【正文】 點地段和區(qū)域實行雙電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全。把握三個原則一是責任明晰的原則。二是克服僥幸思想。對未能達標的企業(yè)，按要求一律淘汰關停，杜絕后患。一直以來，我鎮(zhèn)對引火線生產安全十分重視，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對非常危險，但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗、也得到了安監(jiān)局的肯定。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格、下狠心。安全生產工作表態(tài)發(fā)言材料 安全生產月表態(tài)發(fā)言材料篇九各位領導、各位同仁：大家好！今年以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點，嚴格舉措、科學創(chuàng)新，全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結、有序并進，均取得了較好的成效。對不能確保安全生產的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產不恢復。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。三是管理規(guī)范的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的`安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。具體做法如下：一是杜絕麻痹思想。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。在今年冬季安全生產工作中。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作?；仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。嚴格遵循不安全不生產，隱患處理不到位不生產的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產的有序進行。加強礦領導帶班質量。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。為加強安全生產監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區(qū)隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。安全生產是一項長期、艱巨、復雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。(二)繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產經(jīng)營領域等領域開展安全生產專項整治活動。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產安全，有效推動全縣安全生產及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：始終堅持“安全生產重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產領導小組，充實安全生產檢查隊伍，制定和完善安全生產和打非工作實施方案，層層落實安全生產責任制。2023年安全生產工作表態(tài)發(fā)言材料 安全生產月表態(tài)發(fā)言材料(十四篇)2023年安全生產工作表態(tài)發(fā)言材料 安全生產月表態(tài)發(fā)言材料(十四篇)在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。廣泛開展安全生產的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產法律、法規(guī)以及安全生產防護知識宣傳活動，并把安全生產法律法規(guī)宣傳和安全生產專項整治活動靈活地結合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產的認識和印象，營造濃厚的安全生產氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產意識。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。回顧20xx年安全生產管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。為了全