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最新小學(xué)校長競聘演講稿小學(xué)校長競聘演講題目(六篇)-全文預(yù)覽

2025-08-09 19:13 上一頁面

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【正文】 牢固的基礎(chǔ)。建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進步,學(xué)生成長的重要條件。為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點實行分層分類教學(xué)。三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習(xí)慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子?!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點,為學(xué)校爭來了許多榮譽。我的競聘優(yōu)勢是:一、長期工作在,擁有天時地利與人和。我叫,今年歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱。因為我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長的工作做好。學(xué)校會開設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。在教育科研的實踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)特色。為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點實行分層分類教學(xué)。七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會、文體比賽等。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經(jīng)驗交流”等活動,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展要想使一所學(xué)校長盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,關(guān)鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀嚴的教師隊伍了。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。同時,我會以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。只有充分發(fā)揮教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長滿意的學(xué)校。當前,教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。要善于通過正確的政策引導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現(xiàn)人文關(guān)懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。沒有愛就沒有教育。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長、教師具有充分自主的權(quán)利,這樣,他們才能不斷地創(chuàng)新,才能在改革中站在潮流的前列。全面地開展政治、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的。管理,制度管理與人文管理結(jié)合,使教育教學(xué)的工作常規(guī)化,持久化,注重監(jiān)督與輔導(dǎo),評估與考核;注重情感與價值的體現(xiàn)。萬丈高樓平地起。第二、嚴、實、有效地抓好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于管理,我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。抱著務(wù)實加細致的工作態(tài)度,認真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。(三)、注重管理,不斷創(chuàng)新,務(wù)實細致,全面提高兩基工作?!耙凰玫膶W(xué)校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。再者,師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認可好評,并順利通過“國檢”。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作。小學(xué)校長競聘演講稿 小學(xué)校長競聘演講題目篇一大家好!我畢業(yè)于xx師范學(xué)院,本科畢業(yè)。那么演講稿怎么寫才恰當呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎敽眯iL這一角色。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學(xué)生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足。(二)、加強聯(lián)系,密切配合,進一步鞏固兩基成果。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易。作為一位校長,要注重管理工作的科學(xué)性,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng)新;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。例如:城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡
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