【正文】 排的信息報送任務，力爭在去年的水平上有所突破。(三)抓好信息報送工作，宣傳工作亮點。(二)切實加強機關管理，提升機關形象。后勤保障。綜合協(xié)調。對上級下發(fā)的各類文件要及時登記，及時傳閱，一天一收。注重機關軟硬件建設，為領導和各部門服好務，為機關干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用。認真做好電話接聽、文字材料撰寫、文件資料處理、e人e本網(wǎng)上辦公、印章管理、會議布置、群眾來信來訪、日常工作等各項工作。根據(jù)上級文件及各項檢查要求、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。(一二)完成職稱評審的準備工作。(一零)做好離退休教師工作。(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作，完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作，本學期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。加強師德建設，開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。(三)新進教師的各項工作完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。校本培訓：繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展。__年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)考核：推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。收集資訊：9)負責收集整理與學生活動有關的并存檔以供參考。另外，還包括各種通知、照片、新聞稿等與活動相關圖片、文字資料。2)統(tǒng)一存檔因特殊原因中途入(退)會的人員資料。做好文件管理工作。辦公室要及時整理辦公室財物,如辦公桌上的文具要及時補給,會議紀錄要及時整理,活頁紙、簽到表要及時補充,活動后的財物要及時整理并放回,保證工作的正常開展. 第四、認真落實考勤制度. 作為辦公室的干事，將積極參加部門活動，按時值班，認真負責。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。五、人事管理健全公司勞動人事制度，*年根據(jù)有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。季度辦公用品限額等措施。、嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等)。，獎優(yōu)罰劣。一方面注重提高公司文書檔案管理水平。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。對違反比賽規(guī)則，不遵守比賽紀律，判輸。為避免受傷和力求美觀整齊，要求穿軍訓服裝，不準帶手套，不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。3)淘汰賽：通過各領隊抽簽，每兩隊分成一組(特殊情況由主辦方負責分組)，每組獲勝者晉級半決賽。九， 比賽方法：比賽開始前，各隊領隊必須到賽場登記臺簽到，工作人員核對參賽隊員信息(參賽隊員出示身份證)。通過拔河比賽，發(fā)揚團隊精神，增強組織凝聚力，使學生們體會集體的力量。善于汲取他人長處，對部內存在的問題有則改之，無則加冕。②思想交流。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今后更好地運轉。為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，現(xiàn)對本學期辦公室工作計劃如下：一. 辦公室內部建設與管理1，內部人員的管理①做好考核。通過這一段時間的學習，我進一步了解了辦公室在社聯(lián)工作中的作用與意義。只有踏實、認真、細心的完成每份工作，才能達到“于無聲處聽驚雷，于細微處見精神”的工作境界。三是繼續(xù)提升個人的職業(yè)素養(yǎng)。一是對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的偉業(yè)人的一份子，不辜負領導對我的期望。而自己的學識、能力和閱歷與其任職還有一定的距離，在入職后，我能做到向周圍的領導學習、向書本學習、向同事學習，不斷提高業(yè)務水平。在辦公室對外協(xié)調方面，我已熟悉公司會務的準備和保障工作，以及會議紀要的撰寫工作。在人事方面，除了完成上面提到的勞動合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外，我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作，了解了公司的員工招聘流程。這一切為我進一步融入公司，適應工作打下了基礎。初入公司，主任和辦公室同事就熱心地向我提供了入職引導和幫助。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇五自__年9月19日進入公司已經三個月。事情要有理有據(jù)，有序不穩(wěn)。二、加強學習，提高素質通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關知識，不斷提高理論水平、業(yè)務素質和工作能力，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇四一、繼續(xù)加強工作效率提高，完善各項工作流程，充分調動工作積極性在工作中多思考，用統(tǒng)籌方法管理自己的工作，進一步明確工作職責，做到：重要事情優(yōu)先辦，緊急事情立即辦，日常事情平穩(wěn)辦，瑣碎事情插空辦。新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。建立完善人員進入和退出機制。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。，也帶來了新的挑戰(zhàn)。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃5)負責對會議有關決議的實施。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇三冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20__年的工作即將告一段落。三、接待人員有時候需要代表領導接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業(yè)會談中做好下手準備，一些數(shù)據(jù)資料都及時備齊準備妥當完成工作任務，坐好自己的工作職責，要給其他外來人員留下一個還的印象。搜集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務，要做的事情，都會在會有手搜集并整理出來，并且把一些相關的數(shù)據(jù)資料提前做好收集，提前做好準備工作保證，讓領導開會有依據(jù)有數(shù)據(jù)。以上是辦公室x年初步工作思路，敬請領導指正。強調按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”。三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平。三、重點做好五項工作一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。二是主動和被動的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃(22篇)醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃(22篇)人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。四是“過”與“不及”的矛盾。要積極諫言，但不能瞎摻和。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。一是按政策辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。二是積極開展人員整訓。確定x年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。季度辦公用品限額等措施。提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現(xiàn)問題，我實現(xiàn)做好視頻錄制，錄音，在會議之后整理領導說話的具體內容并整理成冊。需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務，每天都會抽時間學習，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎，讓領導能夠在段時間內做好工作。工作并沒有結束，依然還在繼續(xù)，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。6)制度建設。二、工作中存在的問題。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。三、20__年的工作計劃。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作?？偨涋k及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。3)加強組