創(chuàng)業(yè)策劃案通用(六篇)-全文預覽
【正文】 保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證價格合理，保證售后服務的兌現(xiàn)。當公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關系，并在其他學?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模。黃山學院院團委、校學生處、工委：大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會：xx年11月：南區(qū)多媒體教室：大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生外聯(lián)部、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等策劃部：負責講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等秘書部：負責嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等講座前一個星期做好外聯(lián)工作講座前23天做好宣傳工作講座當天開始前1小時布置會場講座開始前半小時全體理事會成員到場講座結束前半小時由學生提問講座結束后，留影紀念，整理會場等：會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用附：為維護會場秩序，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：，在講座進行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。決出冠、亞、季軍團隊。違規(guī)者淘汰，其余晉級。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。六、獎項設置： 冠軍 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書亞軍 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書季軍 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書七、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)1 第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)4第四輪比賽：巔峰對決八、大賽時間安排：(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日) 海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息(二)報名階段：(5月4日——6月10日)在南，北，西三校區(qū)分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好后上交，電子版發(fā)送至jingelianmeng(截至5月10日下午5點)(三)賽前準備：(5月11日下午啟動儀式)組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。二、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽三、活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。在未來日子里我們會不斷的搞活動，然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻。我們的劣勢就是資金不夠多，暫時找不到贊助商，面積沒有網(wǎng)吧的大。競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網(wǎng)吧，網(wǎng)吧是學生很喜歡去的地方，它幾乎每天都是爆滿的，每天都有學生去網(wǎng)吧玩，使得學校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座，這一點我們是做不到的，網(wǎng)吧這個優(yōu)勢大大的勝過我們。我們擁有中級廚師證，對一些面點也有所了解，也會把其好吃的，利潤小的做出來進行推銷。企業(yè)類型：屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。本文優(yōu)點：通過可行性分析驗證了南工快餐店開業(yè)的可行性，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學校的發(fā)展，原因由上圖調(diào)查結果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元)，流動資金1000元。本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的學生顧客。3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師)，多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：1)通過尋找，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。全天服務政策，便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。至于早餐，由于學生時間緊迫，可能不能按時提供他們所需要的食物，將會進行另外的計劃。本快餐店位于南陽理工學院院內(nèi)，客源相對豐富，但競爭對手也不少，為了盡快的讓學校師生熟悉、了解、信任本快餐店，我們將采取開業(yè)前一天免費品嘗的優(yōu)惠政策。南工快餐店將設置在學校飯?zhí)玫睦锩?具體位置，有待考察)，如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學院學院學生。大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多，價格便宜。(原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包，這樣不利用學生的健康，還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來進行封裝。對于以上各項服務，都有專門的人員對其進行監(jiān)督，以便于保證學生的健康與需求。2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。五、銷售計劃開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動，添加學生對本快餐店的熟悉度。初始階段的成本主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用
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