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醫(yī)生年度護理工作計劃大全(18篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 20:18 上一頁面

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【正文】 物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。:每周專項檢查、每月全面檢查1次。大力推進護理信息化建設(shè)。深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責任制整體護理。(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。醫(yī)生年度護理工作計劃篇九工作計劃是事先為你的工作做好提前準備,預(yù)防工作實施過程中遇到的阻力,讓工作進展順利。五、做好教學(xué)、科研工作。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。(四)加強護理過程中的安全管理:繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。1加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,嚴格督查各項工作環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。加強對危急值項目的質(zhì)量管理,做到認真登記,及時報告。加強腕帶識別制度的學(xué)習(xí),加強安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,落實細節(jié)管理,如:墜床和跌倒的安全警示等。做好病人的健康宣教,將重點、特殊宣教內(nèi)容在護理文件中充分體現(xiàn)。加強對整體護理落實情況的抽查力度,對檢查中問題進行分析、整改。護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。加強病區(qū)、護士站、庫房管理工作,責任到人,高危藥品、備用藥品班班交接。由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。擴展專科技能的提升。提升護理科研及學(xué)術(shù)能力。打造??谱o理特色,創(chuàng)建無痛護理品牌。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡,保證護理提醒的及時、安全、人文化。護理人員掌握及落實率達100%。風(fēng)險防范率達100%。強化護理風(fēng)險項目管理。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的??谱o理計劃單。做好科室內(nèi)互控工作。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作。完善目標管理及信息化管理。完善護理培訓(xùn)效果,督促護理人員加強學(xué)習(xí)理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,護士之間溝通順暢,無障礙,便于工作。充分利用管理工具,提升管理效率。全面學(xué)習(xí)新的護理管理方法及技能。,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。人口學(xué)特征與病死率的關(guān)系:47例實驗室確診的mers病例中,46例為成人,1例為兒童。這些病例來自24個國家和地區(qū),病例最多國家為沙特阿拉伯,病例多集中在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等中東地區(qū),該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史。,提高護士應(yīng)急能力。,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。:如病?;純?、早產(chǎn)患兒、在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,對患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué)到位,并有監(jiān)督檢查記錄??剖覉?zhí)行護士長質(zhì)控員護士三級護理文件質(zhì)量控制。,督查護理防范措施落實情況。(按護理部新護士崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行)。:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。,召開護士例會及工休座談會,強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項。相應(yīng)措施:。五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。九醫(yī)生年度護理工作計劃篇二為加強護理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:一、完善護理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護理服務(wù)規(guī)范。實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴格消毒滅菌。產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。從以下成功案例中,我們可以學(xué)習(xí)到豐富的計劃制定和執(zhí)行經(jīng)驗。醫(yī)生年度護理工作計劃大全(18篇)醫(yī)生年度護理工作計劃大全(18篇)計劃是成功的基礎(chǔ),它能夠引導(dǎo)我們朝著目標前進。另外,分解任務(wù)也是編寫計劃的必備步驟,將一個龐大的任務(wù)分解成小的可行的步驟,有助于我們更好地完成任務(wù)。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理。1。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。出院當天,應(yīng)對患者進行消毒,防止交叉感染。加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài)。四、提高護理人員的急救意識及能力。八、規(guī)范護理文件的書寫,減少安全隱患。:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。雖然是日常工作,但應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。,時間不少于一周。、懸掛警示標識并進行監(jiān)控,護理部不定時督查。,把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。:如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。四、加強“三基”,提高護理人員整體素質(zhì)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。截止20xx年5月25日,據(jù)世界衛(wèi)生組織(who)公布數(shù)據(jù)顯示,全球累計實驗室確診的感染merscov病例(簡稱mers)共1139例,其中431例死亡(%)。20xx年9月1日至20xx年6月15日,來自沙特阿拉伯的47例經(jīng)實驗室rtpcr確診的mers病例,95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天。為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。,如夜班、中班、節(jié)假日等。:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。醫(yī)生年度護理工作計劃篇五提高指導(dǎo)和教學(xué)能力。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護士了解和掌握,并從中將護理問題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。推進護理崗位管理。達到公平、合理、高效的目標。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。護理自控規(guī)范化,護理工作零失誤。護理文件方面,重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,準確記錄各種評估量表。針對護理工作中的不足及問題,進行討論、分析,提出整改措施,認真執(zhí)行落實。充分利用管理工具,及時記錄。提升護理質(zhì)量水平。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項
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