freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院護士長競聘演講稿(12篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 20:10 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 入外科任二病區(qū)護士長,20_年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。,加強自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.,護患溝通,定期征求各方意見,.,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔(dān),促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。團結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生競聘演講稿,能在單位形成工作合力。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。認真完成醫(yī)院各項任務(wù)。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,并負責(zé)醫(yī)院行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。具體將從以下幾方面入手:一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔(dān)任護士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。通過擔(dān)任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)?;仡?年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。最后,我衷心地希望,包括我在內(nèi)的每一位湘潭縣人醫(yī)人,都能做好本職工作,升格以求律己,強化自身的主人翁意識??傊?,把自己提升一個高度來看待和思考工作,把自己提升一個高度來對待和做好工作,僅僅一個而已。對于翟鴻桑的高談闊論,我個人并不怎么欣賞。那么,什么是“升格以求”的姿態(tài)呢?大家都聽說過“降格以求”這個成語,“升格以求”是我根據(jù)這個成語仿造的。做好本職工作,還要有一顆平常的心,樸實的心,踏踏實實地做事,明明白白地做人,做一名實實在在的護理工作者。作為一名兒科護士,我的本職工作就是護理。只有醫(yī)院里的每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護士和其他員工,都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家,都努力地提升自己,都為醫(yī)院奉獻一己之力,才能實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻,最終實現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的跨越式的發(fā)展。我今年24歲,正當(dāng)談婚論嫁的年齡。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我! “滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題。我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。第三、健全激勵機制,切實狠抓全程質(zhì)控。教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入。那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。23年來,我一直在_醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,_年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,_年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。醫(yī)院護士長競聘演講稿(12篇)醫(yī)院護士長競聘演講稿(12篇)演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:其一,我有一顆虔誠的感恩之心。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30 萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入。第二、重視教學(xué)科研,保障教學(xué)人員收入水平。此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。第四、提高福利待遇,幫助職工解決實際困難。第五、增強健康保障,鼓勵職工帶薪休假。另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。他比我年長許多,經(jīng)常會給我講一些人生的道理。我想,醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣,如果醫(yī)院發(fā)展遭遇到“瓶頸”問題的話,那么這個瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作,用自己的實際行動來回饋醫(yī)院,這便是熱愛醫(yī)院的行為。做好本職工作,還要具有不斷創(chuàng)新的精神,加強專科特色的建設(shè),吸收各種新技術(shù),新理念,并把它們運用到臨床上來。一種什么樣的姿態(tài)呢?一種“升格以求”的姿態(tài)。的管理學(xué)家翟鴻桑曾經(jīng)說過三句話,“心有多大,舞臺就有多大”,“思想有多遠,你就能走多遠”,還有一句是“你就是你想成為的那個人”。同樣的道理,如果你是一名護師,你能不能把自己當(dāng)作主管護師來思考你正在做的工作,如果我是主管護師,我又該怎樣做。當(dāng)盡予力以增高吾職業(yè)之程度,凡服務(wù)時所知所聞之個人私事及一切家務(wù)均當(dāng)謹(jǐn)守秘密,予將以忠誠勉助醫(yī)生行事,并專心致志以注意授予護理者之幸福。我叫,生于x年,學(xué)歷,學(xué)位,于x年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作。二是本人
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1