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工作方案的基本格式(4篇)-全文預(yù)覽

2025-08-08 19:22 上一頁面

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【正文】 圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。(3)是規(guī)范對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點檢查教師授課及計劃執(zhí)行情況。(三)督管進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理工作的督導(dǎo)(1)重點督查各教學(xué)系部督導(dǎo)組的督導(dǎo)情況,包括督導(dǎo)計劃、督導(dǎo)記錄、常規(guī)教學(xué)運行情況等,特別是聽課評課制度的落實情況:a、檢查新進(jìn)的青年教師進(jìn)校第一年在本院的聽課情況。(5)檢查系部教學(xué)檔案建設(shè)情況。加強(qiáng)對系部、教研室工作督查力度,檢查系部對各教研室工作進(jìn)行考核情況,包括教研室工作制度、職責(zé)、計劃總結(jié)、教研室工作記錄本、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等,促進(jìn)教研室工作上新臺階。為此,特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃。(3)撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。(3)學(xué)校分學(xué)科對“精彩一課”進(jìn)行等級評定,評選出優(yōu)秀案例,評價結(jié)果將作為年終評估教師教學(xué)業(yè)績的指標(biāo)之一。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅持正面教育。積極參與縣、市級活動,認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練,作業(yè)設(shè)置要精心,作業(yè)份量要精準(zhǔn),作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細(xì)。同時加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長和社會參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評價機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績效考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。提升教師素質(zhì)。推進(jìn)評價改革。以“個人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實踐中真實的問題為研究對象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點和難點問題。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。工作方案的基本格式篇一認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( )》精神和全國教育工作會議精神,以建設(shè)高效課堂為重點,認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,實施愉快教育,打造成長樂園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。健全教研組織。積極開展校際互動,推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。考試科目的評價按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量,保證評價的全面、科學(xué)。重視使用普通話教學(xué)。在課堂教學(xué)過程中,在重視知識目標(biāo)達(dá)成的同時,體現(xiàn)以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以培養(yǎng)能力為主旨的教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),通過教育現(xiàn)代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,使課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與檢測,規(guī)范月考與期中考試,改進(jìn)常規(guī)教學(xué)檢查,對教師的教學(xué)常規(guī)工作要進(jìn)行定性、定量評價,保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報、有效果。成立赤生團(tuán)校,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,學(xué)生管理學(xué)生。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺,指導(dǎo)課程教學(xué)改革,弘揚質(zhì)量文化,擴(kuò)大課程改革影響。(2)以“打造高效課堂”為切入點,開展“精彩一課”活動,人人上一節(jié)好課(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報課)。(2)收集整理“精彩一課”案例。工作方案的基本格式篇二本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作以創(chuàng)建山東省示范高職院校和人才培養(yǎng)評估工作要求為指導(dǎo),以學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標(biāo),以加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量核心,以質(zhì)量建設(shè)工程項目為中心,切實做好教學(xué)督導(dǎo)工作。專項督導(dǎo)(1)對系部、各教研室工作進(jìn)行督導(dǎo)。(4)通過檢查開課計劃與培養(yǎng)方案是否一致,對人才培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。(2)是進(jìn)行期初、期中、期末教學(xué)檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況。工作方案的基本格式篇三,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生
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