【正文】 技術(shù)的研發(fā)，為經(jīng)營提供不懈的動力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的。（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。四是，堅持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)：一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。上半年，我們同時面對xxxx三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于xx年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在xxxx等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬元，占承攬任務(wù)總量的。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇4根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟(jì)會議要求，xx分公司認(rèn)真落實(shí)會議精神，貫徹xx總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年作以，并對下半年設(shè)想作以匯報。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。作為施工員，應(yīng)對工班材料用量的下單量做出計算，并核實(shí)對照工班的下料單。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時與其他施工員保持溝通。對待工班態(tài)度強(qiáng)勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場？六、個人心得施工管理。四、所問所感怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識；為什么合同款項(xiàng)無法有效實(shí)施，作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。每次施工員與工班對存在問題進(jìn)行討論，都會涉及到先后順序。三、所知所得心態(tài)。那么多的術(shù)語，那么強(qiáng)的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。各施工隊(duì)在活動中高度重視安全工作，真正認(rèn)識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項(xiàng)目部橋梁施工二隊(duì)為事故發(fā)生地。我線高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。加強(qiáng)對鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。嚴(yán)格按程序施工，堅持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。具體工作情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二、安全生產(chǎn)檢查機(jī)構(gòu)組長：xxx組員：xxx三、嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對全線各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。五、按期開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。針對人工挖孔