最新企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)(4篇)-全文預覽
【正文】 對重大疫情的“全流程”管理體系，建立強有力的組織保障體系，健全和完善有關(guān)工作方案、相關(guān)制度等，確保每個流程、每個環(huán)節(jié)都有明確的責任主體，都有規(guī)范的管理措施。應對新冠肺炎疫情，公司從高標準、高要求的全面啟動階段，到科學施策、夯實責任、積極應對的全面落實階段，在最短時間內(nèi)形成了上下聯(lián)動，全域行動的防控局面。二是防疫基礎管理還存在一些短板。當然，我們在肯定成績的同時，也要梳理總結(jié)前期防控工作開展過程中存在的一些問題和不足，主要有以下幾個方面：一是對防疫工作的認識程度不均衡。（四）直面問題主動擔責用嚴明的戰(zhàn)時紀律保證戰(zhàn)時狀態(tài)戰(zhàn)時無戲言，紀律是保障，能取得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭階段性勝利，得益于我們堅持最嚴格的戰(zhàn)時紀律、堅持最嚴肅的責任追究。（二）規(guī)范管理彰顯機制優(yōu)勢增進防疫信心疫情爆發(fā)后，公司從成立疫情防控領(lǐng)導小組、明確職責分工到制定并嚴格落實疫情防控應急處置措施，根據(jù)疫情變化形勢要求做好各項統(tǒng)計篩查，為減少人員聚集風險實施彈性工作制度、采用視頻會議方式，應對封城政策妥善安置唐山、古冶職工，切實解決駐廠職工的實際困難，采用多種活動形式豐富駐廠職工生活，鼓舞職工始終保持強大的戰(zhàn)斗力，持續(xù)健康、心無旁騖投入到疫情防控和確保企業(yè)安全生產(chǎn)順行的斗爭中，同時為照顧廣大職工的切身利益，及時跟進戰(zhàn)時激勵政策，專門出臺疫情防控期間員工薪酬支付相關(guān)規(guī)定等這一系列結(jié)合企業(yè)實際制定的防疫有關(guān)制度與措施，逐步整理形成的全面精細、切實可行的規(guī)范制度體系，使得企業(yè)防疫工作的開展有據(jù)可依，能夠讓公司疫情形勢迅速得到控制，同時確保了后期疫情防控的良好態(tài)勢，也為安全生產(chǎn)工作有條不紊扎實推進提供了有效的機制保障。堅持做實、做細疫情防控期間人文關(guān)懷，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。實行廠區(qū)封閉式管理，嚴格出入登記，運用智能管控手段，制作門崗、環(huán)廠車、通勤車、員工住宿賓館、員工休息室、員工食堂、員工浴室“進出二維碼”，通過無接觸式技術(shù)對全體人員的動態(tài)信息進行采集，實現(xiàn)人員信息精準管控，有效降低廠區(qū)內(nèi)所有人員之間的感染風險，同時減輕各處工作人員頻繁登記工作量，提升疫情防控效率與效果。遷安區(qū)域內(nèi)通勤車施行“定車、定員、定座”，指定專人負責乘車人員體溫測試，監(jiān)督口罩佩戴、乘車紀律等情況；鼓勵員工自駕車上下班，廠區(qū)內(nèi)劃定臨時停車場地，增加環(huán)廠車運行數(shù)量和交接班時段發(fā)車頻次，鼓勵員工步行上崗，盡量降低通勤車乘車人員密集程度。規(guī)范廠區(qū)消殺處理工作，結(jié)合公司實際情況，制訂疫情防治消殺措施，規(guī)范公司門崗、通勤車、員工浴室、員工食堂、會議室、崗位交接班室、廠區(qū)公廁等各關(guān)鍵點位消毒頻次和消殺方法；制定廢棄口罩處置管理規(guī)定，要求各單位將具體措施細化到每個點位，落實到每個職工，按規(guī)定做好消殺記錄，強化防控廢棄物品管理，保證防疫措施落實到位，有效阻斷傳染源。5公斤、酒精650公斤、噴壺204個、橡膠手套301副、一次性手套500副，各類口罩共計發(fā)放40565個，護目鏡149個，水銀體溫計460個，為門崗、通勤車隊等重點崗位配備測溫槍54把，防護服54套，電動噴霧器26個，為員工宿舍配備立式飲水機57臺；洗手液、電熱壺、脫脂棉等相關(guān)物資若干。3月中旬唐山地區(qū)疫情風險等級降級之后，為職工辦理“健康通行卡”，方便大家域內(nèi)正常通行。每天匯報異常情況和隔離人員情況，按照公司隔離標準，累計隔離99人。全面督導外委檢修單位疫情防控措施落實。（二）強化落實部署確保防控工作扎實推進按照中央、省、市、上級公司關(guān)于疫情防控工作重要指示精神，全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，全面安排，迅速行動，先后出臺《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《xxx化工有限責任公司應對新型冠狀病毒肺炎事件的專項應急措施》、《xxx化工有限責任公司關(guān)于做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急處置預案》等重要指導文件，疫情防控領(lǐng)導小組召開專題會議四次，防疫辦公室組織召開工作會議七次，全面安排部署、有序組織疫情防控工作。最新企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)(4篇)最新企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié)(4篇)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。公司黨委充分認識到疫情防控工作的重要性、緊迫性，1月24日除夕當天，公司迅速成立了以黨委書記、董事長張玉國、總經(jīng)理王奇為組長的疫情防控領(lǐng)導小組，下設疫情防控辦公室，明確公司黨政班子主體責任，明確管理機構(gòu)職能分工，全面安排部署疫情防控工作，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，規(guī)范疫情防控應急處置，細化疫情防控執(zhí)行措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學布控，以強烈的政治責任感和緊迫感全力做好疫情防控工作，確保疫情防控取得實效，維護企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定。公司領(lǐng)導及防疫辦公室成員24小時值班應急值守，做好疫情防控，平衡生產(chǎn)組織，確保公司安全生產(chǎn)順行；基層單位實施責任包保工作制度，通過實施網(wǎng)絡化包保管理，以不超過20人為一個基本單元，確定每個單元包保責任人，全面負責單元內(nèi)人員疫情防控包保工作，強化防控責任，確保疫情防控各項工作扎實有序推進。（三）精準摸底排查嚴密織牢疫情防控網(wǎng)按照各級政府和上級公司
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