銷售員若遺失合同，處以20元罰款。銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同，客戶對合同條款如有異議，必須請示經(jīng)理，嚴禁擅自更改條款內(nèi)容。第21條本制度自頒布之日起生效。第17條合同檔案管理人員負責保管合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議等。第13條企業(yè)法律顧問負責指導銷售部辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。第9條合同履行過程中,因缺貨或客戶的特殊要求等,銷售部或客戶提出變更合同申請,由雙方共同協(xié)商變更,重大合同款項應經(jīng)總裁審核后方可變更。第5條企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準后統(tǒng)一印制。第4條企業(yè)銷售格式合同應至少包括但不限于以下內(nèi)容。第5章附則第20條本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。第16條銷售業(yè)務員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的，必須保留原件交還合同管理檔案人員。第5章附則第20條本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。第16條銷售業(yè)務員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的，必須保留原件交還合同管理檔案人員。第12條銷售合同的變更、解除一律采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。第8條銷售合同訂立后，由銷售部將合同正本交檔案室存檔，副本送交財務部等相關(guān)部門。8．合同雙方蓋章生效等。3．運輸方式、運費承擔、交貨期限、交貨地點及驗收方法應具體、明確。第2章銷售格式合同編制與審批第3條企業(yè)銷售合同采用統(tǒng)一的標準格式和條款，由企業(yè)銷售部經(jīng)理會同法律顧問共同擬定。1如合同發(fā)生糾紛，由營銷部提出意見，經(jīng)經(jīng)理同意后，及時與顧客協(xié)商解決，若協(xié)商不成，將全面情況匯報經(jīng)理。財務部及時準確辦理結(jié)算事宜。如需預砌組裝、技術(shù)條件有變化但現(xiàn)有生產(chǎn)工藝能滿足、合同金額超過200萬元的`銷售合同由經(jīng)營經(jīng)理主持評審。三、對外簽訂銷售合同一律以本公司名義，部室不得獨立對外簽訂銷售合同。貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。銷售員若遺失合同，處以20元罰款。銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同，客戶對合同條款如有異議，必須請示經(jīng)理，嚴禁擅自更改條款內(nèi)容。三、顧客資料的管理:對凡到各售樓處看房的來訪客戶,售樓員都必須詳細、認真地記錄有關(guān)資料,由項目經(jīng)理負責整理和管理,各售樓處的客戶資料共享。二、銷售部印章的使用和管理:。調(diào)用或查看原件的權(quán)限為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、辦公室主任。合同更改因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。合同金額以總經(jīng)理簽發(fā)的《**價格報告書》為標準。收取定金:客戶定金在5000元(含)以下的,由銷售部指定人員收取,并在當日交到財務部。銷售部應指定專人保管空白合同,并對領(lǐng)用者進行登記。第18條 產(chǎn)品銷售合同按年裝訂成冊，保存二十年以作備查。第4章 產(chǎn)品銷售合同的管理第14條 空白合同由綜合辦保管，并設置合同文本簽收記錄。第10條 根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、產(chǎn)品銷售的實際和客戶的要求，經(jīng)銷科與客戶協(xié)商解除合同。第6條 銷售業(yè)務員與客戶進行銷售談判時，根據(jù)實際需要可對格式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改，但應報經(jīng)銷科科長審批。5．免除責任及限制責任條款16．違約責任及賠償條款。1．供需雙方全稱、簽約時間和地點。第1章 總則第1條 為明確產(chǎn)品銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范產(chǎn)品銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風險，特制定本制度。第19條 客戶經(jīng)理應每月檢查登記表的到期時間，確保在合同到期一個月內(nèi)提前與客戶簽署新的銷售合同；若客戶不同意簽訂新的銷售合同，客戶經(jīng)理按本制度第13條執(zhí)行。第14條 未發(fā)生合同解除條件需要解除合同的，客戶經(jīng)理填寫《銷售合同解除申請單》按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，簽署《銷售合同解除協(xié)議》，解除協(xié)議審批前均應經(jīng)過法律顧問審核；《銷售合同解除協(xié)議》中應指明解除的合同，并明確雙方職責。銷售合同，即供貨協(xié)議，依據(jù)以下權(quán)限審批：（4）與關(guān)聯(lián)方簽訂的銷售合同按照《關(guān)聯(lián)方交易管理規(guī)定》執(zhí)行。第7條 銷售業(yè)務員與客戶進行銷售談判時，可根據(jù)實際需要對格式合同部分條款作出調(diào)整，但調(diào)整后的銷售合同應報經(jīng)銷售部經(jīng)理審核，并經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。七)具體談判業(yè)務時的可選擇條款。二)產(chǎn)品名稱、質(zhì)量標準、單價(價格審批)。第二章 銷售合同格式的使用第3條 本公司銷售合同采用統(tǒng)一的標準格式和條款，由公司銷售部經(jīng)理會同法律顧問共同擬定，經(jīng)主管銷售副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批后統(tǒng)一執(zhí)行。4) 協(xié)商達不到預期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。3) 本公司員工在處理糾紛時，及時上報，積極主動，不互相推諉、指責。因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的，應主動承擔責任，以免造成雙方 損失擴大。四）銷售合同的變更與解除客戶提出變更、解除合同的要求時，銷售部經(jīng)理應從維護本公司利益的角度出發(fā)， 采取恰當?shù)奶幚矸绞?，保證公司的合法權(quán)益不受侵犯。三）銷售合同的履行與跟蹤銷售合同依法簽訂，具有法律效力。1) 銷售合同必須使用公司標準模板（甲方主持簽訂的合同除外），統(tǒng)一編號，編 號方式為：sz+對方縮寫+年月日（3），編號不得重復。合同評審主要是對顧客信用以及 合同中規(guī)定的產(chǎn)品要求、技術(shù)指標、數(shù)量、價格、交貨期、交貨地點、付款條件、違約 責任等所有涉及到的要素進行全面評價與審核，旨在降低銷售風險。銷售經(jīng)理按月檢查客戶經(jīng)理對違約賠償事項的管理情況，并將結(jié)果匯總上報給主管銷售副總經(jīng)理與總經(jīng)理。付款方式及付款期限。三、公司銷售合同格式應至少包括但不限于以下內(nèi)容。本制度若與公司章程、合同管理規(guī)定等上級管理制度有沖突的，依照公司級規(guī)章制度要求執(zhí)行。銷售合同發(fā)生變更或者解除時，必須與客戶協(xié)商，達成一致后以書面形式確定，由雙方簽字確認，同時報公司財務部門備查。合同責任人或相關(guān)人員查閱合同檔案，須經(jīng)市場部經(jīng)理同意，并負有保守商業(yè)秘密的義務?！逗贤炗喩暾垎巍方?jīng)相關(guān)負責人簽批后，市場部銷售內(nèi)勤可根據(jù)此單制作產(chǎn)品銷售合同，銷售人員可與客戶簽訂產(chǎn)品銷售合同。市場部負責產(chǎn)品銷售合同評審、下訂單及合同管理。按照本公司相關(guān)管理制度授權(quán)制定本制度。第21條合同的清冊與銷毀銷售合同保存3年以上的，檔案管理人員應將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管，已收款合同報銷售經(jīng)理批準后作銷毀處理。第19條建立合同管理臺賬銷售部應根據(jù)合同的不同種類，建立銷售合同的臺賬。如其拒不補交的，應及時上報銷售部經(jīng)理追收。第16條空白合同保管空白標準銷售合同由銷售部檔案管理人員統(tǒng)一保管，并設置合同文本領(lǐng)取記錄。因本公司責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少雙方損失。因本公司責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少雙方損失。第14條合同糾紛的處理原則在處理合同糾紛時，必須堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的，應主動承擔責任，以免造成雙方損失擴大。第10條合同履行監(jiān)控各相關(guān)部門及簽約人應隨時了解、掌握銷售合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。銷售合同總額在萬人民幣以上的，報總經(jīng)理審批后，由營銷總監(jiān)與客戶簽署。第7條合同審批本公司所有對外銷售合同必須經(jīng)過合同評審程序方可簽訂。付款條件、付款方式及付款期限。供需雙方全稱、簽約時間和地點。第5條合同形式規(guī)范標準銷售合同的格式必須由公司法務部門統(tǒng)一制定。第2條適用范圍本制度適用于公司對外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規(guī)范和管理。如有公安、司法機關(guān)人員因辦案需查閱、復印客戶檔案,應要求提供有關(guān)機構(gòu)的介紹信及出示來訪人員的身份證明文件并予記錄。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷售合同規(guī)定的有關(guān)義務,公司銷售業(yè)務人員應交樓及停辦房產(chǎn)證書,直到客戶交清購樓全款及按第六條有關(guān)規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購樓程序。六、上述第五條情況發(fā)生,經(jīng)審批程序認可,其處理辦法規(guī)定如下:客戶因故拖欠樓款,須按應付期至實付期收取所拖欠款的利息:每期拖欠一個月內(nèi)的收取月息‰每期拖欠三個月內(nèi)的收取月息‰每期拖欠六個月內(nèi)的收取月息‰客戶在辦理銷售合同公證手續(xù)之后,公司不再接受改變買主姓名、更換樓號及退樓事宜?？蛻粢苑菢藘r幣種支付樓款而其兌換率不能確定的。銷售業(yè)務人員應積極配合財務部、合同審算部對銷售合同執(zhí)行情況的審查。失效的“認購書”應予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產(chǎn)證書?！吧唐贩抠I賣合同”應使用政府統(tǒng)一制作的標準版本。下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。其中“確認書”、“認購書”或“預定書”的形式及條款可根據(jù)各銷售項目的實際情況由公司銷售部經(jīng)理負責制定,并報經(jīng)公司主管總經(jīng)理審批實施。由買賣雙方改簽“商品房買賣合同書”并按需要公證手續(xù),“認購書”同時失效。銷售經(jīng)理應在核定銷售合同有關(guān)條款無誤并確認收到預付定金后方可加蓋合同章。因任何理由要求改變買主姓名、換樓或中止合同的。上述情況的處理結(jié)果應記錄于“客戶購樓檔案”中備查。七、銷售業(yè)務人員應在項目竣工交付使用時為正常履約的客戶辦理房產(chǎn)證書。九、包含上述各類銷售合同及有關(guān)文件的客戶檔案屬保密性質(zhì),業(yè)務人員不得擅自向無關(guān)人員出示或作其他用途。銷售合同管理制度流程篇二第1條目的為了規(guī)范銷售合同制定、加強銷售合同管理、合理規(guī)避合同風險，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。合同簽訂過程中應嚴格執(zhí)行公司關(guān)于客戶資信等級管理的有關(guān)規(guī)定，不得與信用等級低下的客戶簽訂合同。第6條合同內(nèi)容規(guī)定公司銷售合同的簽訂應包括但不限于以下8項內(nèi)容。運輸方式、運費承擔方式、交貨期限、交貨地點及明確、具體的驗收方法。具體談判業(yè)務時可選擇的其他與銷售業(yè)務相關(guān)的條款。銷售合同總額在萬至萬人民幣的，報營銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理審批后，由銷售主管與客戶簽署。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽”的原則，嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。因客戶原因造成合同變更與解除的，銷售部經(jīng)理必須要求其賠償本公司損失。第13條合同變更與解除形式銷售合同的變更、解除一律采用書面形式，書面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等，所有口頭形式的變更本公司不予承認。第15條合同糾紛的處理方法因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應堅持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。第15條合同糾紛的處理方法因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應堅持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。協(xié)商達不到預期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔，原件未及時上交的，檔案管理人員應及時向合同簽訂人員索取。協(xié)議（包括文書、電傳）等。第20條保管年限要求銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊，保存3年備查。銷售合同管理制度流程篇三為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風險，確保銷售合同的執(zhí)行，減少合同糾紛，降低風險，保障公司利益。銷售部負責產(chǎn)品銷售合同的簽訂、修改及糾紛處理。符合公司訂金支付標準，正常的產(chǎn)品標配成交條件且訂單金額在200萬以下的《合同簽訂申請單》經(jīng)市場部經(jīng)理簽批后即可蓋章執(zhí)行；非正常訂金支付標準等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》由主管部門領(lǐng)導批準后蓋章執(zhí)行；無訂金等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可蓋章執(zhí)行。市場部內(nèi)勤按照公司編號標準編號歸集，并建立檔案目錄。否則，由銷售人員自行承擔后果。確實協(xié)商不成涉及賠償、起訴等方式解決的，由銷售部將情況寫明上報主管領(lǐng)導批準后，轉(zhuǎn)由公司法律顧問負責指導及辦理相關(guān)事宜。二、適用范圍本制度適用于公司銷售合同/定單（包括一般要求合同、特殊要求合同以及由甲方主持簽訂的買賣合同、框架協(xié)議和代儲代銷協(xié)議等）的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規(guī)范和管理。運輸方式、運費承擔、交貨期限、交貨地點及驗收方法應具體、明確。合同雙方蓋章生效等。五、實施程序一）銷售合同的評審與簽訂銷售合同在正