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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案通用模板7篇-全文預(yù)覽

2025-08-10 13:29 上一頁面

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【正文】 織力量對其性質(zhì)、類別、危害程度、影響范圍等因素進(jìn)行客觀評估,同時,按照處突預(yù)案主動、果斷處置,防止因響應(yīng)不及時、處置不當(dāng)而造成更大損失。 突發(fā)事件情況繼報。 突發(fā)事件信息報送內(nèi)容。應(yīng)急系統(tǒng)一旦啟動,市移民辦自然進(jìn)入“24 小時不間斷值班狀態(tài)”,視情執(zhí)行“重大穩(wěn)定信息緊急報送制”,保證突發(fā)事件處置過程信息渠道順利暢通。 突發(fā)事件處置工作結(jié)束后,由分管副指揮長決定終止Ⅲ級響應(yīng)。市移民辦各處處長保持24 小時通信暢通,各處實(shí)行24 小時值班,值班電話專人值守。 協(xié)調(diào)突發(fā)事件涉及的區(qū)(市)縣和市級相關(guān)部門統(tǒng)一行動,積極開展處置工作。市移民辦全體工作人員保持24 小時通信暢通,所有公開電話、值班電話專人值守。4 應(yīng)急響應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生后,所在區(qū)(市)縣應(yīng)根據(jù)情況盡快啟動本級預(yù)案,市移民辦根據(jù)突發(fā)事件的事態(tài)決定啟動本級機(jī)關(guān)相應(yīng)層級預(yù)案,做好突發(fā)事件的監(jiān)控及后續(xù)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急處突工作中的信息收集、匯總等工作,包括聲像資料的制作、整理和上報;協(xié)助相關(guān)部門分析、研判,提供和管理應(yīng)急處突工作的聲像資料。根據(jù)突發(fā)事件的需要,負(fù)責(zé)向省級有關(guān)部門、市委、市政府和市級相關(guān)部門、區(qū)(市)縣政府及設(shè)計、監(jiān)理和水利工程業(yè)主等單位報告和通報突發(fā)事件的相關(guān)情況,協(xié)調(diào)市級公安局、維穩(wěn)辦、信訪辦、應(yīng)急辦等單位,聯(lián)席辦公處突。計劃財務(wù)處: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位及時籌措突發(fā)事件應(yīng)急資金和物質(zhì);向集訪、群訪移民宣傳、解答移民資金使用管理政策規(guī)定、資金流向;負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)上訪移民所反映的移民資金問題;協(xié)助區(qū)(市)縣政府和有關(guān)部門勸導(dǎo)上訪和事件相關(guān)人員離開黨政機(jī)關(guān)或事發(fā)地,防止圍堵、沖擊黨政機(jī)關(guān)。負(fù)責(zé)研究制定本級突發(fā)事件處置工作的處置方案;組織協(xié)調(diào)開展本級突發(fā)事件處置工作;組織力量,指導(dǎo)配合區(qū)(市)縣開展突發(fā)事件處置工作;向市委、市政府和上級移民主管機(jī)構(gòu)報告處置工作進(jìn)展情況;決定啟動和終止本預(yù)案。3 組織指揮體系及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)成立成都市人民政府移民辦公室突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮部(以下簡稱指揮部)。 出現(xiàn)下列情形之一的屬于Ⅱ級突發(fā)事件:(1 )因發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、房屋遭受一定破壞、交通遭受一定程度的堵塞等死亡59 人或重傷2029 人的事件;(2 )100 至200 人圍攻省委、省政府或市委、市政府及相關(guān)部門、單位機(jī)關(guān),引起秩序混亂的事件;(3 )發(fā)生510 人自殺及死亡的事件;(4 )造成35 人死亡的恐怖性行兇殺人事件;(5 )劫持人質(zhì)34 人的事件;(6 )發(fā)生50100 人集體騷亂、絕食、靜坐、示威,所及場所財物破壞損失較大的事件;(7 )因災(zāi)需緊急安置15002999 人的事件;(8 )其它重大突發(fā)事件。2 突發(fā)事件等級劃分如發(fā)生移民群眾到省、市和赴京集訪、群訪及災(zāi)難性事件,根據(jù)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢等因素,突發(fā)事件分級為特大突發(fā)事件(Ⅰ級)、重大突發(fā)事件(Ⅱ級)和較大突發(fā)事件(Ⅲ級)。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定處理各種群體性突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)移民群眾合法權(quán)益,維護(hù)移民群體和諧穩(wěn)定。 以人為本原則。 工作原則在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市維穩(wěn)辦、市信訪辦、市應(yīng)急辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各司其職、相互配合、遵循法規(guī)、講究策略,迅速地化解矛盾和平息事態(tài),有效地控制群體性突發(fā)事件和事態(tài)的擴(kuò)大。篇4:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1 總則 編制目的及依據(jù)為建立健全群體性突發(fā)事件應(yīng)急體系和運(yùn)行機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)事件處置協(xié)調(diào)管理能力,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件,保障移民安置區(qū)社會穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國集會游行示威法》、國務(wù)院《信訪條例》和《大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例(修訂案)》、《成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《四川省人民政府大中型水電工程移民辦公室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本預(yù)案。后臺負(fù)責(zé)停電前后電腦的運(yùn)行,保證來電后收銀臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。收銀員要保管好現(xiàn)金。(五)偷盜應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)偷盜者,員工應(yīng)及時通知安保人員和部門主管,對情節(jié)較重或慣偷人員由安保人員將其扭送派出所。在員工中做好思想教育工作,防止負(fù)面影響擴(kuò)大。及時將受傷人員送往醫(yī)院治療并通知受傷人員家屬。安保人員及相關(guān)員工要保護(hù)好服務(wù)區(qū)財產(chǎn)及其他顧客的人身安全。(二)打架斗毆應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)打架事件,保安人員要快速、及時制止,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化并及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)。安保組要立即疏散賣場的顧客,積極參與現(xiàn)場滅火,客服要保證廣播的暢通。當(dāng)班安保人員要堅守崗位,把好各出入口,阻止顧客入內(nèi),防止壞人乘機(jī)打劫,并勸說附近的顧客迅速離場。四、應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告經(jīng)理,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,針對不同突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)賣場布局合理繪制緊急疏散路線。三、應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后,經(jīng)理應(yīng)組織全體人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、簽字備查并填寫培訓(xùn)記錄,確保員工熟悉自身的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急能力。員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明;非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備。禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。指揮處置突發(fā)事件。及時通報,加大處罰對處理結(jié)果及時向相關(guān)部門通報,對違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人要堅決依法查處,及時通報處罰情況,防止類似事件的再度發(fā)生。首先向先期到達(dá)的相關(guān)單位或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況;召集相關(guān)單位和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對聚集民工進(jìn)行疏散,并做好民工的說服安撫工作;召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,進(jìn)一步了解相關(guān)情況,根據(jù)法律、法規(guī)和事件的具體情況,提出初步解決意見;對現(xiàn)場不能圓滿解決的問題應(yīng)在隨后一周內(nèi)作進(jìn)一步的調(diào)查處理;要求造成突發(fā)事件的相關(guān)各方寫出書面情況報告及內(nèi)部處理意見;將現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置情況向信訪局寫出情況快報;將突發(fā)事件的最終處理意見結(jié)果及時報告信訪局。公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括,辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用,對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報道等,外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。通訊項目部必須將11項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。緊急救援的一般原則:以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。,地面注漿材料采用純水泥漿,~。為建立健全群體性突發(fā)事件應(yīng)急體系和運(yùn)行機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)事件處置協(xié)調(diào)管理能力,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件,保障社會穩(wěn)定,結(jié)合實(shí)際,制定本預(yù)案。指揮與控制:①基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達(dá)到警戒值1%,采取的措施為:a立即停止基坑開挖,加強(qiáng)基坑支護(hù),措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時,先采用φ600鋼管臨時立柱進(jìn)行支頂。③基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。急救知識與技術(shù)鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。二、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序處理突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到突發(fā)事件報告后,辦公室應(yīng)迅速通知處理突發(fā)事件應(yīng)急小組人員立即趕赴現(xiàn)場,如遇不可預(yù)料的特殊原因不能及時趕赴現(xiàn)場,應(yīng)立即報告辦公室,同時通知事件單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即采取措施防止事件的進(jìn)一步惡化。依法協(xié)調(diào),妥善解決依照相關(guān)法律、法規(guī)和文件精神進(jìn)行協(xié)調(diào),將矛盾沖突、糾紛予以妥善解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:組織擬訂突發(fā)事件防治方案,制定應(yīng)急處置措施。二、日常預(yù)防禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。員工應(yīng)熟悉賣場和倉庫滅火裝置的位置,應(yīng)熟悉應(yīng)急設(shè)備的使用方法。如發(fā)現(xiàn)的安全隱患及可疑人員,應(yīng)及時向部門主管或經(jīng)理匯報。應(yīng)急設(shè)施包括:警報設(shè)施、應(yīng)急照明、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、通訊設(shè)備、消防通道等。應(yīng)急預(yù)案演練記錄與評審結(jié)果應(yīng)予歸檔。及時通知電工,做好電源的斷電和送電準(zhǔn)備工作。自身也要做好撤退的準(zhǔn)備。疏散的員工要在門前廣場集合,以便清點(diǎn)。對有內(nèi)部人員參加的打架事件要及時予以制止,并報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。(三)人員受傷
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