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醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案優(yōu)秀8篇-全文預覽

2025-08-07 20:12 上一頁面

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【正文】 進管理機制,建立公立醫(yī)院領導班子成員聯(lián)系服務高層次人才制度和人才評價體系。加強醫(yī)院領導班子建設,黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用,支持院長依法獨立行使職權。加強平安醫(yī)院建設,強化安保隊伍建設,完善安檢設施,提高醫(yī)務人員職業(yè)安全感。鞏固深化學習教育成果,健全廉潔文化建設長效機制,以“患者至上、廉潔行醫(yī)”為主題,以黨員領導干部和醫(yī)務人員為重點,以豐富多彩的宣教活動為載體,以加強黨員干部、醫(yī)務人員理想信念、職業(yè)道德觀念、廉潔自律教育為切入點,以“1+N”教育宣傳為主線,加強廉潔從醫(yī)教育,培養(yǎng)和錘煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)療隊伍,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。樹立正確的辦院理念,恪守服務宗旨,建立由院黨委統(tǒng)領的院科兩級醫(yī)院文化管理體系,強化辦院特色,提煉醫(yī)院院訓、愿景、使命,以院史館為載體,凝練院訓、院史、院徽、院歌精華,賡續(xù)“敬院愛院”文化薪火相傳。不斷改善醫(yī)療服務,鞏固完善預約診療制度,優(yōu)化就診流程,合理布局診區(qū)設施,推進日間手術、遠程醫(yī)療、多學科診療醫(yī)學模式、優(yōu)質(zhì)護理服務,改善患者就醫(yī)體驗。責任單位:縣發(fā)展和改革局、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。責任單位:縣衛(wèi)生健康局。責任單位:縣發(fā)展和改革局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(五)強化公立醫(yī)院體系創(chuàng)新。責任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)督管理局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。加大中藏醫(yī)藥及適宜技術在基層的應用力度,推進基層醫(yī)療機構中藏醫(yī)藥能力建設。責任單位:縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局(四)強化公立醫(yī)院技術創(chuàng)新。責任單位:縣財政局、縣衛(wèi)生健康局。建立健全財務報告、第三方審計財務信息公開制度,對擬公開信息的內(nèi)容、來源、標準等進行規(guī)范,主動接受社會監(jiān)督。按照現(xiàn)代醫(yī)院管理模式,切實加強公立醫(yī)院建設與管理,優(yōu)化資源配置,加強財務、資產(chǎn)、后勤管理和業(yè)務科室運營指導??茖W制定醫(yī)保總額預算,合理確定、動態(tài)調(diào)整按病種、按床日、按人頭等的付費標準。完善醫(yī)療服務項目準入制度,加快申報審批新增醫(yī)療服務價格項目,按相關政策規(guī)定及時調(diào)整醫(yī)療服務價格,體現(xiàn)技術勞務價值。全面落實規(guī)范化培訓“兩個同等對待”,將醫(yī)務人員接受繼續(xù)醫(yī)學教育情況納入其年度績效考核的必備內(nèi)容。建立健全體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系,實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現(xiàn)。增加護士配備,逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:2左右。依據(jù)公立醫(yī)院建設規(guī)劃和中長期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立資源分類配置標準,嚴禁公立醫(yī)院自行舉債建設和購置大型醫(yī)用設備。定期召開醫(yī)共體后勤管理和安全管理委員會會議,對存在的問題進行分析、總結,研究制定改進方法和措施,及時解決各分院存在的問題,做到后勤管理與安全管理持續(xù)改進。醫(yī)學裝備管理中心。做好醫(yī)療保險工作質(zhì)量控制,不定期對分院門診處方、住院病歷、合理收費、合理用藥、合理治療的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。以“統(tǒng)一管理、獨立核算、強化內(nèi)控、規(guī)范運行”為原則,整合縣鄉(xiāng)資源,加強預算管理,細化預算支出,完善績效考核機制及分配方案,實行績效工資激勵機制,實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)管理費用率降低到10%以下。負責制定統(tǒng)一的護理質(zhì)量和安全質(zhì)控標準,重點深化拓展優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,通過指導、整改,推動縣域護理工作高質(zhì)量、同質(zhì)化發(fā)展。加強對公共衛(wèi)生工作績效的動態(tài)監(jiān)測和評價考核,考核結果納入醫(yī)共體建設工作考核內(nèi)容,與醫(yī)共體經(jīng)費核算、評先評優(yōu)等掛鉤。建設縣域內(nèi)同質(zhì)化管理“十大中心”。強化縣鄉(xiāng)臨床業(yè)務同質(zhì)化管理,開展成效評估和動態(tài)監(jiān)測,實現(xiàn)診療服務有機結合、上下貫通。20__年,依托縣域內(nèi)醫(yī)共體信息化建設平臺,集中資源,全力打造“基層衛(wèi)生院檢查、縣醫(yī)院診斷、患者在基層自主取報告”智慧信息化建設。強化麻醉疼痛診療臨床服務能力,力爭在20__年前啟動開展麻醉疼痛診療臨床服務。支持腫瘤防治臨床服務,熟練掌握并開展癌前病變、胃癌根治術、結腸癌根治術等腫瘤患者化療新技術,普及腫瘤預防知識,努力降低死亡率。通過急診急救五大中心建設,有效提高縣域內(nèi)急危重患者救治能力和搶救成功率。以信息化建設為載體,整合醫(yī)院及醫(yī)共體資源,建立縣域內(nèi)快速、高效、廣覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。建設任務:提升重點專科能力。在資源配置上從注重物質(zhì)要素向更加注重人才要素轉(zhuǎn)變,提高廣大醫(yī)務人員待遇,調(diào)動人員積極性。在遵循黨中央國務院和省州縣確定的改革方向基礎上,創(chuàng)新縣級公立醫(yī)院內(nèi)部管理自主權,發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,健全完善體制機制,充分激發(fā)公立醫(yī)院活力,充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員的積極性和創(chuàng)造性。圍繞“十四五”時期健康貴德建設總體目標,從實際出發(fā),在醫(yī)保支付、價格調(diào)整、人員薪酬、績效考評等方面實行差別化的改革政策,建立穩(wěn)定高效的運行機制,加快公立醫(yī)院提檔升級。健康貴德”建設,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大突發(fā)疫情和推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供健康支撐。加強宣傳引導,做好典型的培養(yǎng)、樹立和推廣工作。(責任單位:省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省藥監(jiān)局)三、保障措施省政府主要領導擔任省醫(yī)改聯(lián)席會議召集人。常態(tài)化實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管和部門聯(lián)合雙隨機抽查。加強醫(yī)療健康和醫(yī)保公共數(shù)據(jù)共享,明確醫(yī)療數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一接口技術規(guī)范,分級分類推動數(shù)據(jù)共享開放。到20__年,醫(yī)療領域不正之風和腐敗問題得到進一步遏制,清廉行醫(yī)的良好風氣更加濃厚,清廉建設指數(shù)逐年提升。實施公立醫(yī)院“院科兩優(yōu)、德醫(yī)雙強”工程。(責任單位:省人力社保廳、省財政廳、省衛(wèi)生健康委)(六)治理能力提升計劃。落實“兩個允許”(允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵)政策,出臺深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實施意見。完善公立醫(yī)院人員編制動態(tài)核增機制,出臺省屬公立醫(yī)院機構編制管理規(guī)定。全面實施住院費用按疾病診斷相關分組點數(shù)法付費。加快審核新增醫(yī)療服務價格項目。優(yōu)化省醫(yī)院質(zhì)量管理與績效評價平臺,做好合理用藥、醫(yī)用耗材、醫(yī)療核心數(shù)據(jù)監(jiān)測。全面開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動,持續(xù)推進臨床路徑管理,落實處方點評制度,強化合理用藥管理。強化臨床、醫(yī)技等業(yè)務科室運營指導,探索運營助理員制度。常態(tài)化推進公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動,規(guī)范和加強政府采購管理,推進業(yè)務管理與經(jīng)濟管理深入融合。實施醫(yī)務人員關心關愛行動,落實工作生活保障、臨時性工作補助發(fā)放、職業(yè)榮譽激勵等措施。以重大需求、多跨場景、重大改革等三張清單為抓手,迭代看病就醫(yī)“一件事”場景,打造院前醫(yī)療急救“一件事”“數(shù)字健康進社區(qū)”和“疫情精密智控”等一批標志性應用。建設國家智能社會治理實驗基地(衛(wèi)生健康行業(yè)),推進國家“5G+醫(yī)療健康”應用項目。深入實施“杏林工程”“岐黃使者”培育項目,新增國醫(yī)大師12名、全國名中醫(yī)3名左右、省級名中醫(yī)60名以上。每個縣(市)依托轄區(qū)實力最強的縣級醫(yī)院,規(guī)范設置傳染病院區(qū)(病區(qū))。(責任單位:省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省科技廳)。加快中國科學院基礎醫(yī)學與腫瘤研究所二期項目建設,支持核酸適體與臨床診治重點實驗室發(fā)展,爭取建設生命健康領域國家實驗室基地。新建省臨床醫(yī)學研究中心15個以上,實施品牌學科、優(yōu)勢學科、特色學科、潛力學科計劃,規(guī)劃30—40個省級醫(yī)學重點學科,優(yōu)先發(fā)展10個醫(yī)學重點培育??疲季忠慌∈泄步▽W科、縣級龍頭學科。到20__年,縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)聯(lián)體制度體系和發(fā)展模式基本成熟,縣域就診率達到90%以上,基層就診率達到65%以上。以下均需各市、縣〔市、區(qū)〕政府落實,不再列出)。支持溫州、湖州、嘉興、衢州、麗水等地建設省際邊界醫(yī)療服務高地。(責任單位:省衛(wèi)生健康委〔省中醫(yī)藥局〕、省發(fā)展改革委、省科技廳。“醫(yī)學高峰”建設。醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案 第3篇浙江省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案為貫徹落實《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20__〕18號),結合我省高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)等有關要求,制定本實施方案。探索建立加強醫(yī)院監(jiān)管、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、避免或減少投訴上訪和減少醫(yī)療糾紛發(fā)生的體制機制,落實跟蹤評價和責任追究制度。各醫(yī)院要成立醫(yī)療服務質(zhì)量大提升活動領導小組,組長由院長擔任,負責本單位活動的具體實施。在此基礎上,市衛(wèi)生局將對全市活動開展情況進行全面總結通報。各縣區(qū)衛(wèi)生局對本轄區(qū)開展醫(yī)療服務質(zhì)量大提升活動落實情況進行督促、檢查和指導,確保醫(yī)療質(zhì)量服務提升活動落到實處。(二)組織實施階段(20xx年12月—20xx年10月)。積極配合公安部門綜合治理醫(yī)院周邊環(huán)境,防止和及時處置“職業(yè)醫(yī)鬧”,確保醫(yī)院正常工作環(huán)境和醫(yī)務人員人身安全。具體為:抓好醫(yī)療安全責任制、生產(chǎn)安全責任制、治安消防安全等責任制的落實,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。服務態(tài)度良好,語言文明規(guī)范,不說服務忌語,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。一要開展優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建。堅持合理檢查、合理診斷、合理用藥、合理治療,進一步完善行業(yè)監(jiān)管制度,嚴格醫(yī)療服務行為監(jiān)督。要接受患者價格咨詢和費用查詢,如實提供價格或費用信息,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。要嚴格執(zhí)行國家、省、市關于建立基本藥物制度和藥品管理規(guī)定,嚴禁擅自網(wǎng)下采購。要向社會公開收費項目和標準。一要加強財務管理。明確學科發(fā)展方向,使其能夠承擔省市級科研課題,鼓勵聯(lián)合攻關課題,爭取國家和自然基金課題,每年有在國內(nèi)外核心期刊雜志發(fā)表的論文,每兩年有市廳級進步二等獎1項以上。培養(yǎng)學科帶頭人的39。加強單位和科室重點學科管理,建立學科建設領導小組,實行學科帶頭人負責制,明確人員分工,制定學科規(guī)劃和具體措施,建立醫(yī)療、教學、科研、財務、質(zhì)控人才培養(yǎng)、實驗室建設等相關檔案。三是繼續(xù)開展臨床路徑、單病種費用限價管理。二是采取切實措施,提高基本藥物使用率。各縣區(qū)衛(wèi)生局要組織開展各種形式的理論測試、督查考核、專家點評、突擊演練、滿意率調(diào)查等活動,檢驗質(zhì)量大提升活動的成效。健全護理業(yè)務培訓制度,強化護理人員“三基三嚴”訓練與考核,提升護理服務水平和質(zhì)量。加強臨床護理工作,營造關愛患者的氛圍。二要加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。要根據(jù)相關制度制定具體的違規(guī)懲處規(guī)定,引導約束全體醫(yī)務人員按章辦事、按規(guī)操作,并建立長效機制,扭轉(zhuǎn)因制度不落實、執(zhí)行不力而引發(fā)醫(yī)療安全隱患等問題。各級醫(yī)院要根據(jù)職責分工,按照《醫(yī)療機構管理條例》、《省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施細則》及醫(yī)院建設標準、醫(yī)務人員管理規(guī)定等法律法規(guī)和新醫(yī)改政策要求,結合實際,建立健全各項規(guī)章制度。要結合醫(yī)師定期考核、醫(yī)務人員醫(yī)德考評等,建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。院領導要定期研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、改善服務態(tài)度等工作,確立質(zhì)量與安全工作重點目標,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針對存在的問題,落實持續(xù)改進措施。一要明確責任。全面落實各項醫(yī)療服務核心制度,著力解決醫(yī)療衛(wèi)生管理中存在的規(guī)范不嚴、操作不當、質(zhì)量不高等問題,實現(xiàn)醫(yī)療單位規(guī)程齊全、照章辦事、按規(guī)操作、合理診療的目標。將各類社會辦醫(yī)療機構納入活動范圍,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全覆蓋。通過學習討論,提高思想認識。(四)建立完善報告制度,加大行業(yè)監(jiān)管力度建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報告制度,增強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預警和處理能力。采取有力措施,認真加以解決。采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡視頻等多種宣傳、培訓形式,宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的意義,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關系的輿論氛圍。促進我院進一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結構,改善服務態(tài)度,規(guī)范服務行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。 下面是小編給大家分享的一些有關于醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。認真查找并解決突出問題,提升質(zhì)量與水平,改善就醫(yī)感受,為群眾提供安全、有效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。努力解決當前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題。圍繞醫(yī)療安全專項整頓活動主題,組織開展多種形式的宣傳活動。針對部分醫(yī)務人員服務宗旨淡薄,醫(yī)療安全責任意識不強,執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠,醫(yī)療技術準入管理不嚴,院感控制不力等問題。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實到位。三、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(1月20日1月25日)積極組織廣大醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴”培訓力度。二、活動范圍全市各級各類醫(yī)療機構、中心血站、疾病預防控制中心和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機構。(二)加強和規(guī)范質(zhì)量建設。四、工作內(nèi)容(一)加強班子建設,提升管理能力。二要強化考核。要全面推行醫(yī)院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見。一要整章建制。三要嚴格獎懲。堅決落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等醫(yī)院核心制度。三要加強護理質(zhì)量管理。加強對急危重癥患者的護理管理,提高急危重癥患者搶救成功率。要開展以衛(wèi)生政策學習考核、醫(yī)療護理技術操作演練、醫(yī)療文書書寫、科研成果展評等為內(nèi)容的崗位練兵活動,提升醫(yī)療機構和醫(yī)務人員服務能力和水平。一是要繼續(xù)執(zhí)行檢驗檢查結果互認制度。目錄內(nèi)診療項目使用率市級醫(yī)療機構比例80%以上,縣級達到85%以上。一是強化學科管理,加大學科資源投入,增加臨床績效。二是強化梯隊建設,培養(yǎng)后備人才,提高科研水平。建立橫向人才培養(yǎng)制度,學科內(nèi)每年派出人員外出進修學習,加大人才儲備。深入開展權力運行監(jiān)控機制建設,加快推進二級以上公立醫(yī)療機構全省統(tǒng)一實時監(jiān)控軟件的安裝運用,加強廉潔風險防控,全面提升醫(yī)院管理和行風建設水平。實行分級負責,責任到人。加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院成本核算制度,堵塞漏洞,降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗?;颊叱鲈簳r,提供詳細的總費用清單。充分運用衛(wèi)生系統(tǒng)典型案例教育警示醫(yī)務人員,自覺抵制醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,堅決治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂,不斷增強遵紀守法自律意識。通過一系列創(chuàng)建活動,使醫(yī)院形成“優(yōu)質(zhì)、奉獻、誠信、創(chuàng)新”的濃厚氛圍。內(nèi)外環(huán)境整潔、舒適,服務診區(qū)安全、溫馨。二要開展平安醫(yī)院創(chuàng)建。加強內(nèi)部保衛(wèi)工作,建立健全保衛(wèi)組織,二級以上醫(yī)院
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