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最新學(xué)校后勤工作人員工作計(jì)劃(十五篇)-全文預(yù)覽

2025-08-09 14:40 上一頁面

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【正文】 接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。四、抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。,美化校園環(huán)境。三、工作措施、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。,服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持民主理財(cái)。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)。把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。二、工作目標(biāo):(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作。建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊(duì)伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實(shí)效。后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大,主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?,福利待遇低等因素造成。對總?wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵機(jī)制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù))。堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作思路,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,引入時代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。(七)、做好后勤人員的考核工作。(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要所需采購物品提前申報(bào)。(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境做好校園綠化和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。三、工作措施:(一)、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會,傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。預(yù)計(jì)金額xx元。北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項(xiàng)目:原有設(shè)施老舊,現(xiàn)在學(xué)生多,不堪重負(fù),經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來很大不便。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌??倓?wù)處召開全體工作人員會議。做好寒假結(jié)束工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。(12月底全部結(jié)束)一月份至學(xué)期結(jié)束:完成各項(xiàng)審計(jì)工作,支付工程款。十二月份:做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十一月份:配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。1為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。(二)長抓不懈,提高安全防患意識加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。20xx年,我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。學(xué)校后勤工作人員工作計(jì)劃篇三在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學(xué)校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將20xx年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想根據(jù)會議精神要求,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強(qiáng)過程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。積極協(xié)助學(xué)校做好工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。三、工作措施根據(jù)學(xué)校xx年學(xué)校后勤工作計(jì)劃的工作意見和思想政治工作計(jì)劃的要求,我一定樹立愛崗敬業(yè)思想,為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。為師生、為教育教學(xué)服務(wù),給教師、學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進(jìn)行。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。最新學(xué)校后勤工作人員工作計(jì)劃(十五篇)最新學(xué)校后勤工作人員工作計(jì)劃(十五篇)光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。二、工作目標(biāo)以管理為中心,按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理,提高后勤人員的素質(zhì)和技能。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。做好教師飲水、學(xué)生飲奶、辦公服務(wù)及會議服務(wù)等工作。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進(jìn)行。為師生、為教育教學(xué)服務(wù),給教師、學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。三、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。積極探索食堂管理新機(jī)制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,確保師生飲食安全,加強(qiáng)對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、
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