20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)婦產(chǎn)科護理工作計劃(通用10篇)-全文預覽
【正文】 士名單，責任到人。同時，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī)，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性。因為護士長日常事務繁忙，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣，減少懶惰心理和應對心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點。六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。同時指派有經(jīng)驗、責任心強、。進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。第五，加強護理安全管理。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇七為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：第一，加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。六、護理安全防范意思的培訓。四、加強院內(nèi)感染知識的培訓。十、規(guī)范收費，認真研究收費標準，由科室物價員和護士長檢查科室收費項目，做好不漏收費工作，堅決拒絕不該收費的收費，管好合理收費。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。四是加強護理安全管理，嚴格實踐教學。規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴格消毒滅菌。三，嚴格消毒隔離，防止醫(yī)院感染產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇五一、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理，確保護理安全。加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險，引起重視。應及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。同時，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病的護理常規(guī)，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性。婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務，把用心服務，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫新的方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功，倡導大家通過上網(wǎng)閱讀以及在網(wǎng)上學習等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學以致用，及時的39。倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。并做好各項登記工作作文。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。這樣，我們就能夠提高工作效率。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設(shè)定合理的限制。產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境?！皽蕥屵湔n堂”計劃于xx年xx月xx日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術(shù)訓練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。婦產(chǎn)科護理工作計劃及總結(jié)篇三保證護理安全
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