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操作工個(gè)人工作總結(jié)50字(十七篇)-全文預(yù)覽

2025-08-08 19:21 上一頁面

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【正文】 第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程控制。第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。 工作內(nèi)容:第一項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。個(gè)人方面我也一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的理念,在華南理工進(jìn)修專科的同時(shí),也報(bào)讀了華南師范本科的自學(xué)考試。職業(yè)院校即是專業(yè)教師為主的學(xué)校,教師如果去培訓(xùn)就是提升一個(gè)檔次,升華。職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念應(yīng)該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)是職業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,校領(lǐng)導(dǎo)也對實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對我科的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行起了很大的推動(dòng)作用。大部分學(xué)生對我們安排的實(shí)訓(xùn)表示了滿意。我校近來又購買了10臺(tái)高精度廣數(shù)系統(tǒng)數(shù)控車床和5臺(tái)數(shù)控銑床,充分為學(xué)生著想,關(guān)愛學(xué)生的未來,適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要,受到了同學(xué)的歡迎。⒉高起點(diǎn)設(shè)計(jì)訓(xùn)練目標(biāo)這學(xué)期實(shí)訓(xùn)用塑料棒和木塊加工,實(shí)訓(xùn)一段時(shí)間有好的學(xué)生讓他們用鋼加工,讓學(xué)生感受加工金屬的區(qū)別。實(shí)訓(xùn)課中,大多數(shù)同學(xué)拓寬了知識(shí)面,鍛煉了動(dòng)手能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。我所在的數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)室主要負(fù)責(zé)對實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理和數(shù)控機(jī)床實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,還有對數(shù)控機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)工作。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。(四)工作打算總結(jié)過去是為了更好地面對未來。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。(三)工作體會(huì)今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。(二)正視不足,以期完美。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。三、存在的不足之處:政治理論學(xué)習(xí)不夠,老師的思想政治水平不夠高。在這期間,為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽,數(shù)控實(shí)訓(xùn)室培訓(xùn)的學(xué)生劉恒江獲得數(shù)控車工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第三名,胡紅獲得數(shù)控銑工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第八名三等獎(jiǎng),王家鑫、王高、高升等獲得數(shù)控車工/加工中心團(tuán)隊(duì)貴陽市第一名、貴州省第六名三等獎(jiǎng)的成績,其中所指導(dǎo)學(xué)生的教師均獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)”。操作工個(gè)人工作總結(jié)50字篇六一學(xué)年以來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我實(shí)訓(xùn)室較圓滿地完成了本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),,放眼未來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極參加學(xué)院組織的各種活動(dòng)與學(xué)習(xí),特別是在召開以后,不忘加強(qiáng)實(shí)習(xí)老師的思想政治教育,狠抓教書育人,注重學(xué)生的思想品德教育和職業(yè)道德教育,認(rèn)真細(xì)致的完成實(shí)訓(xùn)中心下發(fā)的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。第五,在使用ncnc的編程時(shí),既先編制出一個(gè)或若干小程序,然后用小程序組合為為一個(gè)整體程序時(shí)會(huì)出現(xiàn)f值變?yōu)?位數(shù)的情況,此時(shí)需要手工改動(dòng)代碼,全部改為四位數(shù),如f30改為f3000。第三,我盡量將零件向版材開始方向排緊,在尾部留出15mm20mm的板材。由于qy8b配重和quy300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的,我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。以qy25k_03ⅱ2a前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我采用共邊切割后,利用率提高到81%,這樣每切一張1800x8000x6的鋼板,,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是成為邊角料計(jì)入成本.第二:對于小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程,這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半,延長槍頭使用壽命。編程中遵循切的省,切的快,切的好的三原則加上零件按臺(tái)套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn):第一:鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。第二:檢驗(yàn)圖形是否存在不閉合,斷線,重線的情況,是否有孤立點(diǎn),是否存在塊等等。在隨后的erp中建立管夾的名稱規(guī)范化和bom(物料清單)建立的工作中,我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進(jìn)行了梳理,并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類和命名。另外還有泵罩,特機(jī)零件,電瓶箱,工裝等。操作工個(gè)人工作總結(jié)50字篇五我從20__年3月2日進(jìn)公司,在將近一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)后,我被派往上海fastcam公司接受鋼板套料培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)后,我以優(yōu)秀的成績通過考核。我想努力工作應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然了對于外出打工的鄉(xiāng)下人,我們出來只有一個(gè)目的那就是多掙點(diǎn)錢。明年?duì)幦∪隂]有斷刀現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)了,就有改正的方向了。不求有創(chuàng)新,只求保質(zhì)量。所以報(bào)廢單由我來寫,扣我的工資,由一開始的氣憤變成了理解。由于孔半徑設(shè)錯(cuò)直接加工造成報(bào)廢。力準(zhǔn)的模具。一快鋁板上面有很多孔,由于在輸入程序時(shí)一個(gè)孔的y項(xiàng)多輸了0。在批量加工時(shí),由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1。京威利的鋁板。不流出不良品的“三不原則”。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全,保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的所有工作,并在工作中提高自己的技能。為了我們共同的目標(biāo)“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”特對階段性的操作工人工作進(jìn)行一下總結(jié)。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。在20年度工作中,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。設(shè)備的操作保養(yǎng)。在它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對待本職崗位工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。成為一名灌裝機(jī)操作工。我堅(jiān)信,只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來活力和財(cái)富。在工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí),不是積極主動(dòng)的分析問題,不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,而是被動(dòng)的敷衍了事,實(shí)際上,這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。(2)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作,確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無事故。10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修,制作。三、保養(yǎng)方面(1)確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意。另外:配合生產(chǎn)部門提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。如:2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修,絞體部件送外加工。對機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn),電氣原理,機(jī)械制圖,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等)。總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。20年機(jī)電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,作為中層領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實(shí)事求是,公平,公開,公正,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對表現(xiàn)好的的員工,要激勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修。交聯(lián)兩臺(tái)測偏儀一臺(tái)是射線掃描故障,另外一臺(tái)是高壓故障,更換配件修復(fù)。(3)對設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)同事,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。9月份3150盤絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油,旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣,進(jìn)行檢修。效果大為改觀。(3)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真,以公司利益為重,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,不謀私利,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。相反,如果在處理事情上,積極主動(dòng),群策群力,那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn),對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高,一切都在把握之中。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個(gè)新員工成長為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)我自年4月份進(jìn)入奶線灌裝工段。以高度的責(zé)任感做好本職工作。溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在一年的工作中,我做到嚴(yán)格遵守公司車間的管理。消耗控制。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作20年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。為了北京工廠能快速發(fā)展。新切削領(lǐng)域一點(diǎn)也不熟悉,還好公司的團(tuán)隊(duì)互助合作的精神好,在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物,在此感謝北京工廠的所有領(lǐng)導(dǎo),員工。不制造不良品。全年中有4啟質(zhì)量事故,分別是亞能的無磁不銹鋼工件。先說一下這些質(zhì)量事故造成的原因:元馳液壓的軸。京威利的鋁板。自檢不到位,不細(xì)心造成的。亞能的無磁不銹鋼工件。還是不夠細(xì)心。在下一年的工作中盡量不報(bào)廢,加工出質(zhì)量有保證的工
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