【正文】 崗位職責(zé)】技 術(shù) 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)分析日期：2011年8月29日【篇3：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】部門經(jīng)理崗位職責(zé)1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。組織制定高端技術(shù)解決方案。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。態(tài) 度: ◆知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際； ◆有較強應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對人熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。任職資格: 教育背景: ◆理工類專業(yè)本科以上學(xué)歷。1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。1及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作； 17．協(xié)助有關(guān)人員做好計算機易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購建議技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。11．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5．行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。篇4：技術(shù)部主管崗位職責(zé)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。 培育及組織維修市場工作。 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧技術(shù)部主管崗位職責(zé)篇一【篇1：技術(shù)部主管工作職責(zé)】技術(shù)部主管工作職責(zé)篇1：技術(shù)部主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； ；、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；，技術(shù)資料的歸檔管理工作。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；9． 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；，負(fù)責(zé)制定公司計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。密切關(guān)注計算機病毒發(fā)展動態(tài)，提出切實可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。1及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。1組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作； %組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； %建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作； %組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度； %組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作； %編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施； %主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支出； %完成上級交辦的其他工作。技能技巧: ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等； ◆有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗，能獨立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。環(huán)境狀況:舒適。 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。 培育及組織維修市