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最新倉(cāng)管月工作總結(jié)實(shí)用(四篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),減少庫(kù)存管理工作的工作量。簡(jiǎn)單來說,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。臺(tái)賬異常:部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫(kù)。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,沒有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時(shí)候,有偏差。本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。但從某程度和公司的要求來講,尚有許多工作還沒有完全做好。為此,請(qǐng)?jiān)试S我在這里代表我們公司總庫(kù),向他們表示由衷的謝意!二、存在問題:缺少對(duì)工地庫(kù)存積壓材料的掌控和了解。定期負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存材料的清倉(cāng)盤點(diǎn)、造冊(cè)登記。能按照材料的進(jìn)、出、存的工作流程,認(rèn)真做好各種材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)的分區(qū)堆放,保持庫(kù)區(qū)的美觀和整潔。、廢、呆滯料處理情況1. 次、廢、呆滯料處理整體情況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計(jì)劃1月5號(hào)前完成所有退料95%以上。各倉(cāng)管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?duì)應(yīng)的責(zé)任物料,無法做到頂崗作業(yè)。辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜。2. 存在的問題:目前只有備料區(qū)投入使用,待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。4. 整改思路:下月內(nèi)開始對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)12次。倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高,能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作。2. 存在的問題:目前倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,還未開始正式執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé):1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé)。行政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、考核。:制度未對(duì)各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層。在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著??偨Y(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。經(jīng)與各部門溝通,適合本公司的實(shí)際流程。倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作,在收發(fā)料過程中進(jìn)行
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