【正文】 原因長期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴重者，作開除處理。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰20元。辭工辭退人員必須自停工三天內憑離職證明搬離宿舍，逾期未搬者每天由工資中扣除50元。嚴禁在宿舍大聲喧嘩，放高音音樂。(六)不得在室內隨意拉接電線，不得在宿舍用未經(jīng)許可的電器，愛護宿舍各項公用設施，不得破壞公用設施，若因此造成的事故，事件責任人必須承擔全部責任。凡有污損行為，一律視其情節(jié)給予處罰。(三)、任何人不得在宿舍內亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等垃圾，不得從陽臺、門廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物，不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道等。每天值日人員進行責任范圍的保潔工作。工廠員工宿舍管理規(guī)定宿舍是員工在住宿期間學習、生活、休息的重要場所，直接關系到員工的精神風貌和身心健康。經(jīng)常妨礙他人休息，屢教不改的。住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，須先經(jīng)過相關人員檢查。鞋子有序擺放于鞋柜內或床下，鞋內勿放置襪子，并保證其干凈無異味。(六)衛(wèi)生管理污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。(五)安全管理所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修，禁止亂接臨時電線、不準超負荷用電，不準用不符合規(guī)定的裝置，違者予以100元/次的罰款。住宿員工不得于宿舍區(qū)室內外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。離開本宿舍保持衣冠整齊。宿舍內非私物品由宿舍內人員共同負責保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。已入住人員需退宿的，須提前到公司辦理退宿手續(xù)。員工入住須經(jīng)批準，服從物業(yè)主管人員安排，按指定的房間、鋪位入住。(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。第二章紀律第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協(xié)作，完成各項任務。組織從業(yè)人員學習衛(wèi)生知識和有關法規(guī)并組織培訓考核考核成績與獎懲掛鉤衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度落實做每一天營業(yè)前有檢查檢查記錄完備嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改善按有關獎懲制度嚴格處理。嚴禁從證照全企業(yè)采購食品。按時做好營業(yè)場所和倉庫清潔衛(wèi)生工作確保食品經(jīng)營條件和存放設施安全、無害、無污染。凡直接接觸食品的工作人員務必每日更換。②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元，嚴重者開除。、調動、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質水平，做好本職工作。⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。⒉調動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。⒊落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。邊角預料不掉地，成品不亂堆。⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）對檢舉保衛(wèi)組內部有關違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。保衛(wèi)組長應隨時保證通訊暢通，以應突發(fā)事件急調。病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰款10元。值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。（制止違法亂紀行為除外）執(zhí)勤期間組員應思想集中，精神飽滿，服從領導安排，嚴禁消極怠工。工廠規(guī)章制度通知 工廠規(guī)章制度員工守則篇三為了適應本廠內治安防范工作的需要，更好地維護廠內治安秩序，搞好保衛(wèi)隊伍的建設工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結合我保衛(wèi)組實際情況，針對工作中存在的問題，特制定以下管理實施細則：儀表文明：執(zhí)勤組員應服裝整潔、佩正上崗。相關費用明細將在每個月末進行公布。32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應用的一次獎勵100元33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。因產(chǎn)品質量問題而導致退貨查明原因對該機臺長罰款200元，機臺相關人員罰款300元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款2030元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護套頭部不準超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。26，打包百米盤當班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的，區(qū)域內設有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內必須有當班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質檢人員粘貼標示進行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。，對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受，違者每次處以10元罰款。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調從其他機臺臨時調配；配人員必須服從該機臺長的安排調遣，日常生產(chǎn)任務以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。，標示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內不得放置任何與工作無關物品，物品必須按照相關區(qū)域放置。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好，其它安全措施已做好后方可離開。違者，每次罰款50元。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個人日工每次降低5元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單，當天請假者必須當面請假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請假單獲得批準后方可離崗，違者按照曠工處理。、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進入生產(chǎn)車間。針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。基槽臨邊的防護。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧工廠規(guī)章制度通知 工廠規(guī)章制度員工守則篇一按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況。由項目經(jīng)理組織。針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛。工廠規(guī)章制度通知 工廠規(guī)章制度員工守則篇二為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。曠工一次罰款50元。，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。，違者每次罰款20元。安排日工人員必須切實按照領導安排每項工作完成，完成后可向領導申請完成看是否有其他工作安排。，嚴禁隨意拆除、挪動設備（除正常生產(chǎn)需動用設備部件）。（擠塑機根據(jù)實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。14，做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度以及各種設備的檢修計劃，嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元。，區(qū)域內不得留有銅絲，成品電纜頭等相關輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。如遇特殊情況可提前告知。違者罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。護套時護套層必須緊實，不準松動，否則每米罰款10元加料時必須工作認真，因工作馬虎造成雜質進入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護套引頭時，線頭一定要抬起，防止線頭進水，每次罰款50元28，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關人員罰款200元。31，認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當站工序罰款50100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類推。罰款項必須在3個工作日內上交，如未按時上交者在工資內翻倍扣除。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組內給予20—100元罰款，并通報全廠。遇到不能處理的事情，必須及時向上級領導匯報。在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。因疏忽大意或人為原因造成火災火險，不及時處理匯報，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關人員到崗位聊天。連續(xù)三次給予解除勞動合同關系。未經(jīng)保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。保衛(wèi)組人員能在同一周內有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎勵10元。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎。⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質量。⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內杜絕吸煙。元器件不落地，工裝不亂放。食物不進車間，雜物不放工位。⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。、事假要有正當理由，并寫請假條辦理批審手續(xù)，兩天一下由生產(chǎn)主管批準，三天以上由公司經(jīng)理審批，來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請假，并于上班后補充手續(xù)，批準后方能生效，否則違者做曠工處理，曠工一天除當天工資沒有另罰款20元。，務必穿戴整齊潔凈，違者一次扣款10元，嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產(chǎn)區(qū)，所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油。①食品廠全體工作人員，每年至少進行一次體格檢查，沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)的體檢合格證者，一律不得從事食品生產(chǎn)工作。②工作服應有?；钪贫?。負責建立、健全質量管理體系加強對業(yè)務經(jīng)營人員質量教育保證質量管理方針和質量目標落實和實施定期開展質量教育和培訓工作每年組織次全員身體檢查管理人員崗位職責:對食品安全管理工作負直接職責。發(fā)現(xiàn)能影響食品安全問題應立即解決或向負責人報告購銷人員崗位職責:嚴禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售食品。出售有毒有害、三無和未經(jīng)檢驗或檢驗合格食品保證食品外觀清潔發(fā)現(xiàn)食品超過保質期、破損、鼠咬、