【正文】 明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向****推薦參與評選。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費****元左右全部上交處財務。按照****關于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡。此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16．6％。一是制定了有關規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監(jiān)察工作小組。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元。五、效益評估：包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關評價。二、組織準備：效能監(jiān)察實施準備情況。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。六、今后工作目標和努力方向總之，供電服務效能監(jiān)察工作之所以能在今年各項工作任務繁重的情況下取得明顯成效，主要與公司領導的高度重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合是分不開的。五、效能監(jiān)察取得的效果公司供電服務效能監(jiān)察歷時*個月時間，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下三個方面：經(jīng)濟效益突出：追補各類違規(guī)用電戶電量*千瓦時，追補電費及違約金*元。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。營銷部組織人員在全市范圍內(nèi)開展了計量裝臵檢查，共檢查臺區(qū)*個，發(fā)現(xiàn)臺區(qū)計量缺陷*處，輪換、淘汰臺區(qū)計量裝臵*套，堵塞了計量管理漏洞，消除了安全隱患。自*月份以來，公司采取自查、互查、分組抽查等方式，重點對全市用電情況進行了普查。月*日，公司召開了**規(guī)范提升座談會，座談會首先對公司專項供電檢查情況進行了通報，各相關部門對在供電檢查中出現(xiàn)的問題進行了深刻探討，并就如何做好供電服務工作進行了深入交流，制定了具體可行的整改措施。組織開展供電服務規(guī)范提升檢查。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況及時反饋給各部門。七是深化農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口建設。六是開展高危企業(yè)安全供用電隱患排查。五是加強電壓合格率管理。截止*月份，共開展帶電作業(yè)**次，較去年同期減少**次，減少停電時間***小時。認真組織開展線路通道治理和春檢預試工作，建立配網(wǎng)設備隱患庫，通過局放裝臵對設備進行檢查診斷，消除隱患**余處，更換隔離開關**組，更換跌落熔斷器**組，修建、移栽線路通道內(nèi)樹木9000余棵，治理線路通道內(nèi)違章建筑***處。*月*日，公司組織召開效能監(jiān)察動員大會，會上傳達了省公司有關文件，宣讀了公司《效能監(jiān)察工作實施意見》，公司黨政領導分別對效能監(jiān)察工作進行強調(diào)與部署，并進一步明確各單位主要負責人為此項工作的第一責任人。省公司有關文件下發(fā)后，我公司迅速行動，立即組織召開中心組會議對文件精神進行學習傳達，并就如何貫徹落實省公司《實施意見》要求、開展供電服務效能監(jiān)察工作進行了深入、細致的討論。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結篇一供電服務效能監(jiān)察工作總結按照省公司統(tǒng)一部署，公司結合實際，從*月底開始開展供電服務效能監(jiān)察，經(jīng)過*個月的努力，基本完成了供電服務效能監(jiān)察工作。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。一是健全組織，強化領導。二是提高認識，加強宣傳。二是加強配網(wǎng)運行管理。加強停電計劃管理，大力實施帶點作業(yè)，加快配電線路及設備的改造，努力減少用戶平均停電時間和用戶平均停電次數(shù)。截止到2011年8月底，累計投資***萬元用于農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作，其中，10kv新建線路**千米、改造**千米，400v新建線路**千米，改造**千米，新增臺區(qū)**個，容量**mva、改造臺區(qū)**個，容量**mva、累計解決“低電壓”**個行政村、戶數(shù)**萬戶。電壓合格率由去年同期的**%提高至**%，上升**個百分點。對于查出的隱患安排專人進行跟蹤督促并提供現(xiàn)場技術指導，確保隱患排查到位、整改到位，切實做好高危、重要客戶及大客戶的供用電管理工作。三、通力合作，認真進行檢查和抽查為確保供電服務效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領導親自帶領三個工作小組對各部門的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關客戶。實施過程中，各相關職能部門在公司供電服務效監(jiān)察領導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。結合公司專項檢查結果，amp。（1）規(guī)范用電秩序檢查。（2）開展計量裝臵專項檢查活動。進一步加強制度建設，營銷部等部門結合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《****工作規(guī)范實施細則》、《***工作規(guī)范》、《業(yè)擴報裝資料管理辦法》、《****管理制度》、《***管理辦法》等多項制