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區(qū)委書記在街道社區(qū)建設(shè)工作會議上的講話-全文預覽

2025-08-12 12:07 上一頁面

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【正文】 榮社區(qū)服務(wù)業(yè)、促進個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展、滿足群眾物質(zhì)文化生活上的多樣化需求提供有力的載體和依托。加快推進市場經(jīng)濟條件下的城市建設(shè)與發(fā)展,要求我們必須妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。我們要關(guān)注民生、保障民生、改善民生,就必須夯實街道社區(qū)這個基礎(chǔ),把各項便民措施、惠民政策最終體現(xiàn)落實到街道社區(qū)、體現(xiàn)落實到人民群眾之中。(一)加強街道社區(qū)建設(shè)是落實科學發(fā)展觀、維護人民群眾根本利益的重要體現(xiàn)。成績的取得凝結(jié)著全區(qū)上下的辛勤汗水,飽含著社會各方面的大力支持。七是街道社區(qū)共建共育氛圍日益濃厚。XX年初,在充分考察、科學論證的基礎(chǔ)上,確立了“職能下移、便民利企、保障民生、構(gòu)建和諧、促進發(fā)展”的改革原則和“街道社區(qū)履行政務(wù)職能規(guī)范化、開展社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、居民自治組織民主化”的改革方向,率先在全省推進了以江安街道為試點的街道社區(qū)管理體制改革,初步建立起“權(quán)責明晰、條包塊管、民主自治、管理有序、高效快捷”的街道社區(qū)管理新機制,從根本上解決了制約街道社區(qū)長遠發(fā)展的失位、錯位和不到位問題,街道社區(qū)的體制機制運行更加順暢、服務(wù)功能不斷強化、居民的歸宿感明顯增強。先后招錄28名公務(wù)員、安置22名軍轉(zhuǎn)干部、抽調(diào)21名機關(guān)干部、招聘60名社區(qū)勞動保障站站長、公選117名社工人員、下派14名優(yōu)秀后備干部充實到社區(qū),使街道社區(qū)工作力量不斷加強。不斷提高社區(qū)干部待遇,社區(qū)居委會主任、副主任補貼達到全市最高標準。累計投入2,000多萬元專項資金用于街道辦公設(shè)施建設(shè),相繼建成了6個全市設(shè)施最好、標準最高、配套最全的千米街道社區(qū)服務(wù)中心;政務(wù)、民政、勞動和黨建4 個網(wǎng)絡(luò)覆蓋全部社區(qū),街道社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)步伐不斷加快;通過“改、串、建、幫、租”等途徑,社區(qū)辦公用房擁有率達到90%,其中50%達到省定的80平方米以上標準,有3個社區(qū)的辦公用房達到300平方米以上。近年來,順應(yīng)城市改革發(fā)展的新形勢和構(gòu)建和諧社會的新要求,早在XX年我區(qū)就提出了“街道社區(qū)工作是區(qū)委、區(qū)政府全部工作的出發(fā)點和落腳點”這一定位和理念,堅持把加強街道社區(qū)建設(shè)作為貫徹落實科學發(fā)展觀的根本性檢驗,作為固本強基、重心下移、便民利企、保障民生、構(gòu)建和諧、促進發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)抓在手上,以“四網(wǎng)一中心”建設(shè)和街道社區(qū)管理體制改革為牽動,堅定不移地把工作重心向街道社區(qū)傾斜,把人財物向街道社區(qū)傾斜,使我區(qū)的街道社區(qū)建設(shè)在整合資源、創(chuàng)新機制、完善設(shè)施、強化服務(wù)等方面邁出了堅實的、探索的一步。從一定意義上講,這次會議既是一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)會,也是一次相互學習、互通有無的交流會,更是一次銳意改革、再攀新高的動員會,內(nèi)涵豐富,意義重大,必將在我區(qū)創(chuàng)建“社區(qū)建設(shè)先進區(qū)”進程中發(fā)揮強有力的推動和促進作用。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進。XX年實行部門預算之后,街道辦公經(jīng)費事業(yè)編為每人每年1000元、行政編為1500元,XX年事業(yè)編為每人每年1200元、行政編為1500元,XX年事業(yè)編為每人每年1600元、行政編為XX元;XX年前社區(qū)辦公經(jīng)費根本沒有,從XX年開始,社區(qū)辦公經(jīng)費由每月的50元逐步提高到每月的100元、200元、直到現(xiàn)在的300元。四是街道社區(qū)工作力量不斷強化。但隨著城市改革發(fā)展步伐的不斷加快,社區(qū)在管理體制上已無法適應(yīng)形勢的變化,失位、錯位和不到位的問題日益突出。在高度重視和推進街道社區(qū)建設(shè)的進程中,區(qū)委始終把街道社區(qū)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)為根本保證,積極倡導和落實“把各種獎勵向街道社區(qū)一般干部傾斜、把提拔使用機會向街道社區(qū)干部傾斜”的干部導向,把街道社區(qū)作為培養(yǎng)、識別、選拔干部的重要渠道,通過公推競選、掛職鍛煉等方式,先后從街道社區(qū)公選了12名干部,向街道充實了15名機關(guān)干部,向社區(qū)下派了14名優(yōu)秀后備干部,已有3名干部得到提拔重用,極大地調(diào)動了廣大干部投身街道社區(qū)工作、熱愛街道社區(qū)工作的積極性。以堅實的街道社區(qū)工作為載體和依托,我區(qū)的各項工作有了長足的發(fā)展和進步,已步入國家級科技先進區(qū)、省級文明城區(qū)、省級平安
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