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最新人力資源管理心得體會總結人力資源管理的心得(5篇)-全文預覽

2025-08-13 11:24 上一頁面

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【正文】 人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。職業(yè)能力的三大積累“品牌效應”與“馬太效應”有密切的關系,隨著社會的發(fā)展,品牌效應能給人們帶來財富、榮譽以及尊嚴,這就需要人們勿忘謙虛謹慎,學會珍惜所有幫助和支持過自己的人,要有愛心去回報社會,同時學會尊重他人,這樣才能在職業(yè)生涯中取得進一步的發(fā)展。無論做什么事,都需要一定的資源,繡花理論主張用付出,即義務勞動或很低的報酬去換取資源,以作為下一步職業(yè)發(fā)展的基礎。這個筆者就深有體會:筆者在加油站做可口可樂飲料促銷的時候,就一定得自己積極主動走到司機的旁邊向他(她)推薦自己的產(chǎn)品,并向其說明購買的理由。二、繡花理論——在奉獻中發(fā)展要點:主要是說在奉獻中發(fā)展,這其中包括三個要點,即:尋找資源、職業(yè)的三大積累、職業(yè)飛躍——品牌(名氣)。人才綠色環(huán)保理念強調(diào)人才在組織內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展,不要把精力提前用盡,也不要太過迅速地到達職業(yè)發(fā)展巔峰,這同時也是彼得原理的體現(xiàn)。職業(yè)準備者應該學會把握住這段等待的時間,并善加利用。對于知識、技能不能貪多,以為量多則大,而是要能理解和消化、注意能力個性與興趣的結合,這樣修學儲能才會事半功倍。這就更加要求身為職業(yè)準備者的我們注意綜合素質(zhì)、基礎知識、專業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。人生就是一個積累的過程。強調(diào)把水燒開必須把握“經(jīng)常添柴”,“水開了再掀鍋蓋”,“水開了別讓火熄滅”這三個要素。人力資源管理這門課程讓我印象最為深刻、感觸最深的內(nèi)容是“職業(yè)發(fā)展成功的五個理論”——燒開水理論證明自己存在的三個過程繡花理論在奉獻中發(fā)展馬論識別并抓住機遇紅葉子理論開發(fā)自己的亮點交點理論尋找職業(yè)生涯成功的起點之所以會覺得特別有感觸和收獲,是因為這五個理論使我更加明白現(xiàn)階段正處于大學校園——為未來做準備的自己應該做些什么,應該為未來儲備一些什么,應該抱著一種怎樣的態(tài)度生活、學習!一、燒開水理論——證明自己存在的三個過程要點:經(jīng)常添柴:即不斷地努力學習和積累,鍋底下沒有柴火,水是怎么也不會開的。對于個人而言,沒有什么能人與凡人之分,只要對企業(yè)有用、對社會有用的就是能人,反之,就是一個凡人。我們在給員工做職涯規(guī)劃的時候,應該更多的是認識到自己需要的是什么。有些甚至自我都認為:“這件事辦不到,企業(yè)還沒到那個水平,那件事不行,人員狀態(tài)沒達到,員工沒有向心力”等等。怎么辦?怎么辦?怎么辦?好好地問問自己,現(xiàn)在對于企業(yè)人力資源從業(yè)者而言,應該是緊密關注外部,變化的同時,抓緊時間煉好內(nèi)功,提升企業(yè)抗“擊打”能力。二、上面說的有些理想化,結合公司實際,再結合外部變化。在這里,我想談談學習后的幾點心得體會,不到之處,懇請大家斧正。人力資源管理心得體會總結 人力資源管理的心得篇一本次課程系統(tǒng)的梳理了人力資源的各項管理操作,包括人力規(guī)劃、工作分析、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、職涯發(fā)展、留才規(guī)劃及未來人力資源管理的展望等內(nèi)容。學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。學習也是一樣的,要把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,需要的是我們的不斷努力和持續(xù)追求。一切事情都出自“人”手,始于“人”心,所以,如何調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,增強員工的企業(yè)歸屬感,團隊向心力等等,將是未來人力資源管理成敗的關鍵。所以,此法的出臺,應該是中國企業(yè)“留優(yōu)劣汰”的一個先兆,或許有可能在未來的幾年,還會出臺一些比現(xiàn)在要求更嚴格的,對企業(yè)約束力更強的法規(guī)制度出臺(個人觀點,僅供參考)。三、我認為現(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源管理者,理論知識都很豐富,大家坐下來聊天的時候,都是“引經(jīng)據(jù)典,侃侃而談”,但具體落到實際的問題上,總是有很多很多的抱怨、很多不滿?!坝邢敕ǎ瑳]執(zhí)行力,是小白兔”是馬云說的,我覺得非常有道理,一個人的核心價值怎樣體現(xiàn),是看他轉(zhuǎn)換了多少他的知識成為真正推動企業(yè)發(fā)展的源動力。換言之,適合企業(yè)發(fā)展的,與時俱進的,有前瞻性的就是好的管理制度。教材其他部分陳述了關于人力資源獲取、保留、發(fā)展、協(xié)調(diào)等,均在不同方面使我了解自身將來會遇到的種種就業(yè)問題,使我對未來職業(yè)生涯發(fā)展有了更系統(tǒng)的了解,不再覺得一切都是模模糊糊、似懂非懂?!盁_水理論”
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