【正文】 十一我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。用行動證明自己,用成績征服大家。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以 為了 團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作路還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處於這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。二、班組管理強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：一、工作表現(xiàn)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。爭取更好的工作成績。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。、空壓機(jī)、變頻器使用方法。對于上述問題其實(shí)都是一些小問題，不應(yīng)該犯錯(cuò)的，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。每周組織一次例會和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。，完成加注量的統(tǒng)計(jì)。，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。車的操作流程：1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確。及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機(jī)、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營情況。設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。2)、因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單。加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。今年我站未發(fā)生一起安全事故。抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的`教育。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：一、經(jīng)營情況：___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控，申請安裝。便捷式氣體檢測儀申請?jiān)黾右粋€(gè)。(已報(bào)安監(jiān)部。七，對重點(diǎn)部位存在的問題做了整改措施：加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。加大對燃?xì)庠O(shè)施的巡查，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行。壓力容器管道的銘牌，標(biāo)志完好。)四、對于我們所使用的設(shè)備，壓力容器登記注冊，對設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時(shí)，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗(yàn)期內(nèi)。對關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校 檢，合格后使用。二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查，現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下：一、突出消防，檢查為重點(diǎn)。四、 衛(wèi)生方面：我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃，記得劉莎ceo說過一個(gè)連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對機(jī)房和設(shè)備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。以下是這一年的工作總結(jié)：一、 安全方面：我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢懈怠。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單。加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。今年我站未發(fā)生一起安全事故。抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：一、經(jīng)營情況：___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20__年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃?xì)夤煞萦邢薰镜拿魈旄篮?。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。在這個(gè)工作中對工作不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題，讓員工確實(shí)感受到車用燃?xì)夤镜挠H情無處不在。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。配合同志，完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭取在__年上半年結(jié)束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。目前的形勢非常嚴(yán)峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。及時(shí)了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作。主要的體會包括：熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針。工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)。港城建局施工許可證。加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一__年三月，擱置許久的__項(xiàng)目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。規(guī)劃局的規(guī)劃許可證。城建局項(xiàng)目竣工備案。在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。在接下來的工作中。具體工作計(jì)劃如下：完成加氣站的結(jié)尾工作，對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集，配合加氣站和__公司，一起完成加氣站手續(xù)的辦理。一方面是團(tuán)隊(duì)配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作。加氣站年度工作總結(jié)報(bào)告 加氣站年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二20__年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20__年堿泉街加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站的正常運(yùn)行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。把自我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也很明確，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長佘玉龍。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。二、內(nèi)部管理：制度建設(shè)：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。充分調(diào)動員工積極性：我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操