【正文】 區(qū)（居民點(diǎn)、社區(qū)、自然村等）和社會(huì)關(guān)注區(qū)（學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等）的名稱、聯(lián)系方式、人數(shù)；周邊企業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等基本情況；給出上述環(huán)境敏感點(diǎn)與企業(yè)的距離和方位圖。（3）企業(yè)（或事業(yè)）單位排放污染物的名稱、日排放量，污染治理設(shè)施去除量及處理后廢物產(chǎn)量，污染治理工藝流程說明及主要設(shè)備、構(gòu)筑物說明，其他環(huán)境保護(hù)措施等。一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：張鵬茂副組長：趙濱馮景明成員：賈科良孟華尹永順劉榮巧蔣婷高江濤劉宏波孫飛程學(xué)偉閆盛凱二、應(yīng)急救援隊(duì)伍：20人隊(duì)長：賈科良副隊(duì)長：程學(xué)偉閆盛凱三、應(yīng)急物資色設(shè)備應(yīng)急對外救助電話：1消防：11公安：110應(yīng)急預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人：總指揮：張鵬茂；副總指揮：馮景明2007年1月12日應(yīng)急小組工作崗位職責(zé)篇五應(yīng)急預(yù)案編制程序和主要內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)案編制程序 成立應(yīng)急預(yù)案編制小組針對可能發(fā)生的環(huán)境事件類別，結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確預(yù)案編制任務(wù)、職責(zé)分工和工作計(jì)劃。安全培訓(xùn)中心對各單位預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對預(yù)案的學(xué)習(xí)情況考核測試，有關(guān)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。應(yīng)急救援預(yù)案編制完成經(jīng)礦總工程師簽字批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組對預(yù)案的實(shí)際運(yùn)行負(fù)責(zé)。主要記錄：事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險(xiǎn)等。參加事故的處理分析。職責(zé)：負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，及時(shí)發(fā)布救援信息；負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析，搜集原始資料，形成事故報(bào)告。職責(zé)：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)、救援隊(duì)伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作；必要時(shí)請指揮部批準(zhǔn)，向礦保衛(wèi)科或地方公安部門提出支援申請。職責(zé)：及時(shí)對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。方案，完成應(yīng)急救援工作。（11）探放水隊(duì)：負(fù)責(zé)礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。（7）辦公室：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)發(fā)布救援信息；參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。按照指揮部命令，負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必須的通風(fēng)工程。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。事故現(xiàn)場副總指揮：安全副礦長助理李天珍 指揮部職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。（4）接受礦、政府的指令和調(diào)動(dòng)，指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會(huì)支援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急小組工作崗位職責(zé)篇三應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)2017年1月5日應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王海云副組長：范晉斌、徐向南、李有全、馮晉宏、王旭東、郁盛榮、李鳳書。七、及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急指揮部的指令，報(bào)告本院即時(shí)的醫(yī)療救治情況，派出應(yīng)急救援小組。四、負(fù)責(zé)本院應(yīng)急救援小組和常設(shè)機(jī)構(gòu)的組建。（14）做好現(xiàn)場總結(jié)記錄。（10）清理好火災(zāi)現(xiàn)場，恢復(fù)至原貌。（7）著火點(diǎn)被撲滅，火情解除。在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，各小組按預(yù)案要求、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。（1）20xx年5月18日8：30時(shí)在著火點(diǎn)燃燒物木材上（2 2）澆上汽油，點(diǎn)燃木材。（5）為避免由于風(fēng)向因素導(dǎo)致使用滅火器造成適得其反的結(jié)果和損失，經(jīng)咨詢氣象部門：20xx年5月15日———5月20日均為無風(fēng)天氣，故將演習(xí)計(jì)劃定為：20xx月5月18日8：30時(shí)開始。善后處理組：組員：（1）確定消防器具，保證施工現(xiàn)場消防器具三套，并能正常使用。組長：副組長：通信聯(lián)絡(luò)組：組員：架子工全體成員。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料，對沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評先資格。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。最新應(yīng)急小組工作崗位職責(zé)(大全6篇)最新應(yīng)急小組工作崗位職責(zé)(大全6篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。各縣（市）區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí)。地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20xx年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃。各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。秩序維持組：組員：木工全體成員。（4）著火點(diǎn)燃燒范圍：長寬=2 2m，高。（8）火警電話：119。（4）第一時(shí)間同消防部門聯(lián)系，同時(shí)啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場搶救組迅速分為三組：滅火第1組利用滅火器在火點(diǎn)北側(cè)以防控火勢不蔓延為原則進(jìn)行滅火；滅火第2組利用滅火器在著火點(diǎn)東、西、南三個(gè)方向進(jìn)行滅火；滅火第3組迅速轉(zhuǎn)移距火點(diǎn)北側(cè)5m的木方堆放區(qū)進(jìn)行滅火（從木方堆放區(qū)火點(diǎn)側(cè)開始）。（9）查明著火點(diǎn)起火原因，將事故過程及處理結(jié)果以書面形式上報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。（13）對演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行速度和各個(gè)責(zé)任人員的熟練程度，以及整個(gè)應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有針對性的調(diào)整方案。三、組織制訂并審定本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援預(yù)案。并對正在進(jìn)行的應(yīng)急救治工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)。十、分管副院長協(xié)助院長開展應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（3）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。