【正文】 內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定。，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施，杜絕非正常成本、費(fèi)用，減少虧損料號(hào)。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在成本費(fèi)用控制方面，一是采取定額或費(fèi)用比例的方式，將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。具體做好如下幾方面：，完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。利用有限資源，購(gòu)買(mǎi)建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品，為公司取得理財(cái)收益萬(wàn)多元。完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作，為公司減少風(fēng)險(xiǎn)。掌握，善用優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取外部資源財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。七、完成20xx年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作根據(jù)公司上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下，注意壓縮原材料的采購(gòu)，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫(kù)存，對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。定期編寫(xiě)了內(nèi)審報(bào)告資料，針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在為公司管理層提供有用的信息。財(cái)務(wù)部門(mén)下半年工作計(jì)劃篇五一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。二、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作財(cái)務(wù)部門(mén)下半年工作計(jì)劃篇三時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定。，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施，杜絕非正常成本、費(fèi)用，減少虧損料號(hào)。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在成本費(fèi)用控制方面，一是采取定額或費(fèi)用比例的方式，將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。具體做好如下幾方面：，完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。利用有限資源，購(gòu)買(mǎi)建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品，為公司取得理財(cái)收益萬(wàn)多元。完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作，為公司減少風(fēng)險(xiǎn)。掌握，善用優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取外部資源財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。七、完成20xx年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作根據(jù)公司上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下，注意壓縮原材料的采購(gòu)，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫(kù)存，對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。定期編寫(xiě)了內(nèi)審報(bào)告資料，針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在為公司管理層提供有用的信息。財(cái)務(wù)部門(mén)下半年工作計(jì)劃篇一財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。作為非盈利部門(mén)，合理控制成本和費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。20xx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。根據(jù)公司上市要求，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。對(duì)稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，20xx年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門(mén)的贊揚(yáng)。九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。十一、與外部相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。財(cái)務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊(cè)登記工作。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬(wàn)元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)了公司的借款申請(qǐng)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。加強(qiáng)與公司部門(mén)內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。，杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率，提高部門(mén)員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng)?？傊?，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)