【正文】 命名為“五好”基層黨組織，x名黨員被命名為“優(yōu)質(zhì)崗”黨員，今年，x名未被命名的黨員已參加了“優(yōu)質(zhì)崗”政治理論和業(yè)務(wù)技能考試。大修廠要求每個(gè)黨員都對(duì)“五好”標(biāo)準(zhǔn)了然于胸，做到隨時(shí)提問，隨時(shí)能夠回答。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在資金十分緊張的情況，各基層黨組織提出“再窮不能窮黨建”的口號(hào)，共制作園地19塊，橫幅6條。二、抓好黨建、促進(jìn)黨員的教育管理(一)以“五好”促黨建，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、項(xiàng)固“五好”成果在去年?duì)巹?chuàng)“五好”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)各基層黨組織作出布置和安排，強(qiáng)化黨員干部對(duì)爭創(chuàng)“五好”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，重新學(xué)習(xí)“五好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，學(xué)習(xí)黨的基本理論，基本知識(shí)，基本方針、政策，要求每個(gè)黨員在不同的崗位做出表率，困難時(shí)刻走在前，關(guān)鍵時(shí)刻跑在前，危急時(shí)刻沖在前，使戰(zhàn)線上有一支真正能打硬仗的黨員隊(duì)伍。在分公司黨委的安排下，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)尉建行同志**年12月25日在中紀(jì)委第五次全體會(huì)議上作的《加大治本力度，狠抓工作落實(shí)，取得反腐敗斗爭的成效》工作報(bào)告，學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想《永葆中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性》文章以及總公司紀(jì)監(jiān)字()08號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定》等上級(jí)文件。一年來，先后學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神，“七一”重要講話和“三個(gè)代表”的重要論述，以及《公司法》等內(nèi)容，還參加了總公司為深入貫徹落實(shí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)分批開展的“三講”學(xué)教活動(dòng)，并結(jié)合學(xué)教召開了專題民主生活會(huì)，查找本單位和個(gè)人存在的突出問題與不足，制定整改措施，做到有則改之，無則加勉。述職報(bào)告自我評(píng)價(jià)不足篇九**年，x公司黨委在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照總公司黨委**黨委工作意見的布置和安排，以黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”講話內(nèi)容為工作指導(dǎo)思想，結(jié)合本單位實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)為中心，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和鞏固“五好”基層黨組織為主線，大力開展“爭、搶、創(chuàng)”活動(dòng)、“規(guī)范服務(wù)，群眾滿意”活動(dòng)，有針對(duì)性地開展黨員教育和職工思想穩(wěn)定工作，從而有效地推動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使職工整體精神面貌發(fā)生了很大變化，有力地推動(dòng)了事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)改制各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。主要有以下幾點(diǎn)：一是為基層減負(fù)問題落實(shí)得不夠。按照《機(jī)關(guān)職工健身方案》，組織了爬樓梯月鍛煉活動(dòng)、第八套廣播體操比賽和籃球、乒乓球比賽。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制，直屬機(jī)關(guān)※戶特困(困難)戶幫扶聯(lián)系率100%。圍繞建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，開展了“我為安全、環(huán)保、節(jié)約做貢獻(xiàn)”合理化建議及勞動(dòng)競賽活動(dòng)。四、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，機(jī)關(guān)工團(tuán)組織作用得到充分發(fā)一是機(jī)關(guān)民主管理工作得到加強(qiáng)。一致認(rèn)為，不僅讓基層的職工更直接地了解油田的形勢和部署，而且讓機(jī)關(guān)的同志直接了解基層的生產(chǎn)經(jīng)營情況，了解一線職工的思想狀況，使機(jī)關(guān)的安排部署更加符合基層的實(shí)際，也為基層解決了許多實(shí)際問題。機(jī)關(guān)黨委為每個(gè)處(部)室印發(fā)了《機(jī)關(guān)處部室深入基層聯(lián)系點(diǎn)日志》，要求將每次到聯(lián)系點(diǎn)工作的時(shí)間、人員、開展的工作、基層的意見和建議、為基層辦的實(shí)事及解決的問題或困難等都進(jìn)行詳細(xì)記錄。大多數(shù)處室實(shí)行了辦事限時(shí)制度，對(duì)各類公務(wù)實(shí)行限時(shí)辦理?；鶎拥耐景延吞餀C(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變概括為“三多三少”：機(jī)關(guān)下基層的多了，會(huì)議、檢查評(píng)比少了。三、開展“四優(yōu)四強(qiáng)”活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)一是機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)置了廉潔從業(yè)標(biāo)牌，在電子熒屏上播出廉潔從業(yè)格言警句。三是開展廉潔從業(yè)專題教育。在※個(gè)黨總支、※個(gè)設(shè)委員會(huì)的直屬黨支部設(shè)立了紀(jì)檢委員。四是開展立項(xiàng)攻關(guān)實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，制訂了《直屬機(jī)關(guān)黨組織工作十項(xiàng)制度(試行)》，通過調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查等方式，促進(jìn)了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度的落實(shí)。二是支部工作還存在不平衡，支部結(jié)合自身特點(diǎn)開展的特色性活動(dòng)還比較少。三是工會(huì)婦委會(huì)工作富有成效。堅(jiān)持黨務(wù)公開，及時(shí)報(bào)告黨建情況。學(xué)習(xí)貫徹《條例》和市委《實(shí)施意見》精神，以市委組織部黨員服務(wù)動(dòng)態(tài)管理在線考核、市直黨工委黨建目標(biāo)管理在線考核和基層黨組織星級(jí)規(guī)范化管理為引領(lǐng)，開展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法，全面落實(shí)機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了黨建工作制度化、規(guī)范化。按照進(jìn)一步提升“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)建設(shè)水平的要求，深入開展第八輪文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。大力弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神，組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，許多黨員出錢出力認(rèn)領(lǐng)微心愿、爭當(dāng)圓夢使者。爭取市政協(xié)在茶院鄉(xiāng)開展“送科技、送文化、送衛(wèi)生、送法律、送溫暖”活動(dòng)，服務(wù)群眾近1200人次。認(rèn)真開展與寧?？h茶院鄉(xiāng)毛嶼村黨支部結(jié)對(duì)共建工作。二、踐行為民宗旨，作風(fēng)建設(shè)取得新成績一是積極服務(wù)政協(xié)履職。三是不斷深化反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。組織動(dòng)員黨員參加市政協(xié)有關(guān)報(bào)告會(huì)、通報(bào)會(huì)，深化“三思三創(chuàng)”教育，增強(qiáng)推進(jìn)我市政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)我市發(fā)展大局的決心和信心。配合兩級(jí)黨組，積極做好機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)的服務(wù)保障工作，努力發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)中的引領(lǐng)作用。總之，今年以來的有關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)有序、成效明顯，但仍然存在一些十分突出的問題，主要是：經(jīng)濟(jì)總量還不大，新型工業(yè)化水平還不高，高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度仍有待提升，少數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)較為困難，部分干部的工作能力亟待增強(qiáng)，民生需要進(jìn)一步改善，環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，黨的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。扎實(shí)開展水環(huán)境、公路環(huán)境、城郊結(jié)合部環(huán)境整治工作，人居環(huán)境明顯改善。三是生態(tài)優(yōu)勢日益彰顯，景區(qū)框架初步形成。16億元，占年計(jì)劃81%。一是招商引資有力推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。三是加強(qiáng)能力建設(shè)。堅(jiān)決做到凡重大工作決策，堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，同時(shí)做到努力擴(kuò)大黨內(nèi)民主，暢通監(jiān)督渠道。一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。全民創(chuàng)業(yè)、全面小康”的發(fā)展思路和工作理念，全力突破工業(yè)、提升農(nóng)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)，著力彰顯生態(tài)、改善民生、優(yōu)化環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新一輪發(fā)展取得了良好開局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。使賓客興奮而來，滿足而回。(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并相互幫助改正。人才是企業(yè)的支柱，這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的熟悉。在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。(1)正所謂：鐵打的營牌，流水的兵。這和員工的共同努力，各部分的大力協(xié)作是分不開的。述職報(bào)告自我評(píng)價(jià)不足篇五光陰似箭，時(shí)光如梭。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。第三、大堂副理在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風(fēng)正派，儀容優(yōu)雅大方。同時(shí)大堂副理也針對(duì)禮賓部前臺(tái)進(jìn)行了一系列培訓(xùn)。第五、隨著酒店競爭的日趨激烈，酒店也愈來愈重視賓客關(guān)系，尤其是?？鸵约坝邢M(fèi)能力的賓客群體，因此大堂副理也在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行?？偷墓芾聿⒃诖嘶A(chǔ)上收集更多的賓客信息，在酒店的經(jīng)營過程中爭取主動(dòng)。客人投訴案例分析。在見習(xí)的實(shí)踐里得到該大酒店總經(jīng)理經(jīng)理及大堂副理部全體員工的無私體諒和照顧，學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但機(jī)會(huì)難得、收獲頗豐，并于見習(xí)之后做了題為《新環(huán)境下的賓客關(guān)系管理》的系列報(bào)告。在此期間得到所有同仁的教導(dǎo)，不僅有、等這些經(jīng)驗(yàn)豐富依然在一線部門服務(wù)的同仁。自有機(jī)會(huì)擔(dān)綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今，除了感謝總經(jīng)理女士、客房部總監(jiān)先生、客房部經(jīng)理先生以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)之外，還要感謝曾經(jīng)在房務(wù)部、前廳部工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。制定會(huì)員卡章程。 二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。剔除中餐收入影響，%。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝老師們?cè)诠ぷ髦薪o予的巨大的幫助和支持！述職報(bào)告自我評(píng)價(jià)不足篇二本人，俱樂部和**大酒店總經(jīng)理，在董事長及總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，我做一行愛一行，在教育教學(xué)的園地中，認(rèn)真耕耘，以上是我任現(xiàn)職以來的主要工作情況。我積極參加各級(jí)組織的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，做到學(xué)高為師、身正為范，熱愛學(xué)生，真誠對(duì)待學(xué)生，受到學(xué)生的好評(píng)。述職報(bào)告自我評(píng)價(jià)不足(21篇)述職報(bào)告自我評(píng)價(jià)不足(21篇)隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，熱愛本職工作，忠于職守，追求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志。積極參加了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我在教學(xué)基本功上了有了較大的提升，能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在大家的關(guān)愛下取得過不少的成績，質(zhì)量評(píng)估的一、二、三等獎(jiǎng)幾乎年年都有，并多次取得任現(xiàn)職的職稱優(yōu)秀?；仡欉^去，可圈可點(diǎn)；有成功，有失敗。，%。針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例。從對(duì)酒店的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的專業(yè)操作，將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合，適應(yīng)工作和社會(huì)生活成為我的重要目標(biāo)。因此大堂副理必須對(duì)酒店的大小事物了如指掌，在過去的一年本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)酒店的了解和磨合。很榮幸在x年的4月能夠與前臺(tái)主管女士共赴廣東深圳xx酒店進(jìn)行為期10天的見習(xí)。在xx年，大堂副理除了完成日常工作，還完成各自工作，其中包括日?？腿嗣芗鸵庖娍?、表揚(yáng)卡的收集和整理。第四、大堂副理的工作對(duì)大堂副理的素質(zhì)有較高的要求，其中重要一項(xiàng)素質(zhì)就是語言素質(zhì)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持之下，酒店聘請(qǐng)英文老師對(duì)酒店的員工進(jìn)行英語培訓(xùn)，本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，目前能夠處理英語國家客人的基本事務(wù)。本職根據(jù)崗位要求對(duì)總機(jī)提出培訓(xùn)計(jì)劃，并配合總機(jī)進(jìn)行英語培訓(xùn)，總機(jī)人員能正常處理英語國家客人的基本電話服務(wù)。第二、樹立以客戶為中心的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達(dá)到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個(gè)將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過程。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。新年新起點(diǎn)，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力，我相信自己，只要我想實(shí)現(xiàn)的我就會(huì)全力以赴的去做，哪怕不成功我也不會(huì)后悔。xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。一艱難中求發(fā)展，穩(wěn)定中求利潤。二艱難困苦，毅力不倒，永揚(yáng)賓館美名。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。同時(shí)他們也夸大留住人才。(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì)，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步，上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會(huì)議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。作為餐飲部經(jīng)理，我會(huì)再接再厲，對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn)，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。述職報(bào)告