【正文】 時(shí)與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會(huì)在大腦中預(yù)演，做到有備無患。相信在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、其他各部分的支持、外聯(lián)部自身的努力下，外聯(lián)工作將做地越來越好。如，與兄弟院系社聯(lián)溝通，共同舉辦一些大型活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，擴(kuò)大活動(dòng)影響力的目的。在選擇贊助商時(shí)，要與時(shí)令、天氣、活動(dòng)的性質(zhì)等多個(gè)因素相結(jié)合，做到有的放矢，進(jìn)步工作效率。以上就是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃。為第十八屆“三好杯”籃球賽、人文學(xué)院第八屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、湛江師范學(xué)院第二十一屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)秀語文教師錘煉工程、羽毛球比賽、乒乓球比賽拉贊助。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃篇六時(shí)光飛逝，在過去的一個(gè)學(xué)期里，人文學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部默默地服務(wù)在幕后：費(fèi)盡心思去說服商家贊助，細(xì)心、真誠地為商家做宣傳，積極配合學(xué)生會(huì)整體及其他各部的工作。制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。x月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：x份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會(huì)。如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要通過外聯(lián)來達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫助。明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。以上為外聯(lián)一年的工作計(jì)劃，我們將盡最大可能按照計(jì)劃將外聯(lián)帶上一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)生會(huì)奉獻(xiàn)更多的力量。第二學(xué)期，如迎新晚會(huì)之類的活動(dòng)需要大量資金，我們將苦在前頭，鼓勵(lì)干事努力去拉贊助，爭取提前達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。此外部長也會(huì)用上之前積攢的人脈為外聯(lián)繼續(xù)謀求和之前贊助商的進(jìn)一步的合作。當(dāng)然，初來乍到，各新人拉贊助的水平還都很一般，剛剛開始沒有成功或贊助金額較少，這些都能理解。新干事初來乍到，我們打算采用兩三人結(jié)隊(duì)的方式，讓初到的干事出去跑贊助。如果說，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。部門干部層定期召開小型會(huì)議，明確分工。部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。（此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)員的活動(dòng)計(jì)劃針對不同的活動(dòng)作出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。fighting！學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃篇二以學(xué)校活動(dòng)創(chuàng)造條件為活動(dòng)發(fā)展提供服務(wù)為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問題。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。并且因?yàn)槔龝?huì)形式的多變性，從各個(gè)角度去提升他們對某一塊知識(shí)的了解，也讓他們學(xué)會(huì)思考如何去策劃例會(huì)，后期我們會(huì)給會(huì)員機(jī)會(huì)由他們組織例會(huì)，而我們則傳遞一些上級(jí)任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)就好。3會(huì)員內(nèi)部建設(shè)會(huì)員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。如需請假，有部長批準(zhǔn)方可。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能。部門下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì)服、會(huì)徽的設(shè)計(jì)，還有部門出游等，這些活動(dòng)主要由會(huì)員策劃，我們也會(huì)努力開創(chuàng)出部門的特色活動(dòng)——拉贊助交流會(huì)，還有協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)我們將會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參加，給予會(huì)員更多的鍛煉平臺(tái)。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。開班會(huì)不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精干的班會(huì)也能取得良好的效果。外聯(lián)部是一個(gè)大部門，自然需要團(tuán)結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。一個(gè)沒有責(zé)任心的人，往往對自己的行為不負(fù)責(zé)，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會(huì)的利益?；谝陨蠋c(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會(huì)員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì)之間的交流。成品檢驗(yàn)方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會(huì)提供足夠的支持，讓協(xié)會(huì)的每一項(xiàng)活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng)力來源。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí)，我們將同樣鼓勵(lì)會(huì)員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會(huì)員一起策劃，為協(xié)會(huì)的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個(gè)學(xué)期部門的各個(gè)活動(dòng)的出勤率，還有為協(xié)會(huì)還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會(huì)員之間、會(huì)員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好，尤其是前者。時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。在一年里，我們部門積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助，也會(huì)積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì)員也是盡職盡責(zé)，給了會(huì)員很大的鍛煉平臺(tái)。第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制，積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)。第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會(huì)員的培訓(xùn)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動(dòng)，全部讓會(huì)員來策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。對于協(xié)會(huì)的舉辦的每一項(xiàng)活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類的一切贊助都會(huì)是我們的工作任務(wù)。促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等。因此，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。五年級(jí)的學(xué)生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批評(píng)換回來的可能是思想的叛逆，利用班會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。第四階段：人際交流與談判在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。借著“走出去”的機(jī)會(huì)，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動(dòng)，將協(xié)會(huì)還有部門名聲打出去。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選掛鉤。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會(huì)員們看到凝聚力，讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。4負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間的建設(shè)例會(huì)是我們一個(gè)交流的平臺(tái)，我們將會(huì)改變例會(huì)形式，讓會(huì)員們有熱情、有活力地投入例會(huì)當(dāng)中。作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會(huì)給會(huì)員一點(diǎn)不可接近性，而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動(dòng)去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會(huì)員主動(dòng)與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。同時(shí)，我們部門也是協(xié)會(huì)“走出去”策略的重要部分。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動(dòng)而努力，為了協(xié)會(huì)的“走出去”而努力。（1） 協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地，物品以及資金等需要。所謂擴(kuò)大影響主如果通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系通過與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高