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最新新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告模板(十四篇)-全文預(yù)覽

2025-08-09 13:15 上一頁面

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【正文】 百姓解決他們最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題。在社會(huì)保障事業(yè)方面,為了能讓村民的生活得到保障,xx村通過宣傳使越來越多的村民自愿自主地參加了各類社會(huì)保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,使他們享受到了社會(huì)保障事業(yè)的保障性和優(yōu)越性。xx村進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開和民主管理的各項(xiàng)制度,規(guī)范村務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間和程序,規(guī)范村級(jí)事務(wù)民主決策的事項(xiàng)、形式和程序,建立健全村民會(huì)議、村民代表會(huì)議議事規(guī)則,完善民主評(píng)議村干部工作制度,克服村務(wù)公開和民主管理工作中的主觀隨意性,推動(dòng)了村務(wù)公開和民主管理工作不斷深入,同時(shí)得到了廣大人民群眾的好評(píng),所以在開展新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作中才能得到廣大人民群眾的支持和參與。按照“公開、公正、民主、科學(xué)”的管理原則,對(duì)村務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格操作。xx村“兩委”班子首先從維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益出發(fā)。村集體和農(nóng)民都有了造血功能才能加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),提高新農(nóng)村建設(shè)水平。全村共發(fā)展大鵝養(yǎng)殖發(fā)展到8000只,黃牛存欄120頭,羊350只,貉子150只,畜牧業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)78萬元?,F(xiàn)已發(fā)展木耳20萬袋、平菇20萬袋、地栽香菇500平方米、榆黃蘑700平方米。大豆高質(zhì)高油種植面積已達(dá)到大豆種植面積的70%以上。通過幾年的示范、帶動(dòng)和輻射,先改地的農(nóng)戶得到了甜頭,其他農(nóng)戶也消除了疑慮,便紛紛改地,截止到20xx年xx村所有能夠適宜種植水稻的地塊均改成了水田,面積以達(dá)7450畝,占全村耕地面積的80%以上。于是村“兩委”便動(dòng)員群眾將各家旱田地改為水田地種植經(jīng)濟(jì)效益較好的水稻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng),而且也是我國新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和發(fā)展方向。由于并村政策,原來在本村就能上學(xué)的孩子得到外村上學(xué);即使村里有學(xué)校,由于資金缺乏、教育質(zhì)量下降,不少孩子到城里去上學(xué),出現(xiàn)了“有學(xué)校,沒學(xué)生”的尷尬局面。(三)資金缺口較大,對(duì)項(xiàng)目資金的需求度高調(diào)查顯示,新農(nóng)村建設(shè)的多方共同投資占主體,在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的村及富起來的農(nóng)民作為村干部的村,村集體或村干部個(gè)人投資的情況較多。(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)境衛(wèi)生亟待改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),道路、環(huán)境、衛(wèi)生、水利等基礎(chǔ)建設(shè)取得了可喜成績,農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化,但由于歷史欠賬太多,缺乏系統(tǒng)合理的生產(chǎn)生活設(shè)施規(guī)劃,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然難以滿足需要。%,%。(3)關(guān)于60歲以上老年人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)入保情況的調(diào)查8個(gè)村(均為推進(jìn)村)沒有參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),%;24個(gè)村的60歲老年人全部參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),%。33個(gè)村的衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)率均為100%。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值占村生產(chǎn)總值百分比看,3個(gè)村達(dá)100%,占村總數(shù)的9%;6個(gè)村為50%100%,%;20個(gè)村為5%50%,%;6個(gè)村為0%,%。類型及年份中1屬于新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,2屬于新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村。(四)試點(diǎn)村與非試點(diǎn)村農(nóng)民收入情況調(diào)查顯示,33個(gè)村中農(nóng)民人均純收入最小值為2550元(該村為推進(jìn)村),最大值為25980元(該村為試點(diǎn)村)。這說明在新農(nóng)村建設(shè)中主要的方式還是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),調(diào)查顯示,產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的村莊新農(nóng)村建設(shè)搞得也好;反之,產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力的村莊新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)亦乏力,如政府出資將路燈安裝好后,有的村因?yàn)楦恫黄痣娰M(fèi)和管護(hù)費(fèi),路燈經(jīng)常不亮而成為擺設(shè)。從類型看,被調(diào)查的33個(gè)村中有19個(gè)村是農(nóng)區(qū)型,%;有9個(gè)村是城郊型,%;有2個(gè)村既是城郊型也是農(nóng)區(qū)型,%;有2個(gè)村是工礦型,%;有1個(gè)村是城中型,占村總數(shù)的3%。此次調(diào)研涉及山西省晉中市、太原市、長治市、晉城市、運(yùn)城市、臨汾市、呂梁市、忻州市、朔州市、大同市、陽泉市等11個(gè)地級(jí)市共33個(gè)村,每個(gè)村莊選取15戶進(jìn)行調(diào)研,考慮到數(shù)據(jù)的完整性和可信度,選取村里的定點(diǎn)觀測戶為主要調(diào)研對(duì)象,其余的按照等距抽樣的原則選戶,共495戶。試點(diǎn)村和重點(diǎn)推進(jìn)村農(nóng)民人均純收入分別高于全省平均水平20個(gè)和15個(gè)百分點(diǎn)。作為山西省新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵,試點(diǎn)村和重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)取得了顯著成效,為山西省新農(nóng)村建設(shè)樹立了示范典型,提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。20xx年7月5日,山西省出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的意見》,明確了山西省新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求。那么,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成效又如何呢?因此,本文選取山西省為研究對(duì)象,對(duì)山西省農(nóng)戶進(jìn)行問卷調(diào)查與訪談,希望從中了解農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的需求,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。與此同時(shí),20xx年9月溫家寶同志在全國農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議上的講話時(shí)也指出:“有的地方把新農(nóng)村建設(shè)簡單等同于村莊建設(shè),沒有把主要精力放在發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收上;有的地方急于求成,提出過高過急的要求,甚至搞新的達(dá)標(biāo)升級(jí);也有的地方存在畏難觀望情緒和“等靠要”思想;還有少數(shù)地方違背農(nóng)民意愿調(diào)整承包地、宅基地,引起農(nóng)民的不滿。提高經(jīng)濟(jì)主體的組織化程度,把經(jīng)濟(jì)主體由個(gè)體農(nóng)戶做成集體農(nóng)莊,由單個(gè)產(chǎn)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),做優(yōu)做強(qiáng)。要研究農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄資金回流政策,允許其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中尋找資金增值點(diǎn),保證農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄資金服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。要加大對(duì)農(nóng)村扶貧龍頭企業(yè)和小康示范村信貸支持力度,拓展農(nóng)銀互動(dòng)的渠道和方式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、產(chǎn)出回報(bào)率低、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差等行業(yè)特點(diǎn),迫切要求金融保險(xiǎn)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮“減震器”作用。同時(shí)可參照按揭貸款的方法,實(shí)行一次貸款,分期還款。要通過“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶聯(lián)?!?、“合作互動(dòng)”等模式,推行符合民情、迎合民意的授信額度。解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的融資難題,不能簡單地把城市金融發(fā)展的模式照搬到農(nóng)村,要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際制定區(qū)分城市行、農(nóng)村行的發(fā)展策略。要建立金融投入的正面激勵(lì)機(jī)制,逐步消化各金融機(jī)構(gòu)的政策性包袱,對(duì)金融支農(nóng)投入大、服務(wù)優(yōu)的機(jī)構(gòu)政府予以利息貼補(bǔ)與獎(jiǎng)勵(lì)。二是變守門等貸為上門送貸,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要徹底打破農(nóng)民“貸款難”和銀行“放貸款”的兩難現(xiàn)狀,理念革新是先導(dǎo)。三是信貸手續(xù)過嚴(yán)。一是信貸審批權(quán)限過于集中。三是農(nóng)信社力不從心。__農(nóng)發(fā)行只承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品(糧棉油)政策性收購資金供應(yīng)的任務(wù),對(duì)商業(yè)性經(jīng)營業(yè)務(wù)從未開展,而隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷市場化步伐的加快,國有糧油企業(yè)的經(jīng)營空間將縮小,糧棉油收購貸款的業(yè)務(wù)量也會(huì)大幅下降。加之,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為適應(yīng)股份制改革,大幅撤并營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而新農(nóng)村建設(shè)涉及的各類資金較多,因網(wǎng)點(diǎn)太少,缺乏互動(dòng)載體,導(dǎo)致農(nóng)村資金異地存儲(chǔ)和外流現(xiàn)象嚴(yán)重。二是金融政策宣傳不夠。一是思想認(rèn)識(shí)不夠。如大王鎮(zhèn)柯畈村原是有名“借貸不還”村,在,該村43戶村民主動(dòng)全部還清貸款本息,并被評(píng)上信用戶,既獲得了政府專項(xiàng)豬欄支持款,同時(shí)每戶在信用社辦理到5000—10000元的貸款購回仔豬,到9月份,戶均出欄10頭以上,人均增收2132元,該村現(xiàn)已成為全縣有名的“養(yǎng)豬專業(yè)村”。而目前__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)金融機(jī)構(gòu)只有農(nóng)信社一家,比較邊遠(yuǎn)的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也沒有,并且城鄉(xiāng)無法進(jìn)行電子匯兌核算,資金結(jié)算極為不便。近年來,為解決“三農(nóng)”問題,國家各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)金融支持政策較多,而地方金融部門信貸資金直接投放農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)域窄、數(shù)量少。其他金融部門重城輕鄉(xiāng)、重消費(fèi)領(lǐng)域輕農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營思路,也嚴(yán)重制約了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。主要以短期貸款業(yè)務(wù)為主,忽視了中長期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、科技開發(fā)項(xiàng)目等的投入,貸款周期短的制約,已不能滿足新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的廣泛需求。主要是抓農(nóng)戶小額貸款,而放掉大額農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金投放,農(nóng)業(yè)信貸資金供給與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不相配套的狀況已制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的總體提升。如,黃顙口鎮(zhèn)三洲村七組人口418人,有330人入股,入股人數(shù)達(dá)80%以上,享受農(nóng)金支持的僅占17%;該村村民周妹,下崗后,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦養(yǎng)豬廠,當(dāng)年盈利全部存入農(nóng)信社,因生豬市場價(jià)格下跌,資金周轉(zhuǎn)困難,她多次找上金融部門申請(qǐng)貸款,由于缺乏抵押品,沒有獲得信貸支持,以致該企業(yè)面臨倒閉。其它各類商業(yè)性銀行都有資金上存或外流現(xiàn)象。據(jù)權(quán)威專家測算,未來5年,新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民年人均需資金投入1700元—4900元,以最低標(biāo)準(zhǔn)1700元和80萬人計(jì)算,每年約需新農(nóng)村建設(shè)資金14億元。鎮(zhèn)、村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個(gè)難題;部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位,環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng);各村新農(nóng)村建設(shè)工作存在不平衡性。7萬米3;⑤投資45萬元鋪設(shè)了永久性雨、污水管道1萬米;⑥投資40萬元新建了公共健身娛樂場所5個(gè)。計(jì)劃投入180萬元;⑧農(nóng)村舊房實(shí)行立面改造,粉刷外墻8萬㎡,計(jì)劃投入48萬元。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合花園村的實(shí)際情況,對(duì)原花園村570戶集中居住的6個(gè)自然村莊進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,全面改造,力爭通過二年的努力,使全村人民真正生活在幸福、和諧、美麗的大花園里。20xx年底,全村人口4676人,勞動(dòng)力2770個(gè),耕地面積903畝。(四)村班子號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。通過凈化、綠化、亮化、美化工程,群眾不但對(duì)庭院衛(wèi)生意識(shí)有了轉(zhuǎn)變,對(duì)公共衛(wèi)生也有了講究,樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識(shí),形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,為了使環(huán)境整治落到實(shí)處,各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護(hù)組織,同時(shí)建立了管理制度,做到有人管事、有章理事,如習(xí)禮村建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。通過整治,目前各村主干道路基本上達(dá)到了硬化、凈化、亮化、綠化標(biāo)準(zhǔn),主要河道基本實(shí)現(xiàn)無殺草、無漂浮物,村莊面貌有了一個(gè)改頭換面的變化。全鎮(zhèn)共召開各類會(huì)議8次,張貼標(biāo)語265張,宣傳圖片132張,刊出黑板報(bào)16期,鎮(zhèn)宣傳報(bào)道組進(jìn)行跟蹤報(bào)道,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍,有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。成立村莊規(guī)劃工作組,負(fù)責(zé)規(guī)劃工作,落實(shí)了編制8個(gè)創(chuàng)建村的整治規(guī)劃,做到科學(xué)合理,重點(diǎn)明確,方案規(guī)范,布局得當(dāng)。今年新創(chuàng)建的三個(gè)村,正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口,狠抓工作。在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。通過全鎮(zhèn)干群的共同努力和扎實(shí)工作,取得了階段性成效,花園等八個(gè)村順利通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,其余四村正在整改。做到任務(wù)到村,責(zé)任到人。充分利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。一年多來,在村級(jí)資金比較薄弱的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)投入專項(xiàng)資金464萬元,共拆除簡易棚屋52間,拆除危房及斷墻殘壁45處,硬化道路30240平方米,清理河道1200米,新安裝路燈116盞,新增綠化面積18700平方米,村容村貌明顯改觀。此外,建章立制,鞏固成果。(二)群眾環(huán)保意識(shí)有了新提高。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合,全村上下擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到進(jìn)一步發(fā)揮。(一)基本情況花園村是由原長涇鎮(zhèn)長涇村和花園村合并而成。(二)20xx—20xx年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)花園村是江陰市老村改造新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)之一。其中籃球場1個(gè),乒乓球室1個(gè),露天健身娛樂場所5個(gè),計(jì)劃投入50萬元;⑦新增居住區(qū)農(nóng)村綠地110畝,人均公共綠地面積超過30㎡,其中新建小游園4個(gè),新建1個(gè)100米長廊,2個(gè)涼亭,1個(gè)嬉水臺(tái)。①拆除舊房、危房、㎡;②㎡;③㎡;④投資119萬元整治了農(nóng)村河道72條,計(jì)150畝,駁岸0。以上工程總投入1259萬元。一是需多供少。二是流多回少?!叭r(nóng)”資金總需求為15億元,農(nóng)信社當(dāng)年的信貸資金凈投放為3650萬元,%。一是放小不放大。二是放短不放長。如__縣農(nóng)業(yè)銀行,從至今,對(duì)一些工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、消費(fèi)性按揭等的貸款較熱的項(xiàng)目累計(jì)累計(jì)3億元,對(duì)“三農(nóng)”的貸款投入累計(jì)不足200萬元。一是大環(huán)境好,小環(huán)境不夠好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),__縣每年打工收入在6億余元,每年上級(jí)對(duì)農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、各項(xiàng)??畹荣Y金1億余元,為農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展提供巨大商機(jī)。在爭創(chuàng)湖北省最佳信用縣活動(dòng)中,__縣先后推行了“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶聯(lián)?!钡刃刨J模式,試點(diǎn)鎮(zhèn)、村信用環(huán)境大大改善。農(nóng)銀互動(dòng)不夠是直接原因。認(rèn)識(shí)上的偏差直接影響了農(nóng)銀對(duì)資金供需的溝通、影響了農(nóng)銀關(guān)系的和諧發(fā)展。雖然__縣開展創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶”的“農(nóng)村信用創(chuàng)建”活動(dòng)已初見成效,但真正農(nóng)銀協(xié)作的份額仍然不高,貸款農(nóng)戶占比較小。一是政策性銀行功能單一。隨著改革進(jìn)程的加快,__農(nóng)行的市場定位逐步從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè),主要支農(nóng)功能體現(xiàn)在扶貧貸款方面,而扶貧貸款的扶弱性與商業(yè)銀行效益最大化經(jīng)營之間相矛盾,扶貧貸款在撬動(dòng)“三農(nóng)”困局上功能完全消失,力度大大減弱。金融政策不活是根本原因。信貸風(fēng)險(xiǎn)小、收益高是現(xiàn)代金融企業(yè)的追求,而農(nóng)業(yè)在金融中被視為是“弱勢產(chǎn)業(yè)”,最大化目標(biāo)與扶弱性之間的矛盾,農(nóng)村資金“非農(nóng)化”,必然導(dǎo)致金融部門慎貸、懼貸,使飽受資金短缺的農(nóng)村發(fā)展資金缺口更大。金融理念由傳統(tǒng)向現(xiàn)代延伸。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)重新審視自身在農(nóng)村金融服務(wù)中位置,定好位,用好錢,充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)帶來的機(jī)遇,搶占先機(jī),樹立農(nóng)村發(fā)展我發(fā)展,農(nóng)民增收我增效的觀念,積極融入新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)龐大的金融市場,變“抽吸”為“供養(yǎng)”,在支持新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)銀雙贏。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制和補(bǔ)償機(jī)制,讓風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與收益相匹配。新農(nóng)村建設(shè)對(duì)金融服務(wù)的需求是全方位、多層次、個(gè)性化的。單一的小額農(nóng)貸已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民市民化的發(fā)展需求與消費(fèi)趨勢。要按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和要求,合理制定貸款期限,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“鏈”不中斷。四是在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上,實(shí)行銀、民、保并聯(lián)。要結(jié)合地方政府發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,發(fā)展?jié)摿^大村鎮(zhèn)實(shí)施信用工程建設(shè),以點(diǎn)帶面,不斷向四周延伸。要在積極拓寬農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍、大力倡導(dǎo)農(nóng)行重返農(nóng)村市場的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化農(nóng)信社改革,促進(jìn)農(nóng)信社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,支持農(nóng)信社做大做強(qiáng);培育民間小額農(nóng)貸組織,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制和操作規(guī)程,使之與其他金融機(jī)構(gòu)之間形成合理分工、功能互補(bǔ)、群體聯(lián)動(dòng)、有序競爭的格局。同時(shí)也要充分依靠政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,主動(dòng)聯(lián)姻,建立健全信息互動(dòng)和銀農(nóng)協(xié)作洽談制度,把政策性投入與金融性投入鏈接起來,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告篇三20xx年中央明確提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。通過國家整合,從根本上改變農(nóng)村狀況,在業(yè)已分化的城鄉(xiāng)差別的基礎(chǔ)上重新構(gòu)造城市與鄉(xiāng)村的有機(jī)聯(lián)系和統(tǒng)
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