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最新企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿(匯總8篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 意見。這里所有的人,我們的朋友再次相會(huì)巴山,在十月的太陽(yáng)下,在光霧上的高山之巔聽風(fēng),聽雨,聽心聲。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風(fēng)景。自己在行進(jìn)的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ?,?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ?,?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。有人覺得,無外乎資薪和人文關(guān)懷。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。坦率的講,我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。無論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。說到交流這個(gè)盛會(huì),我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。孔子說,“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們?cè)僖矡o法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。比如我們的工資集體協(xié)商,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候,職工工資就要漲一點(diǎn)。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,會(huì)議雖然開了,問題仍然在,就失去了它的意義。四是重實(shí)效。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài),我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,我們彼此之間非常了解,對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過程,就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。我認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說,當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項(xiàng)目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有困難、沒有問題,那是不現(xiàn)實(shí)的。__年,我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè),由市、縣兩級(jí)四大班子親自來做,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,堅(jiān)持開門納諫,暢通企業(yè)反映問題渠道。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái),促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機(jī)會(huì)成本,避免無序競(jìng)爭(zhēng),防止不必要的重復(fù)和彎路。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬萬小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬馬奔騰之勢(shì)。這不是遙不可及的夢(mèng)想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。要打造領(lǐng)軍企業(yè)。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。要積極開展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù)。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來講,你們?cè)谶@片土地上耕耘多年,擁有天時(shí)、地利、人和,在一系列利好來臨之時(shí),完全可以迅速做大做強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。這一系列重大信息,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí)。在習(xí)總書記親自謀劃推動(dòng)下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)。__省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見,鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站,新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。增加就業(yè)的主要渠道。__年,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,%。體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,遠(yuǎn)超全省平均水平。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對(duì)即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問候!在此,我想講四句話:第一,廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)去年以來,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。今天各位企業(yè)家提出的所有問題,請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見,督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭(zhēng)先趕超。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類,建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。近年來,中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元。第二個(gè)層面,和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法,即“三個(gè)強(qiáng)化”:為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”。二要更加注重人才創(chuàng)新。中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。%,已創(chuàng)歷史新高,、(%、%)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)模總量,更要看科技含量。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。大家提出的意見建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問題,我們將加強(qiáng)研究、全力解決。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇一各位企業(yè)家,同志們:企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見建議,聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一。泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬錠,步入發(fā)展快車道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本c雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。__年,全區(qū)ramp。d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的。國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。三要更加注重管理創(chuàng)新。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。一要強(qiáng)化政策解讀。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門參與,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖,通過組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。二是解決瓶
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