【正文】 中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及投資的控制管理。工程部配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。15(主持制定部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。11(負(fù)責(zé)定期組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。7(負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)各崗位職責(zé)，配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的起草工作。3(主持制定、修改部門(mén)的規(guī)章制度，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇三房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:根據(jù)工程需要，擬定項(xiàng)目管理方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命。對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確定，對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。（9）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（7）組織工程資料的報(bào)送。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好總工辦會(huì)議記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)與公司其他各部門(mén)的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)等。 協(xié)助工程部經(jīng)理，完成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線(xiàn)等工作。發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。負(fù)責(zé)水施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。（12）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)方案》技術(shù)措施的審查意見(jiàn)審核。（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員管理。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。1制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章。全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見(jiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參加擬定公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作，對(duì)各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程成本、文明施工、企業(yè)形象等進(jìn)行管控。分管營(yíng)銷(xiāo)部、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部、行政管理部、前期事務(wù)部工作。9(負(fù)責(zé)對(duì)必須歸檔的重要資料的收集和存檔。5(按照檔案管理的要求，負(fù)責(zé)資料室技術(shù)資料、圖紙、文件的歸檔整理。18 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé)1(負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求，建立完善資料管理制度。21(收集、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料。17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求。13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度。9(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織。5(負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促。16 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 水暖專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)1(作為給排水、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作。21(收集、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料。17(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn)。13(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。9(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理。5(針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理方案。14 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 電氣專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)1(作為高壓、低壓、供配電、弱電專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。21(收集、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料。17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保本崗位所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求。13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度。(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織。5(負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促。12 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)1(作為建筑和結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。20(負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作。16(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行。12(主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。8(從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效率。4(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平。19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。15(主持制定部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。11(負(fù)責(zé)定期組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。7(負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)各崗位職責(zé)，配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的起草工作。3(主持制定、修改部門(mén)的規(guī)章制度，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。最新房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)精選(6篇)最新房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)精選(6篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。2(負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門(mén)工作總結(jié)。6(組織對(duì)部門(mén)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查。10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門(mén)員工的各項(xiàng)工作。14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行。18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3(對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7(作為現(xiàn)場(chǎng)代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件。11(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督。15(負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料。19(配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。23(協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。4(針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理方案。8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理。12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn)。20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到