【正文】 ，前廳部要核實(shí)好參與活動的客戶憑證以及將商場收銀小票與客戶入住rc單裝訂送交財務(wù)部審核，并在備注上注明，對于需要贈送水果或啤酒的客戶入住要及時的告知房務(wù)部。并贈送歡迎水果1份。dm版式附后，請各業(yè)種根據(jù)版面掌握上報信息量。公司將開展多樣的銷售勞動競賽活動，形式及獎勵辦法由工會出臺。(3)、開展廠家戶外展演及展賣活動。會員價商品：——1折大商電器：滿1000元減150元(1)、華麗大升級、價格大突破：大家電類滿1000元減150元贈送好禮小家電類全線品牌勁掀底價狂飆，傾力惠民。(參加活動的商品減免相應(yīng)商場扣點(diǎn))會員活動：好事成雙——持結(jié)婚證購物可享受雙倍積分。滿700元可得300元禮券，每天限量100張，先來先得。同時大力開展分期付款、以舊換新等業(yè)務(wù)。金店黃金首飾免費(fèi)清洗，首飾維修加工只收成本費(fèi)。特別活動:購月餅禮盒滿500元以上可免費(fèi)郵寄及全國各地，為您的親人送去濃濃的思念。(4)新人免費(fèi)辦理會員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。(立減金額有業(yè)種擬定，但須報營銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳，針對調(diào)整升級推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級——大升級、轉(zhuǎn)驚喜活動(活動期間到二樓預(yù)購羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次，領(lǐng)取指定的立減金額，可設(shè)置50—200元的立減金額。三、【活動主題】：、耀眼四、【廣告詞】：賞中秋、慶國慶、走親朋、送好禮、到中秋國慶喜連連、商品好又全中秋國慶雙聯(lián)歡超低折扣大惠戰(zhàn)五、活動時間：中秋節(jié)主題活動9月17日(周五)——23日(周日)7天甜蜜婚慶購物周9月24日(周五)——30日(周日)6天十一國慶主題活動10月1日(周五)——7日(周日)7天第一部分：中秋節(jié)主題活動六、活動內(nèi)容：請超市中心店及各超市門店全力聯(lián)系供應(yīng)商引進(jìn)知名月餅如“德懋恭”、“稻香村”、好利來、阿美莉卡等品牌，全力推出各種風(fēng)格、各種口味的月餅，大擺熱賣形成中秋美食一條街的陳列氛圍。（以圣誕節(jié)為例，采取促銷活動，策劃活動，及營銷計劃書）演出促銷：酒店應(yīng)經(jīng)常邀請著名的歌星影星樂隊(duì)來舉辦演出，以刺激追星。將是餐飲推銷的重要手段，并能吸引大批客源，積極把握機(jī)會，舉辦大家喜聞樂風(fēng)的活動。廣告、印刷和制作和預(yù)算 2營業(yè)推廣，展銷會和特殊活動員工工資和津貼本部門間接費(fèi)用（比如電話費(fèi)）且更刺激了消費(fèi)需求的產(chǎn)生，現(xiàn)代市場營銷所需要的，不僅是開發(fā)價廉物美的產(chǎn)品，方便消費(fèi)都購買，而且要有高效率的促銷活動與之相配合。針對目標(biāo)制訂營銷策略，并予簡要說明：如，飯店的目標(biāo)客人，市場定位，服務(wù)價格。因此，在飯店制訂戰(zhàn)備計劃中，對機(jī)會與威脅了分析是十分關(guān)鍵了。c、我們是新建企業(yè)知道度低 d、與競爭對手比我們的定價過高或過低 e、某大的競爭對手有新的營銷方案出臺 f、我們的營銷策略已經(jīng)不適用了，新策略未出名。但市場競爭中，威脅總是現(xiàn)實(shí)的。機(jī)會——是指因環(huán)境變動而產(chǎn)生的，給飯店市場營銷帶來或可能帶來的有利條件和時機(jī)。從中可以確定我們需要改建和增加哪些具體項(xiàng)目。硬件分析：我們酒店的有形設(shè)施（本身的建筑，內(nèi)部與裝修（是否高于競爭或是在品味上高于競爭者。二、酒店現(xiàn)狀的分析 在戰(zhàn)略計劃中，這一部分的內(nèi)容是非常重要的，通過對飯店現(xiàn)狀的分析。要制定營銷戰(zhàn)略計劃必須包括，計劃概要，企業(yè)現(xiàn)狀分析，機(jī)會和威脅的分析，目標(biāo)和問題，制定的營銷方案。但出于宣傳效果考慮賀卡應(yīng)有x標(biāo)志并且較為精美具一定保存價值。賀卡剩余可以存放，康乃馨保存期短，如出現(xiàn)大剩余可送出或由服務(wù)人員在店門口售賣均可。另外根據(jù)x母親節(jié)促銷活動資來看一部分人傾向于母親節(jié)在家吃飯。這x都為你準(zhǔn)備好。小學(xué)生相對而言比較適合。注：a活動僅限與母親一同來的顧客，無論紀(jì)大小。樹紅屋真情服務(wù)、用心品質(zhì)的健康企業(yè)形象。之后，安娜和支持者們開始寫信給部長、企業(yè)家和政治家，要求訂全國性的母親節(jié)。那一天，長大的孩子，必須帶著物回家，送給自己的媽媽。為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。后，大致在每的二月底至四月初的四旬齋的第四個星期日，就是母親日。她說服她母親所屬的西維琴尼亞州的教會，在她母親逝世二周的忌日即五月的第二個星期天，舉辦母親節(jié)慶祝活動。爭取新顧客，鞏固顧客。顧客可以現(xiàn)場在賀卡上填寫為母親送上的祝福，可以由服務(wù)人員在店內(nèi)為其廣播祝福語。b廣播人員語氣語調(diào)務(wù)必懇富含感情，可有敷衍走形式情況發(fā)生，負(fù)責(zé)會使顧客感到尷尬和被戲感覺。送上一枝盛開的康乃馨，送上一真心的祝福，一頓可口而輕松的團(tuán)圓飯，就是對媽的禮物。：中山店周日人潮326人，平均人潮288人延安店周日人潮250人，平均人潮196人閩江店周日人潮232人，平均人潮196人其中，周人潮多數(shù)情況下較周日人潮要多。我個人認(rèn)為中山店發(fā)放康乃馨150支、賀卡100份，延安店發(fā)放康乃馨80支、賀卡100份，閩江店發(fā)放康乃馨90支、賀卡100份。酒店?duì)I銷活動策劃方案篇二酒店?duì)I銷策劃方案營銷方案主要是指酒店的長期計劃，他要解決企業(yè)未來3――5年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。它是營銷戰(zhàn)略計劃的綱要，使用者能迅速掌握計劃了核心與要點(diǎn)。員工素質(zhì)分析（我們酒店現(xiàn)有的員工的服務(wù)技能，專業(yè)知識，禮節(jié)，禮貌是否已經(jīng)達(dá)到了飯店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求了，員工素質(zhì)中存在哪些需要解決了問題）通過對員工素質(zhì)的分析，能找出我們酒店服務(wù)質(zhì)量與同行差距，與星極標(biāo)準(zhǔn)的差距，以便更好的提高服務(wù)質(zhì)量（可在員工崗上再培訓(xùn)，或重新選拔招收素質(zhì)好的員工）。比如根據(jù)美國“飯店工業(yè)雜志”報道，未來的餐旅業(yè)，商業(yè)旅游，會議餐旅，政府團(tuán)體會議將會增多，那么，面對市場這一變化作為飯店，就必須分析我們的飯店硬件設(shè)施日否具務(wù)了召開國際大型商會的場所，是否可以提供現(xiàn)代的會議廳，我們的現(xiàn)代通訊設(shè)備與電腦信息系統(tǒng)是否完備，等等。三、機(jī)會和威脅分析 在市場營銷中，機(jī)會與威脅是飯店不可控制的，它是對飯店發(fā)展造成有利或者不利的外部環(huán)境因素?？茖W(xué)分析營銷威脅：盡管經(jīng)營威脅是任何一個酒店都盡力回避了。a、今年必須解決了問題還沒解決 b、我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量不如同行。避免轉(zhuǎn)化，弱化威脅，戰(zhàn)勝威脅。確定目標(biāo)后，營銷經(jīng)理就必須考慮制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)的營銷方案，作為營銷方案就解決兩個問題。另外在制定營銷方案時，應(yīng)糸統(tǒng)的進(jìn)行營銷預(yù)算，其中包括。（二）、活動促銷： 根據(jù)節(jié)目及重要時時推陳出新一些大型的促銷活動?；顒觾?nèi)容要豐富多彩。二、【活動目標(biāo)】：同比提升30%，提升商場美譽(yù)度、增加店堂活動氣氛，突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺。奢華秋品、時尚綻放穿品業(yè)種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運(yùn)動休閑、針紡，本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品，并結(jié)合中秋節(jié)給予全場深情價，部分商品再降1——2折的適度折扣。20xx金秋婚慶月：珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動，相互給予立減xx元的折扣。(本活動初期即開始宣傳，24—30日開展力度)會員活動：(1)會員購物即贈購物袋一個(2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒(3)會員購物滿500元送大閘蟹。無會員卡消費(fèi)不予打折。珠寶賣區(qū)推出新款鉆戒、項(xiàng)鏈等黃金珠寶類首飾。家電業(yè)種推出多款婚慶價的電腦、數(shù)碼攝像、照像機(jī)、手機(jī)及各種大小家電，保證價格略低于其他商家。滿500元可得200元禮券。獎品為：10元或100元的*(2)辦理滿10000元、20xx0元30000元以上贈逐級大禮或加贈換購好禮、業(yè)種商品再降折、特供商品任您選、卡大升值商