【正文】 員超1100萬。在酒店行業(yè)，布丁酒店和華住酒店的微信營銷做得最為出色，且取得了不錯的經(jīng)濟效益。大型歌舞器樂演奏等促銷方式。酒店營銷除開發(fā)新產(chǎn)品、新活動項目外，更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源，這就要在廣告策劃推銷上多做文章。在營業(yè)淡季時以一周、十天住宿加膳食以包價提供給客人。這類產(chǎn)品主要針對當(dāng)?shù)鼐用袷袌觯Y(jié)合婚禮消費費的形式，適應(yīng)消費的心理，強調(diào)喜慶的氣氛，吸引消費：該產(chǎn)品組合內(nèi)容有豪華級京式或廣式筵席，免費提供全場軟飲料，四層精美婚禮蛋糕一座，以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳，根據(jù)具體要求制造婚宴氣氛，播放婚禮進行曲，洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒，免費美式早餐送到客房。形式如雙人房供全家住宿，小孩與父母同住免費加床，提供看管小孩服務(wù)，小孩免費使用康樂設(shè)施，餐廳提供兒童菜單。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù)，為公務(wù)客人提供優(yōu)惠：如免費在客房供應(yīng)一籃水果，免費提供歡迎飲料，免費使用康樂中心的設(shè)施和器材，免費參加酒吧，歌舞娛樂活動。編排合理的組織機構(gòu)。(3)銷售費用的指標(biāo)與控制，每月銷售人員所涉及的銷售費用，如交通費和招待費用。營銷部經(jīng)理根據(jù)飯店的銷售目標(biāo)和政策制定銷售指標(biāo)。因此酒店的營銷根據(jù)其特點，有效組織相應(yīng)市場的營銷，以追求最高效益。即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。顧客對飯店的需求除了宿、食等基本外，還包括美食、購物、娛樂、信息交流、商務(wù)活動等綜合需求。漢庭酒店營銷策劃方案 圣誕節(jié)酒店營銷策劃方案篇四酒店營銷就是為了滿足客戶的合理要求，為使酒店盈利而進行的一系列經(jīng)營、銷售活動，營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利。注重運用新觀念面對市場，加強對知識更新重要性的認(rèn)識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維，對外根據(jù)市場需求，及時調(diào)整了市場定位。管理層根據(jù)淡季銷售的特點，進行市場細(xì)分，調(diào)整定位，拓寬市場，培養(yǎng)客戶群。這些工作使得經(jīng)營管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮、面貌一新。當(dāng)然在其他淡季也必須應(yīng)該重新分析市場，分析這個時期主要的客源。淡季除了有時間限制外，還有區(qū)域限制。例如在今年冬天，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛 ，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實酒店這些房間與其空著浪費資源，還不如用作暫時的澡堂 ，反正酒店有自己的鍋爐。在淡季適時推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。說白了，就是在對手松懈時從他們手中搶。旺季的辛苦用命和淡季的休養(yǎng)生息，已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律。旺季取利，淡季取勢,淡季需求不旺，企業(yè)的營銷應(yīng)更強調(diào)競爭導(dǎo)向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。漢庭酒店營銷策劃方案 圣誕節(jié)酒店營銷策劃方案篇三要面對市場，就會有淡旺季，酒店也不例外，進入淡季，隨之而來的是門庭冷落車馬稀，面對住客少的冷清局面，很多酒店業(yè)采取收縮戰(zhàn)略，減少市場投入，廣告、促銷、網(wǎng)點開發(fā)與維護等市場銷售活動基本停止。我們必須做到“四個到位”，即各項物品的準(zhǔn)備到位、終端產(chǎn)品的陳列到位、贈品的贈送到位、人員培訓(xùn)到位。 元。 萬元。①為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售部營銷人員需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力以赴。④凡一次性消費滿_ _元的贈餐券_ _元、演藝門票_ _張及其他禮品。詳情見店堂海報(一)贈券活動禮券禮品除通票外，其他消費金額達到以下的標(biāo)準(zhǔn)，將有禮券和禮品送贈。路過本酒店的_ _路、_ _路公交車的車身廣告。(一)外部宣傳活動的前期預(yù)熱工作應(yīng)加強新聞、軟文、廣告的宣傳，故選擇以下媒體。(二)自助餐酒店在中午和晚上為客人提供中式自助餐，持通票者享受午晚各次用餐。20_ _年_ _月_ _日一20_ _年_ _月_ _日康樂部、前廳部、餐飲部等。②促使公司白領(lǐng)、金領(lǐng)等目標(biāo)消費群體在消費時會選擇本酒店。 適當(dāng)為客人推廣本次活動。 負(fù)責(zé)在6月10日之前每間房試好臺，使其能正常播放。美工室負(fù)責(zé)制作易拉寶海報，擺放酒店大堂，電梯廣告，設(shè)計巨幅。2)延遲退房時間酒店所有客房，退房時間從原來的中午12：00延遲到下午14：00。娛樂休閑新體驗，視覺大餐任您選。2)延遲退房時間：從6月10日起，酒店所有客房，延遲退房時間到下午14：00，到活動終止日，酒店將視行情定結(jié)束日期(以往退房時間為中午12：00，延遲了兩個小時)。溫馨享受午夜房，延遲時間退房爽，娛樂休閑新體驗，視覺大餐任您選。為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。萬豪五星級酒店。1)午夜房：從6月10日起，實施午夜房(當(dāng)日凌晨1點入住——當(dāng)日中午12點退房)，僅限酒店高級單、雙人房，房價為：418元/間/晚，酒店將視行情定活動終止日期。媒介推廣：大堂易拉寶海報1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅，大力宣傳本次活動內(nèi)容，廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房，延遲時間退房爽。1)午夜房(僅限高級單、雙人房)當(dāng)日凌晨1點入住——當(dāng)日中午12點退房，房價為：418元/間/晚。市場營銷部：負(fù)責(zé)擬定活動方案和實施方案。 負(fù)責(zé)在6月10日之前聯(lián)系好工程部完成數(shù)字電視和有線的安裝。財務(wù)部： 負(fù)責(zé)在6月10日之前知曉此次活動內(nèi)容，并提供本次活動所需物資并統(tǒng)計所需費用。 其它部門：負(fù)責(zé)在活動期間適當(dāng)時間為客人推廣本次活動內(nèi)容并邀請相關(guān)客人試住.漢庭酒店營銷策劃方案 圣誕節(jié)酒店營銷策劃方案篇二①使本市大多數(shù)人都知道本酒店，使司機都知道本酒店及來此的路線。使消費客戶最終成為酒店的老客戶及vip會員，最終提升酒店的知名度。(一)洗浴可在本酒店洗浴一次。(五)健身活動期間，客人可持通票到健身房享受健身活動小時。_ _網(wǎng)，_ _網(wǎng)。酒店內(nèi)燈籠、彩色氣球、pop、海報、吊旗等布置到位。③凡一次性消費滿_ _元的贈餐券_ _元、演藝門票_ _張及其他禮品。(二)促銷禮品活動中設(shè)立的禮品包括打火機類、小型雕塑、鮮花、小型水晶工藝品、毛絨玩具類。 萬元。 元。因此，需要我們整合好一切可以利用的資源，打好這一仗。概不賒欠。那么，這個渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢？從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法?！巴咀鲣N量，淡季做市場”，這句話在營銷人員中廣為流傳，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。因此要強化和開發(fā)淡季渠道