組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(四)(ppt29)-組織結(jié)構(gòu)-全文預(yù)覽
【正文】 際關(guān)系方面的特殊的訓(xùn)練； ②矩陣式結(jié)構(gòu)迫使管理者花費(fèi)大量的時(shí)間在開 會(huì)上，并且可能提高管理成本。 g. 超事業(yè)部制 西方國家大型企業(yè)近年出現(xiàn)的超事業(yè)部制 是對 SBU 式分部型結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)。其必須具備三個(gè)基本的要素：獨(dú)立的市場、獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主經(jīng)營權(quán)，執(zhí)行“ 集中政策，分散經(jīng)營 ” 的管理原則。第八章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) (四 ) ◇ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論 ◇ 組織結(jié)構(gòu)類型 ◇ 組織設(shè)計(jì)的目的、任務(wù)和原則 ◇ 組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素 組織的層級(jí)化與結(jié)構(gòu)的有機(jī)化 1. 組織的層級(jí)化設(shè)計(jì)中的兩種結(jié)構(gòu)形式 （ 1） 層級(jí)組織 運(yùn)用古典原則進(jìn)行層級(jí)化設(shè)計(jì)的理想形式是形成所謂的 層級(jí)組織 （亦稱機(jī)械式組織、官僚式組織、封閉式組織） 強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部必須具有高度分明的層級(jí)結(jié)構(gòu)、職位、職權(quán)、工作程序和規(guī)章制度等 —— 典型的金字塔結(jié)構(gòu)組織 （ 2） 有機(jī)組織 現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)引入現(xiàn)代理念，理想組織為 有機(jī)組織 （亦稱柔性組織）。 （ 2）分部型結(jié)構(gòu) ： 分部式結(jié)構(gòu)亦稱事業(yè)部型結(jié)構(gòu)，是指面對不確定的環(huán)境，按照產(chǎn)品類別、用戶、地域以及流程等不同業(yè)務(wù)單位劃分成若干獨(dú)立的業(yè)務(wù)經(jīng)營和分權(quán)管理的管理單位的一種分權(quán)式結(jié)構(gòu)類型。 f. 適用范圍：
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