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最新招商運營總監(jiān)的崗位職責(zé)說明(十六篇)-全文預(yù)覽

2025-08-10 13:57 上一頁面

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【正文】 中對已制定計劃進行管控,發(fā)生延期超期要及時和有關(guān)職能部門以及相關(guān)崗位人員及時溝通,協(xié)調(diào)。1做好招商人員的評核工作,并提拔尖子作為儲備管理人員。負(fù)責(zé)安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工 作。負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。負(fù)責(zé)與招商顧問公司對接,制訂各階段招商計劃,布置和安排本 部各項工作有計劃開展。4. 五年以上早教行業(yè)連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗,優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗和業(yè)績突出者優(yōu)先考慮。6. 及時處理突發(fā)事件與危機公關(guān)。2. 根據(jù)集團戰(zhàn)略目標(biāo),制定區(qū)域經(jīng)營計劃及營銷策略,負(fù)責(zé)區(qū)域運營目標(biāo)的達成,對所負(fù)責(zé)區(qū)域的利潤負(fù)責(zé)。了解商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r及運營模式,具有豐富的商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營管理實操經(jīng)驗。負(fù)責(zé)制訂項目招商工作年度計劃和各階段工作計劃及落地執(zhí)行。有很好的企業(yè)家資源。文字能力強,表達能力強。完善現(xiàn)有銷售方案,開拓新的銷售渠道。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督,審核各項業(yè)務(wù)合同。根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場開發(fā)方案,帶領(lǐng)銷售團隊完成公司下達的銷售業(yè)績目標(biāo)。熟悉商場及零售門店運營管理,3年以上團隊管理經(jīng)驗。招商運營總監(jiān)的崗位職責(zé)說明篇六職責(zé):負(fù)責(zé)省區(qū)銷售管理工作,帶領(lǐng)銷售管理團隊達成區(qū)域零售業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé)區(qū)域品牌管理、業(yè)績達成、甲方談判、銷售管理干部的評估、激勵與培養(yǎng)。根據(jù)公司營銷策略,制定項目樓盤推廣策略、推廣計劃,并監(jiān)督實施。分析市場狀態(tài),客觀預(yù)測市場需求,合理控制銷售費用。拓展招商渠道,維護客戶資源,建立專業(yè)服務(wù)體系。、執(zhí)行力、關(guān)系建設(shè)能力、系統(tǒng)思維和方案能力強。任職要求:,5年以上工作經(jīng)驗,50歲以下。,落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略,并整體管控所轄項目團隊。有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。 了解員工工作難點,有針對性的給與支持和幫助。 商鋪的運營推廣,廣告、宣傳策劃和設(shè)計。 招商運營的統(tǒng)計和分析,編制招商運營統(tǒng)計報表和分析報告。 組織實施園區(qū)及寫字樓招商及業(yè)績目標(biāo)的達成。 市場調(diào)研、分析,并建立實時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫,及參與招商價格的制定。負(fù)責(zé)商家引進、維護、調(diào)整等各項招商運營工作。 精通工業(yè)地產(chǎn)招商流程,豐富的工業(yè)地產(chǎn)客戶招商渠道資源。 拓展與客戶及社會各界的關(guān)系,建立完善的客戶關(guān)系管理體系。招商運營總監(jiān)的崗位職責(zé)說明篇一 統(tǒng)籌工業(yè)廠房、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)地產(chǎn)項目招商管理工作,負(fù)責(zé)所有招商團隊的日常管理。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。 組織招商人員進行專業(yè)培訓(xùn), 提高招商人員專業(yè)水平 組織招商人員做好對客戶的售前、售中、售后服務(wù)工作。 五年以上工業(yè)地產(chǎn)招商運營經(jīng)驗,其中有兩年以上團隊管理經(jīng)驗,必須具備工業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)驗。全面參與項目調(diào)研、定位、布局、人員籌備、崗前培訓(xùn)、執(zhí)行落地。全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實施,根據(jù)公司的營銷招商政策和年度招商任務(wù),制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策。 分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標(biāo),制定、修訂及實施相應(yīng)的招商、運營計劃和方案。 招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作。 媒介推廣管理(網(wǎng)站推廣、媒體策略的制定)。 招
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