【正文】 ，努力使自己成為一名更合格的xx行人。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人，在一次走親訪友時(shí)，我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后通過六叔介紹，自己又幾次登門拜訪，向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，最終說服客戶計(jì)劃將130萬的分地款存入我行，我知道這還不是最終的成功，在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候，我又主動(dòng)協(xié)助客戶搜集村民身份證號(hào)碼，核實(shí)確認(rèn)客戶分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時(shí)，我才在心中深深地舒了口氣。文檔為doc格式。力爭有思想性、教育性、藝術(shù)性和高品味性。我撰寫的音樂教學(xué)設(shè)計(jì)《白樺林好地方》在2009年全國新課程音樂教學(xué)觀摩與交流(東北三省)活動(dòng)中，榮獲了科研成果壹等獎(jiǎng)。08年，我區(qū)開展了手拉手送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，我隨校領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)小送課，一節(jié)音樂綜合課《只要媽媽露笑臉》不僅僅讓孩子們重溫了母愛，也激發(fā)了他們學(xué)習(xí)音樂的興趣。同年，在船營區(qū)首屆中小學(xué)音、體、美學(xué)科“走進(jìn)新課程”論文交流中發(fā)表了論文《課程改革音樂創(chuàng)新中的新鮮氧氣》，獲一等獎(jiǎng)。這一個(gè)多月來的酸甜苦辣自不必說，而這最終一刻的幸福感，也僅有我體會(huì)的最真。年度個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇六五年前，當(dāng)我第一次踏上這三尺講臺(tái)，應(yīng)對(duì)著下頭幾十雙渴望而天真的眼睛時(shí)，我的心被牽動(dòng)了。我會(huì)多向護(hù)士長學(xué)習(xí)，她的工作經(jīng)驗(yàn)還是能力都是比我要好很多的，所以我要把她當(dāng)做我學(xué)習(xí)的榜樣。不僅僅是看自己工作的科室的相關(guān)書籍，也會(huì)去看一些其它科室的書籍，豐富自己的知識(shí)，更好的去做好自己應(yīng)該要做的工作。我是很熱愛的自己的這一份工作的，所以我是一定會(huì)用心的去做好自己應(yīng)該要做的事情的。一、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。新一年的護(hù)士工作，我一定要去做好，為醫(yī)院、為病人做好服務(wù)，努力幫助他們康復(fù)健康。三、自身之不足。護(hù)士的工作與時(shí)代是并進(jìn)的，我緊跟在時(shí)代的后頭前進(jìn)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí)，只為讓自己有足夠的理論知識(shí)去面對(duì)自己的工作，能夠幫上大家的忙。一天的工作，從查房量體溫開始，到最后給病人打完點(diǎn)滴結(jié)束，努力為病人的康復(fù)服務(wù)?；位螘r(shí)間，這一年又到頭了，驚訝時(shí)間過得好快，對(duì)自己這一年在醫(yī)院的護(hù)士工作，也有了一個(gè)簡單的回顧，在本年度我始終按照醫(yī)院的規(guī)章制度工作，努力按照領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的要求進(jìn)行護(hù)理的工作，我很好的完成了這一年的所有工作。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，%。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。3)急救物品完好率達(dá)100%。護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供給了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績效考核，經(jīng)過對(duì)科室及個(gè)人考核，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的進(jìn)取性，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作。同時(shí)加大了年終考核力度在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了對(duì)護(hù)士長及中級(jí)職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。20__年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次。四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次，護(hù)士長夜間查房每月反饋一次，護(hù)理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次。二、堅(jiān)持以等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。年度個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇五春花秋實(shí)，寒暑往來，咱們將又送走了一年的完美光陰。、解除勞動(dòng)合同由其所在單位或部門提出解除理由，履行懲處程序，經(jīng)工會(huì)同意后，由集團(tuán)公司總裁或各子公司董事長批準(zhǔn)，人力資源部門辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。如確非主觀原因、屬特殊情景導(dǎo)致的違章違紀(jì)行為，經(jīng)研究同意后，可視具體情景酌情處罰。、違反財(cái)務(wù)制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，處罰當(dāng)事人20xx元以上，并給予降級(jí)、降職及其以上處分。、以侮辱、誹謗、恐嚇、毆打、損毀財(cái)物等手段，侵犯他人人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利，處罰當(dāng)事人20xx元以上，并給予記大過及其以上處分。、生活作風(fēng)不正或參與社會(huì)違法活動(dòng)，造成不良影響，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、違反操作規(guī)程和崗位職責(zé)，玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)造成事故，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身遭受侵害（含本人違章作業(yè)造成自我傷害的），處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、考勤員考勤失職或違規(guī)作弊，處罰當(dāng)事人1000元以上。、違反婚喪宴請(qǐng)有關(guān)規(guī)定，處罰當(dāng)事人500－20xx元（任職人員1000－5000元）。、工作浮夸、弄虛作假，處罰當(dāng)事人300元以上。、工作懶散，虛于應(yīng)付，經(jīng)提醒仍未改善，處罰當(dāng)事人200元以上。、無正當(dāng)理由不服從工作安排，處罰當(dāng)事人200元以上。、私自占用外單位饋贈(zèng)的禮品，處罰當(dāng)事人300元以上，并責(zé)令退還禮品或折價(jià)退款。、在規(guī)定時(shí)限或承諾期限內(nèi)，無正當(dāng)理由未完成工作任務(wù)，處罰當(dāng)事人300元以上；并視具體情景，追究其它職責(zé)。、在集團(tuán)內(nèi)部公共場所吸煙，處罰當(dāng)事人200元。、領(lǐng)導(dǎo)接待日未當(dāng)值，值班領(lǐng)導(dǎo)脫崗，處罰當(dāng)事人200元。、員工睡崗、串崗、脫崗，處罰當(dāng)事人100元（任職人員200元）。、因事外出，未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工論處；部門及以上負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或公出未告知辦公室，處罰當(dāng)事人100元。、曠工一次，處罰當(dāng)事人200元。、情節(jié)異常嚴(yán)重、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，違法犯罪的，連續(xù)曠工超過30天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過60天的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，一律解除勞動(dòng)合同。對(duì)異常突出的事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，黨群文化部門要進(jìn)行宣傳和推廣。、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。、獎(jiǎng)勵(lì)程序。、遇到事故或?yàn)?zāi)難等突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，在保護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、舍己救人、防止或搶救事故中表現(xiàn)突出的。、在完成工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效方面做出顯著成績的。、獎(jiǎng)勵(lì)形式分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、加薪晉級(jí)，以及授予“標(biāo)兵、能手、模范”稱號(hào)等，并視不一樣情景給予1000元以上或帶薪旅游、外出培訓(xùn)提升等獎(jiǎng)勵(lì)。年度個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇四為增強(qiáng)員工的職責(zé)感，規(guī)范員工行為，維護(hù)良好的工作秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。教育。四、總結(jié)。在5月30日的市教委的市級(jí)師范實(shí)訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評(píng)。為此我們將實(shí)施“平臺(tái)+模塊”的課程設(shè)置在課時(shí)允許的范圍內(nèi)將實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目分類根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式?？梢灶A(yù)料。新版的地實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計(jì)由16個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和來源于企業(yè)的20個(gè)實(shí)際問題場景組成。實(shí)驗(yàn)室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項(xiàng)相關(guān)材料。我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實(shí)訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒。方面，根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新模式，對(duì)歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實(shí)是沒有實(shí)操得場地要把實(shí)訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈(zèng)加了很大的難度，我始終堅(jiān)持工作就是物流實(shí)際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì)一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，為了能設(shè)計(jì)出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會(huì)的實(shí)訓(xùn)課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。畢業(yè)。謝謝您的關(guān)注和支持。我將繼續(xù)探索新的方法和技術(shù)，以提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。在工作中，我面臨了許多挑戰(zhàn)，但同時(shí)也收獲了許多成就。年度個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇二在過去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)管理方面還有許多不足之處，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以提高團(tuán)隊(duì)的效率。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切聯(lián)系，確保項(xiàng)目進(jìn)度順利。我的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付，同時(shí)確保高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。年度個(gè)人工作業(yè)績總結(jié)篇一我叫李明，現(xiàn)任某公司項(xiàng)目經(jīng)理。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。我所在的公司是一家軟件開發(fā)公司，我的項(xiàng)目經(jīng)理職位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。在具體的工作內(nèi)容方面，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)溝通和問題解決。在經(jīng)驗(yàn)與成長方面，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。例如，我需要更多地了解軟件開發(fā)的最新技術(shù)，以提高自己的專業(yè)能力。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和管理能力。在我工作的這一年里，我們成功地解決了數(shù)千個(gè)技術(shù)問題，提供了高效的客戶服務(wù)，并且成功推動(dòng)了一些重要項(xiàng)目的進(jìn)展。在未來的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)提高我的專業(yè)技能，以更好地支持客戶和團(tuán)隊(duì)。我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和客戶。我于20__年6月。一、開展工作情況。崗位職責(zé)。(一)設(shè)計(jì)出一套具體的可操作的物流實(shí)訓(xùn)流程。(二)完成各項(xiàng)基本教學(xué)材料的編寫。完成的2008版實(shí)訓(xùn)大綱的修改，和2008版的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。隨著我?！叭⑷铰浴钡膶?shí)施，加之10月面臨著評(píng)估。在我們明確了物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們的實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。的設(shè)計(jì)上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這個(gè)也是我們下一步的教學(xué)改革的一個(gè)方向?？傊?，我忠誠于黨的。求真、求實(shí)、求新。、在技術(shù)革新、改造、發(fā)明上取得顯著效果的。、為公司贏得信譽(yù)，消除不良影響，事跡突出的。、在其它方面有突出表現(xiàn)，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的。、各子、分公司的獎(jiǎng)勵(lì)由基層隊(duì)組以上部門推薦提名，報(bào)本單位人力資源部門審核，按獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分別提交本單位相關(guān)會(huì)議研究決定。、員工受獎(jiǎng)勵(lì)的資料存入個(gè)人檔案。罰款數(shù)額一般為100―5000元（造成重大損失賠償除外），情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)加重處罰。、遲到、早退一次，處罰當(dāng)事人100元。、頂替他人考勤，處罰頂替者500元。、上班期間閑聊、玩游戲、干私活等從事與工作無關(guān)的事，處罰當(dāng)事人100元（任職人員200元）。、工作時(shí)間非接待應(yīng)酬飲酒，處罰當(dāng)事人200元（任職人員300元）。、辦公場所發(fā)現(xiàn)常明燈、常流水現(xiàn)象，處罰當(dāng)事人100元。、未按要求傳達(dá)上級(jí)指示、文件精神、工作安排等，視情節(jié)輕重，處罰當(dāng)事人200元以上。、超標(biāo)招待，情節(jié)輕微者，處罰職責(zé)人200元以上，超標(biāo)費(fèi)用由職責(zé)人承擔(dān)。、違規(guī)派遣公務(wù)車輛，處罰職責(zé)人200元以上，費(fèi)用由職責(zé)人承擔(dān)；造成事故的，視具體情景，并給予警告及其以上處分。情節(jié)嚴(yán)重者，并給予警告及其以上處分。情節(jié)嚴(yán)重者，并