【正文】 活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。三） 基層員工基層員工是**文化的具體實踐者，應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會付琳娜文化的內(nèi)涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。三）系統(tǒng)性原則文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結(jié)整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。提高企業(yè)品牌知名度。針對各大平臺同時進行。網(wǎng)絡(luò)運營推廣全方位托管服務(wù)流程1) 競價開通，賬號優(yōu)化專人負責百度競價的設(shè)置以及調(diào)整，時間段、關(guān)鍵詞分析等，做到精準投放。制定團隊每周工作任務(wù)表。目標管理運營總監(jiān)從拿到kpi那天起,腦海里都是數(shù)據(jù)化管理,從年目標,季度目標,月目標,周目標層層分解,。執(zhí)行力關(guān)于執(zhí)行力的案例，運營團隊下午就能給出實現(xiàn)計劃。這其實就是很好的一個規(guī)則。剛開微信的企業(yè)，我們可以用1個月的時間，設(shè)定目標完成500個用戶的訂閱，接下來的每個月，逐步增長。粉絲基數(shù)越大，理論上轉(zhuǎn)發(fā)會提高，內(nèi)容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數(shù)據(jù)都會上升。下載量每日新增用戶數(shù)留存率活躍用戶數(shù)平均用戶收益(arpu)使用時間4新媒體推廣經(jīng)理:新媒體推廣由于渠道不同考核指標也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他軟文推廣渠道等,：a微博考核指標：微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評論數(shù).微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量，條/天。b創(chuàng)意能力:能根據(jù)公司品牌定位,完成有創(chuàng)意的文案策劃，為產(chǎn)品銷售及運營推廣帶來很大飛躍。不管明騷悶騷，永不放棄!崗位點評：這個崗位要求”離了手機就不能活并且認為它比性更重要”那種,能配合文案玩轉(zhuǎn)各社交媒體渠道。負責商務(wù)拓展及合作，與其他客戶端及推廣渠道(各大市場)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性的調(diào)整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等輔助app產(chǎn)品的運營和推廣，整體規(guī)劃和專題策劃崗位點評：渠道經(jīng)理(bd拓展)顧名思義就是拓展各互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，一切有助于app流量提升的渠道合作都屬于工作范疇，渠道經(jīng)理的工作職責就是制定渠道拓展計劃，帶領(lǐng)bd專員拓展各市場，分析數(shù)據(jù),完成運營總監(jiān)制定的流量指標。，形成知識管理，供其他項目借鑒。策劃、組織、評估和優(yōu)化推廣計劃。負責通過微博,微信等網(wǎng)絡(luò)推廣方式，開展公司自有產(chǎn)品的運營和推廣活動，收集相關(guān)營銷成功案例并進行分析。整理各產(chǎn)品運營渠道數(shù)據(jù)報表，并定期收集分析同類競品情報。六團隊架構(gòu)這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構(gòu)及成員工作職責，具有一定的普遍性。渠道留存：因為渠道來源不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。移動電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有：付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、arpu等。b、推廣期：主要目的在于擴大影響，吸收用戶。1產(chǎn)品運營階段：a、種子期：主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比，有目的性調(diào)優(yōu)。介紹海報在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳宣傳單與合作商家商議，將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預(yù)算并一邊準備好渠道資源。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。選擇的渠道決定了傳播的效果。深信只有反復(fù)的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。以下有幾個策略：用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。關(guān)于微信推廣經(jīng)驗分享，這里不再展開討論了，可以加入我的微信公眾號yunying91交流。種子用戶積累：初期可以給定個kpi指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網(wǎng)引流等。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經(jīng)驗。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。案例：底微云與國內(nèi)知名連鎖手機賣場進行合作試點，將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用戶，8萬套光盤激活用戶達到了一半。c行貨店面用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。b水貨刷機：起量快，基本上24天就可以看到刷機用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺。推廣成本：。如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進行推廣。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，億動等。如6月非誠勿擾的交友軟件，在微云社交平臺上自傳播自推廣，上線第一個月用戶達到32萬。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團隊。積分墻起量快，效果顯而易見。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等.d手機廠商商店大廠家都在自己品牌的手機里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，htc市場，opponearme,魅族市場，moto智件園等。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤?？蛻舳耍和愣骨v手機精靈、91手機助手、360軟件管家等。1渠道推廣：線上渠道a基礎(chǔ)上線:各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。還是以上述比價app為例，張三每天來到了萬達商場某體育用品店，看到了科比二代球鞋售價1400元，頓時心動想入手，他用比價app進行二維碼掃描發(fā)現(xiàn)京東售價800，淘寶售價810，app主動提示建議在京東購買，張三迅速瀏覽了商品的高清圖片和產(chǎn)品說明，因為店家可以包郵，所以張三放棄了在線下購買。微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應(yīng)用。qq空間：一個異步信息分享和交流的平臺，是qq即時通訊工具的補充。二、產(chǎn)品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石。對于移動互聯(lián)網(wǎng)部門市場推廣總監(jiān)來講，可以只關(guān)心市場部分，功能及設(shè)計這塊可以忽略，如從1,2,3，4,7,8這幾部分對競品進行分析，重點關(guān)注市場數(shù)據(jù)及運營推廣策略。產(chǎn)品優(yōu)缺點。目標用戶。競品分析選擇兩個產(chǎn)品最好，最多三個。b、各大移動應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找，如36091應(yīng)用市場，應(yīng)用寶，豌豆莢等。為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。企業(yè)推廣方案篇一，做好定位(選擇兩個產(chǎn)品最好，最多三個)如何獲取競品?a、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞，假設(shè)你的產(chǎn)品是一款三國主題的卡牌游戲，你可以輸入主要關(guān)鍵詞“三國”,一般排在自然排名前面，百度競價推廣前面的產(chǎn)品都是競品。還有其他的方法，如通過參加行業(yè)展會，同行交流等渠道獲取競爭對手信息，這里不一一介紹了。競爭對手的企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位及發(fā)展策略。交互設(shè)計。行動點。，得出建議通過對上述競品分析，可以大致得出一個比較有市場商業(yè)價值的結(jié)論。如：陌陌：一款基于地理位置的移動社交工具。如：360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題。用戶使用場景用戶使用場景是指將目標用戶群投放到實際的使用場景中。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。大平臺：mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等。b運營商渠道推廣：中國移動，中國電信，中國聯(lián)通用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。各應(yīng)用市場規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場負責人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關(guān)重要。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云，有米，萬普等。不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團隊推廣使用。用戶起量周期長，從提交測試包測試過測試試產(chǎn)量產(chǎn)銷售到用戶手中需要35個月時間。操作難點：品牌眾多，人員層級多，產(chǎn)品項目多，需要有專業(yè)的團隊進行針對性的推薦與維護關(guān)系。業(yè)內(nèi)公司：xda,酷樂，樂酷，刷機精靈。業(yè)內(nèi)公司：樂語，中復(fù)，天音，中郵，蘇寧等。抓住當周或當天的熱點跟進。在手機相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。e微信推廣：微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：內(nèi)容定位：結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦，內(nèi)容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號的定位。微信互推：當粉絲量達到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。在初創(chuàng)公司，作為pr需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.最后，要記得做好對營銷傳播效果的評估，這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。3線下推廣：利用宣傳經(jīng)費印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報，做宣傳。渠道第一期預(yù)算渠道推廣費用線上推廣各大應(yīng)用市場發(fā)布：5000運營商渠道推廣費用10000手機廠家商店10000積分墻推廣費用0刷榜推廣費用50000社交平臺合作推廣費用20000