最新財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃(通用四篇)-全文預(yù)覽
【正文】 找老師幫助。 培養(yǎng)孩子與同伴之間多交往的能力,盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活。泗門科創(chuàng)新城：①繼續(xù)13樓外墻真石漆、46樓立面干掛石材及5樓之間門頭鋼架施工；②啟動(dòng)5樓北側(cè)停車位陶土磚、花崗巖面層鋪裝，及主大門、46樓北側(cè)人行道、停車位、廣場(chǎng)底層混凝土墊；③跟進(jìn)16樓電梯安裝，做好6樓空調(diào)設(shè)備采購工作；④繼續(xù)1樓202室樣板房及6樓4層樣板層裝飾裝修施工；⑤做好物業(yè)用房審批及物業(yè)招投標(biāo)前期工作；完成四海公園地質(zhì)勘探；泗門鎮(zhèn)綠化管理用房完成土建二層結(jié)構(gòu)施工，做好市政、室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作；泗門鎮(zhèn)市政公用中心：①室外工程完成道路砼、側(cè)石、綠化及圍墻等全部施工任務(wù)；②裝飾裝修工程完成墻體、石膏板龍骨施工；泗門鎮(zhèn)水閣周村新江河道延伸工程完成雙周路以東河岸砌筑，并開始雙周路以西河岸砌筑；完成第二個(gè)售樓部裝修工作。工程前期：催促水閣周村實(shí)施四海公園塘渣填筑、圍墻砌筑工作；完成329國道泗門段方案設(shè)計(jì)；完成電鍍廠區(qū)塊道路綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理：完成每月重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)表工作；重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)：妥善處理329國道道路路況改造提升中涉及的港灣式停車站、拓寬道路的政策處理工作；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作政策處理的村進(jìn)行考核，未完成村進(jìn)行督促；土地出讓前期：做好濱江公園東側(cè)地塊的宣傳推介和出讓前期準(zhǔn)備工作；規(guī)劃編制：會(huì)審工業(yè)功能區(qū)控規(guī)、綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃；委托海南村、夾塘村村莊規(guī)劃編制；個(gè)人建房管理：組織個(gè)人建房培訓(xùn)，按新審批要求和流程實(shí)施個(gè)人建房審批管理。11“世界人口日”宣傳活動(dòng)；開展村衛(wèi)生室第二季度考核；健康教育促進(jìn)中心開展“世界肝炎日”疾病預(yù)防宣傳活動(dòng)；衛(wèi)監(jiān)姚北分所開展住宿場(chǎng)所量化評(píng)價(jià)及監(jiān)督檢查；開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)；做好流動(dòng)人口子女入學(xué)錄取及報(bào)到工作；中小學(xué)校做好期末放假及組織好暑期校舍維修工作；組織好萬圣、夾塘小學(xué)的搬遷工作，繼續(xù)做好二小設(shè)備安裝及環(huán)境布置工作。完成各村、社區(qū)婦代會(huì)（婦聯(lián)）換屆選舉工作；繼續(xù)按照“講規(guī)矩、樹家風(fēng)、展新姿”主題活動(dòng)的具體實(shí)施方案開展工作；舉辦女能手技能培訓(xùn)班。做好接處警工作；加強(qiáng)巡邏防控工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化壓發(fā)案工作；認(rèn)真開展賭博游戲機(jī)的查處工作；重點(diǎn)打擊吸販毒、賭博犯罪；加強(qiáng)村級(jí)民防隊(duì)伍規(guī)范管理。組織代表小組開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，匯報(bào)交流半年度代表活動(dòng)情況，安排部署代表活動(dòng)的重點(diǎn)工作；聽取政府投融資工作、調(diào)研政府性債務(wù)情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政全口徑預(yù)算的監(jiān)督管理；召開會(huì)議，通報(bào)政府半年度工作情況和鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行情況。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。爭(zhēng)取讓文藝部的每一個(gè)人都成為各種任務(wù)都會(huì)做的全才。11月計(jì)劃主要對(duì)委員做策劃的能力進(jìn)行培訓(xùn)。我們要繼續(xù)
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