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最新工程監(jiān)理個人年終總結工程監(jiān)理個人年終總結和計劃(13篇)-全文預覽

2025-08-09 19:18 上一頁面

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【正文】 希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。諸如此類的事情很多,作為一名現場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。如何能協調好各參建方的關系,如:業(yè)主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。所以說,xxxx工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環(huán)境。回頭看看不知不覺自己已經在xxxx將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。感謝公司領導、給我這個發(fā)展的平臺,使我在工作中得到自身素質的提高。特別是剛到工地就開始接觸的劉經理,他的博學給我留下了深深的印象,通過接觸感覺需要學習的東西太多了,特別是劉經理對工作的嚴謹態(tài)度是我學習的榜樣,記得劉經理說過“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務,積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發(fā)現工地中存在的的問題及時讓施工方整改,嚴格的要求施工單位按照設計、施工規(guī)范施工,嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收,認真完成自己的本職工作。加強對原材料的控制。成績只代表過去,并不意味著將來。在碧水項目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。為了管理好這個項目,在劉會明經理的帶動下,充分協調了各參建單位之間的關系。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題,及時跟蹤整改,并在現場隨時發(fā)現問題隨時根據相關圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經驗,幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因,以及今后應注意的事項等。 做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗,還要懂管理會管理,具有綜合協調能力,才能得到業(yè)主和各個施工方信服,才能讓公司領導放心。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開展了各項工作。四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務,如許我們就能夠多為公司做一些工作。那一年的任務我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務履歷不敷,面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。工程材料圓面:天天按照工地現場環(huán)境寫好監(jiān)理日志,并將當天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序。正在那一年的任務中,我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務,總結每項任務的流程戰(zhàn)要面,找出沒有大白的成績,實時查閱標準并背帶領同事就教,一面一滴的堆集任務履歷。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。工程工期要求非常緊。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。工程質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督。最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。否則關系弄僵,工作也干不好。二是要搞好關系協調。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。工程監(jiān)理個人年終總結 工程監(jiān)理個人年終總結和計劃篇三在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。在一些重要節(jié)日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。及時聯系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協調”是重中之重。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。工程監(jiān)理個人年終總結 工程監(jiān)理個人年終總結和計劃篇二都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。實踐證明,經過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務。對于發(fā)現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發(fā)生。工程施工安全控制方面“安全責任重于泰山”,施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。同時要檢查業(yè)主方面的原因,如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況,當發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因對進度的影響。(2)現場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等,對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理,對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查,并提出監(jiān)理意見。而就我們從事現場監(jiān)理工作的人來說,監(jiān)理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成,去控制。組織協調”。最新工程監(jiān)理個人年終總結 工程監(jiān)理個人年終總結和計劃(13篇)最新工程監(jiān)理個人年終總結 工程監(jiān)理個人年終總結和計劃(13篇)做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。信息管理、合同管理。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,監(jiān)理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。工程質量控制要采取主動控制與被動控制相結合,做到監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,防治結合。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。工程施工進度控制方面現場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上并經審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)現實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時采取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。其次是檢查施工現場的安全生產執(zhí)行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規(guī)操作等。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。通過本次工作總結,從中發(fā)現自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質,以后我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。同時自己對監(jiān)理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現場放線發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協調的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。對施工單位也不要
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