【正文】 后勤部門全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學期我校義務合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結如下：一、義務合格校建設成績優(yōu)秀為改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校義務合格校建設取得突破性進展：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻學校利用暑假，對照義務合格校的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。三是作風上過硬，不斷提高廉政素質，后勤工作經(jīng)常要與錢、物打交道,為此,后勤人員必須加強廉政建設,增強法紀意識,在思想上和行動上筑牢拒腐防變能力,把自我價值觀和后勤工作價值觀結合起來,真正樹立起淡泊名利、清正廉潔的精神風貌,拋棄個人私利,做到作風上過硬。作為管理者，我們知道自己身上的責任，在日常工作中始終遵循服務育人的方針，認真落實管理措施，不斷改進工作方法，開展優(yōu)質服務，使學校后勤管理成為展示學校形象的重要窗口之一，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適安全。通過這些活動，師生之間聯(lián)系了感情，穩(wěn)定了紀律，確保了安全。我們采取多種方式，將宿舍變?yōu)閷W生生活學習的課堂。在食品加工方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料。“民以食為天，食以安為先后勤部工作總結順利進行。二、以人為本，安全至上隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。近幾年來。”現(xiàn)代教育心理學也認為：在人的性格的形成過程中，環(huán)境因素影響很大。近年來，基地后勤工作秉承“服務育人”的宗旨，調(diào)動一切積極因素，強化后勤管理，確?；馗黜椈顒禹樌M行。加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。二、整章建制，規(guī)范管理。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只?，F(xiàn)總結如下：一、立足本職，服務一線年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。二、整章建制，規(guī)范管理。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只?，F(xiàn)總結如下：一、立足本職，服務一線年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。（三）工作中存在的不足盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。目前，已編寫運行簡報5期。② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質量，為員工提供更好的服務，10月份11月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平；11月份設計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。其中：財務人員1名，業(yè)務人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達人員2名，保潔人員1名，廚師2名。在新的一年里，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作。一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作。四、職業(yè)規(guī)劃資料員是土木行業(yè)中最基礎、最全面的工作。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點，也要保證資料及時歸檔。從最開始的學習研究圖紙，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。此外，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學歷更重要”的想法，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路、思路決定出路”。對這個行業(yè)有了一些體會，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件。11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練7余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。通過一年的努力，xx年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。加強安全檢查，及時消除事故隱患。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。三是加強消防安全演練，20xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。加強全員安全教育，提高員工的安全意識。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。加強工作總結，促進管理提升。管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。完善基礎運行工作，推行目視化管理。并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。突出工作重點，落實管理目標責任制。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成。1176。二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質量。強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生。營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。后勤保障沒有最好，只有更好。加強后勤隊伍建設,要求從三個方面努力做到：一是政治上可靠，不斷提高政治素質,強化后勤人員做好本職工作的責任感和使命感,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,從被動服務向主動服務轉變,增強群眾意識和大局意識,做到政治上堅定。寢樓管理人員既嚴格要求學生，又熱心關懷學生。我要感謝寢室，他教會了我許多生活的知識，鍛煉了我的能力??是的，從學生進住基地第一天，我們就認真抓好學生的良好的習慣養(yǎng)成教育，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學習和內(nèi)務整理的培訓。不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。嚴格食品準入制度，并堅持產(chǎn)品采購索證制度。因此，樹立“以人為本，安全至上”的指導思想，是我們抓好安全工作的關鍵所在。努力營造了“一草一木能說話，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境。從實用到藝術，從綠化、美化、凈化到知識化，可以行“無言之教”，對學生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。校園的每一寸土地都應該是凈土，必須追求凈化、美化。我告訴自己：20__年我的工作目標是做一名優(yōu)秀的資料員，但我人生的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員。”所以，在做資料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標進行學習，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎，逐漸展示自己在這一領域的才能。我覺得作為一名剛入行的新員工，資料員這一崗位，是一個良好的全面學習的平臺。工作中，我充分發(fā)揮主觀能動性，摸索出了一套提高工作效率的方法。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言的涵義。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路，而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。后勤年度工作總結 個人 后勤年度工作總結報告篇一一、 工作體會根據(jù)半年的工作經(jīng)驗，我認識到，衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。此外，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學歷更重要”的想法，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路、思路決定出路”。從最開始的學習研究圖紙，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點，也要保證資料及時歸檔。四、職業(yè)規(guī)劃資料員是土木行業(yè)中最基礎、最全面的工作。一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作。在新的一年里，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作。一、美化校園，環(huán)境育人校園環(huán)境是一個學校管理的窗口，是學校的臉面，好的環(huán)境能陶冶人的情操。學生主要活動范圍是學校，校園的環(huán)境質量跟學生息息相關，并持久地產(chǎn)生直接影響?；貙崿F(xiàn)了校園“四化二有”，即道路硬化、草坪綠化、環(huán)境美化、校園凈化，春天有鮮花、夏天有綠蔭。學校安全工作關系到千家萬戶的家庭幸福，關系到社會的安定。近年來，基地不斷加強食堂基礎設施建設，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度，做到了嚴把四關，即采購關、食品加工關、保質供應關、從業(yè)人員準入關。半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透。一位學生在日記中寫道：寢室是我居住的地方，也是我生活的課堂。在抓好學生安全紀律規(guī)范教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務育人的思想教育。四、強化后勤隊伍建設打造一支工作扎實,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的后勤工作隊伍,是促進基地后勤工作可持續(xù)發(fā)展的必要前提。路漫漫其修遠兮。一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店18項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多177。20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務。通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理。在對供應商專柜的維修中，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。20xx年，后勤部在總結xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。后勤部在認真總結xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標6項。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。針對員工工作的實際情況，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警