20xx年icu護士長工作總結-全文預覽
【正文】 均獲得好評。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。 安全用藥管理：除遵循用藥 五個正確 、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品 入科 、 上臺 、 配制 、 換藥 等一系列 關口 核對的措施，并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用 藍色 標識，一個月內(nèi)到期用醒目的 紅色 標識，先期先用，既避免了浪費，又保障了安全。 二、以 服務創(chuàng)新年 為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質(zhì)量 多措并舉，嚴把護理質(zhì)量關。三是流程優(yōu)化，分工明確 ，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠。 基礎護理落實到位。2021 年 icu 護士長工作總結 2021 年 icu 護士長工作總結 一、以 優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程 為切入點，創(chuàng)新服務，全面提升服務品質(zhì) 今年我院被市衛(wèi)生局確定為 優(yōu)質(zhì)護理示范工程 重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以 夯實基礎護理，提供滿意服務 為主題、以 患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意 為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動；修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊；確立了 1 個試點病房，公示分級護理的服務內(nèi)涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督 。首先護理部 發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務用語；然
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